Решая проблемы эффективности труда, нельзя не учитывать усиление роли социальных факторов или гуманизацию труда. Только в этом случае могут быть найдены оптимальные решения двух взаимосвязанных задач: обеспечит высокорезультативные производство и реализацию конкурентоспособных товаров и услуг и одновременно с этим - расширенное воспроизводство работников путём предоставления каждому человеку соответствующих социальных гарантий. Гуманизация труда предполагает признание приоритетного значения человека при определении содержания его труда, возможностей использования новых технологий, условий охраны окружающей среды, а также при разработке систем стимулирования труда и пр.
Адаптаций предприятий и их трудовых коллективов к рыночной системе хозяйствования означает существенное изменение организации внутри предприятия. Комплексное улучшение различных сторон его деятельности для достижения высоких результатов труда требует системного и планомерного подхода к совершенствованию техники, технологии, организация производства и труда, а также форм, методов управления и мотивации труда.
Новотроицкий филиал входит в концерн «Уралэлектроремонт», находящийся в г. Екатеринбурге. До 1992 года объединение было в государственной собственности и с июля 1992 года после приватизации и закрепления за объединением статуса А.О., собственность стала смешанной без участия иностранного капитала.
АООТ концерн «Уралэлектроремонт» (в дальнейшем именуемое «общество») учреждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в АО» от 01.07.92. №721.
АООТ концерн «Уралэлектроремонт» является полным правопреемником ПО «Уралэлектроремонт».
Учредителем общества является Комитет по управлению имущества при Правительстве Екатеринбургской области. В состав общества входят семь филиалов:
· Асбестовский
· Среднеуральский
· Краснотурьинский
· Екатеринбургский
· Кировоградский
· Новотроицкий
· Челябинский
Филиалы общества действуют на основании положения о филиалах.
Общество несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества.
Новотроицкий филиал основан в декабре 1970 года. Общая площадь, занимаемая филиалом, составляет 1.04 гектара. Назначение филиала - специализация на ремонте промышленного электрооборудования: электродвигателей мощностью до 100 кВт, свыше 100 кВт высоковольтные, /сетевые/, силовых и сварочных трансформаторов, сварочных преобразователей, а также машин постоянного тока, и другие виды услуг. По застройке Новотроицкий филиал имеет два блока цехов, административный корпус, социальный центр, проходную, открытые и закрытые помещения складов, гаражи.
Филиал имеет цеховую структуру производства и подразделяется на отделения основного и вспомогательного производства.
К цеху основного производства относятся:
· участок по ремонту машин мощностью до 100кВт;
· участок по ремонту машин мощностью свыше 100 кВт;
· участок по ремонту трансформаторов;
· участок по ремонту машин постоянного тока;
· сборочное отделение;
· покрасочное отделение;
· пропиточное отделение;
· печное отделение;
· контрольно-испытательная станция.
К цеху вспомогательного производства относятся:
· инструментальное отделение;
· ремонтно-механическое отделение;
· ремонтная группа;
· транспортное отделение.
Филиал относится к предприятиям машиностроительного профиля.
Новотроицкий филиал имеет:
1) Основные производственные фонды (здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, вычислительную технику, прочие машины и оборудование: транспортные средства, инструмент, производственный инвентарь и принадлежности; прочие основные фонды).
2) Оборотные средства (сырьё, основные материалы и покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашиваемые предметы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства). Режим работы филиала: односменный - для руководителей, специалистов и рабочих цехов. Трёхсменный - для охраны.
Основные профессии: обмотчики электрических машин, изолировщики, расточники, слесари, электросварщики, грузчики, намотчики катушек, водители, экономист, бухгалтер, кладовщик.
Основное оборудование филиала - мостовые краны, токарные станки, фрезерные, расточные, тельфера, ножницы гильотинные, станки сверлильные, балансировочный станок, намоточные станки, сварочные аппараты, аппараты окрасочные, автомобили грузовые и другие.
По данным таблицы 2.1 фактическая реализация товарной продукции Новотроицкого филиала за 1997 год составила 116,6% против плана и 307,6% против факта 1996г. Фактический выпуск товарной продукции за 1997г. составил 120% против планового и 292% против фактического выпуска 1996г. По номенклатуре: ремонт электродвигателей мощностью до 100кВт составил 120% против планового и 314,3% против 1996г., ремонт электродвигателей мощностью свыше 100кВт за 1997г. составил 133,8% против плана и 339,0% против факта 1996г., ремонт трансформаторов составил 55,6% против плана и 88,4% против факта 1996г. Себестоимость товарной продукции Новотроицкого филиала составила 120,2% против плана и 233,8% против 1996г. за счет увеличения стоимости материалов. Фактический уровень рентабельности за 1997г. составил 100,0% против плана и 145,7% против факта 1996г., следует вывод, что филиал - не убыточное предприятие. Прибыль составила 115,8% против плана и 446,6% против 1996г. Фонд оплаты труда равен 108,5% против плана и 116,5% против факта 1996г. Численность ППП составила за 1997г. 112,3% против плана и 101,2% против факта 1996г. Среднемесячная з/плата составила 97,0% против плана и 116,4% против факта 1996г. Выработка на одного работающего (среднемесячная) составила по Новотроицкому филиалу за 1997г. 105,9% против плана и 285,7% против 1996г. следует вывод: Новотроицкий филиал за 1997г. перевыполнил план по всем важнейшим показателям хозяйственной деятельности и добился роста основных показателей, характеризующих эффективность производства по сравнению с 1996г.
Табл. 2.1.
Основные технико-экономические показатели работы Новотроицкого филиала концерна "Уралэлектроремонт" за 1997г.
№ п/п |
Показатели |
Ед. измер. |
Факт 1996г. |
1997г. |
1997г. факт в % к | ||
План |
Факт |
факту 1996г. |
плану 1997г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Реализация тов. прод. |
млн. руб. |
1134,5 |
2992,3 |
3490,2 |
307,6 |
116,6 |
2 |
Выпуск товар. прод. |
млн. руб. |
1229,9 |
2992,3 |
3588,2 |
292,0 |
120,0 |
3 |
в т. ч. централиз. рем. |
млн. руб. |
1229,9 |
2992,3 |
3588,2 |
292,0 |
120,0 |
4 |
-эл. двиг. мощн. до 100 кВт |
млн. руб. |
499,6 |
1304,9 |
1570,1 |
314,3 |
120,0 |
5 |
-эл. двиг. мощн. св. 100 кВТ |
млн. руб. |
467,8 |
1185,0 |
1585,9 |
339,0 |
133,8 |
6 |
-трансформаторов |
млн. руб. |
248,2 |
394,2 |
219,4 |
88,4 |
55,6 |
7 |
Прочие работы пром. Характера |
млн. руб. |
14,3 |
16,0 |
212,8 |
14,88 раза |
13,30 раза |
8 |
С/ст-тв тов. прод. |
млн. руб. |
854,7 |
1662,4 |
1998,8 |
233,8 |
120,2 |
9 |
Уровень рент. продаж |
% |
30,4 |
44,4 |
44,4 |
145,7 |
100 |
10 |
Прибыль от реализации продукции |
млн. руб. |
345,1 |
1329,9 |
1541,2 |
446,6 |
115,8 |
11 |
Фонд оплаты труда |
млн. руб. |
267,9 |
287,7 |
312,1 |
116,5 |
108,5 |
12 |
Численность ППП |
чел. |
81 |
73 |
82 |
101,2 |
112 |
13 |
Среднемесяч. з/пл 1 работ. |
млн. руб. |
0,275 |
0,33 |
0,32 |
116,4 |
97,0 |
14 |
Выработка на 1 работ. (среднемесячная) |
млн. руб. |
1,26 |
3,4 |
3,6 |
285,7 |
105,9 |