Г Сырье (дуб, бук) , прошедшее начальную обработку
(распиловку, сушку) 250$ за 1м.куб.
Д Лако-красочные материалы импортного производства
по цене( расход 150г. на 1 м.кв.) 5$ за 1 л.
Е Фурнитура от 1грн. до 10$
(по желанию заказчика)
Срок службы оборудования 5 лет.
Цены на сырье для изделий из массива –дуб, бук колеблются от 120$ за 1 м.куб.(кругляк) до 250$ за 1 м.куб.(распиленные и высушенные доски) Т.к. данным планом не предусматривается закупка оборудования для распиловки и сушки дерева (для такого оборудования необходима площадь цеха около 400м.кв. и дополнительные средства – не менее 30 000$) сырье будет закупаться по цене 250$ за 1 м.куб. у посредников (с минимальными транспортными расходами), либо в леспромхозах Житомирской или Черкасской обл. По цено около 220$ (транспортные затраты до 5% от стоимости сырья).
Распространение мебели на начальном этапе будет осуществляться через собственный склад-салон, для этого будет выделено 50 м.кв. площади арендуемого помещения. В дальнейшем предполагается организовать салоны-магазины в разных районах города и в других крупных городах.
Фирма применяет подход к ценообразованию: цены в зависимости от цен конкурентов. Средние цены на мебель из массива, изготовленная по индивидуальному заказу по Украине колеблются от 200$ до 500$ за 1 погонный метр. Выходить на рынок планируется с ценой 200$ за 1 погонный метр.Но цена может расти в зависимости от сложности изготовления продукции и от наличия фурнитуры. Мы считаем, что такая цена позволяет нашей продукции быть конкурентноспособной и соответствует имиджу фирмы как производителю качественной и надежной продукции.
Будет существовать система скидок:
- при заказе на сумму более 2000$ - скидка 5%,
- крупным оптовым партнерам (заказ от 15000$) – до 15%.
Реклама продукта будет осуществляться через прессу(в том числе и специализированные издания, такие как :” МиФ.Мебель”, “Світ меблів і деревини”,каталог “Салон”), наружную рекламу,выставки.
Для налаживания стабильной работы необходимо набрать следующий штат:
Должность |
Кол-во человек |
Заработная плата,$ |
Директор |
1 |
200 |
Бухгалтер |
1 |
120 |
Дизайнер-конструктор |
2 |
180 |
Столяры-станочники |
6 |
100 |
Резчик |
1 |
100 |
ВСЕГО |
13 |
1380 |
Для стимулирования производительности труда целесообразно кроме ставок применять систему бонусов (процентов).
Перечень рисков |
Меры профилактики |
Стихийные бедствия(пожар,наводнение,землятресение) |
Страхование |
Противоправные действия третьих лиц |
Страхование |
Снижение покупательной способности населения |
Проведение функционально-стоимостного анализа маркетинга (повышение качества при сохранении уровня затрат и др.) |
Изменение моды |
Постоянное изучение рынка |
Несвоевременная поставка комплектующих |
Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками |
Недобросовестная конкуренция |
Продуманная рекламная кампания, контроль сохранения коммерческой тайны. |
При планировании объема выпуска на 2001г. необходимо учитывать следующее:
- потенциальную емкость рынка ( по данным газеты «Бизнес» фирмы- производители с производственной мощностью около 50 п.м./мес.(именно такую мощность будет иметь наш цех) в месяц ( в год 50*12=600 п.м.) не успевают удовлетворять спрос) ;
- емкость рынка увеличится на 20% за 2002г. и 25% на 2003г., за счет снижения спроса на импорт;
- наше производство при полной загрузке может выпускать продукции , примерно в два раза больше.
Т.о. объем выпуска составит в первый год работы:
2001г.
Месяц |
Объем выпуска п.м. |
Выручка Цена*Объем $ |
Январь |
25 |
5000 |
Февраль |
30 |
6000 |
Март |
30 |
6000 |
Апрель |
30 |
6000 |
Май |
30 |
6000 |
Июнь |
30 |
6000 |
Июль |
30 |
6000 |
Август |
30 |
6000 |
Сентябрь |
30 |
6000 |
Октябрь |
30 |
6000 |
Ноябрь |
30 |
6000 |
Декабрь |
35 |
7000 |
ВСЕГО ЗА ГОД |
360 |
72000 |
2002г.
1 квартал |
105 |
21000 |
2 квартал |
105 |
21000 |
З квартал |
110 |
22000 |
4 квартал |
112 |
22400 |
ВСЕГО ЗА ГОД |
432 |
86400 |