Таблица 2. Анализ факторов внутренней среды предприятия.
Факторы внутренней среды |
Оценка качества |
Важность | ||||||
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
Высшая |
Средняя |
Низ шая | |
1. МАРКЕТИНГ: | ||||||||
1.1. Известность компании на рынке |
+ |
+ | ||||||
1.2. Доля рынка |
+ |
+ | ||||||
1.3. Репутация в отношении качества |
+ |
+ | ||||||
1.4. Репутация в отношении обслуживания |
+ |
+ | ||||||
1.5. Реклама |
+ |
+ | ||||||
1.6. Эффективность продаж |
+ |
+ | ||||||
1.7. Эффективность НИОКР |
+ |
+ | ||||||
1.8. Месторасположение |
+ |
+ | ||||||
2. ФИНАНСЫ: | ||||||||
2.1. Стоимость капитала |
+ |
+ | ||||||
2.2. Доступность капитальных ресурсов |
+ |
+ | ||||||
2.3. Доходность капитала |
+ |
+ | ||||||
2.4. Финансовая стабильность |
+ |
+ | ||||||
3. ПРОИЗВОДСТВО: | ||||||||
3.1. Современное оборудование |
+ |
+ | ||||||
3.2. Удовлетворение покупательского спроса |
+ |
+ | ||||||
3.3. Соблюдение сроков поставок |
+ |
+ | ||||||
3.4. Ассортимент продукции |
+ |
+ | ||||||
3.5. Затраты на производство |
+ |
+ | ||||||
3.6. Технический уровень производства |
+ |
+ | ||||||
4. ОРГАНИЗАЦИЯ: | ||||||||
4.1. Квалификация руководства |
+ |
+ | ||||||
4.2. Малый штат сотрудников |
+ |
+ | ||||||
4.3. Квалификация и способности менеджеров |
+ |
+ | ||||||
4.4. Реакция на изменение рыночной ситуации |
+ |
+ | ||||||
4.5. Преданность работе сотрудников |
+ |
+ | ||||||
4.6. Инициативность руководства |
+ |
+ | ||||||
4.7. Оперативность принятия решений |
+ |
+ |