Выводы
Эффективность ГНКТ в четыре раза превосходит эффективность КРС.
Сравнение двух вариантов операции по удалению парафиновых пробок показывает, что ГНКТ предлагает очень эффективное и быстрое решение проблемы по сравнению с традиционным станком КРС. Более высокая стоимость услуг ГНКТ за одну операцию означает, что комплекс ГНКТ должен быть загружен работой на полную мощность.
Очевидно, что применение ГНКТ для удаления парафиновых пробок предполагает более интенсивный оборот финансовых средств и большее количество выполняемых ремонтов. Важнейшее условие - тщательный предварительный отбор скважин-кандидатов. Скважина-кандидат для подобного рода операций должна соответствовать следующим критериям:
· Скважина может возобновить добычу сразу после удаления пробки;
· Достаточно высокий дебит, чтобы «Заказчик» согласился понести затраты;
· Нехватка или отсутствие бригад КРС на данном месторождении;
· Потенциальная проблема контроля скважины;
· Промывка ствола является частью программы ремонта скважины (см. ниже);
· Очистка эксплуатационной НКТ от накипи;
· Ловильные работы;
· Кислотная обработка или промывка при повреждении пласта;
· Закачка азота для вызова притока.
Следует иметь в виду систему работы управления по КРС. На Вынгапуровском месторождении развернуто 19 бригад КРС. Если количество ремонтов, выполненных за месяц, будет ниже планового, то бригады КРС не получат премиальной надбавки, что существенно сказывается на их зарплате. Плановый объем КРС установлен как 19 х 1,23 = 23 ремонта.
Для повышения эффективности ремонтов в качестве альтернативы можно использовать комплекс ГНКТ, который передвигался бы на скважины и подготавливал их до развертывания установки КРС. В среднем 10 работ ГНКТ в месяц могли бы сэкономить около 70 ремонто-дней КРС (или 1 680 рем-часов), что равняется экономии в 75 600 долларов США (или 2,5 дополнительных ремонта ГНКТ или 7,5 ремонтов КРС в месяц). Это позволило бы не только увеличить эффективность 1 бригады КРС с 1,23 до 1,62 ремонтов в месяц или на 32%, но также увеличить прирост добычи как результат большего количества скважин, запущенных в эксплуатацию или подготовленных для гидроразрыва пласта.
Возможность увеличения времени операций КРС является весьма привлекательной выгодой для «Заказчика».
На Вынгапуровском м/р выполнялось два вида промывки:
· Промывка механических примесей в забое водонагнетательных скважин;
· Промывка проппанта после проведения ГРП.
Среднее время на выполнение работ ГНКТ – 2 или 3 дня в зависимости от длины интервала, подлежащего очистке. В случаях, когда на данном кусте скважин отсутствует станок КРС, бригаде КРС потребуется 18-21 день на проведение одного ремонта.
Средняя цена услуг ГНКТ («Шлюмберже») = 30 000 долл. США
Средняя цена услуг КРС (ОАО «ННГ») = 19 500 долл. США
Относительно высокая цена работы станка КРС связана с необходимостью смены эксплуатационной колонны НКТ, в то время как ГНКТ делает промывку внутри эксплуатационной колонны.
Основные стимулы:
· Промывка через эксплуатационную колонну НКТ;
· Сокращение времени операции и увеличение количества операций в месяц;
· Увеличение добычи из окружающих эксплуатационных скважин. Преимущество ГНКТ основано на увеличении количества операций за определенный период времени. Валовой доход будет зависеть в основном от дебита окружающих нефтяных скважин. Изменение дебитов обычно начинается через 1-2 месяца после промывки;
· Обнаружение неправильного профиля закачки воды, промывка ствола ГНКТ дает возможность проведения каротажа профиля притока. Можно сэкономить значительные средства, если удастся вовремя заглушить ненужную скважину.
· Обнаружение повреждений стенок труб. Клиент может своевременно начать КРС;
· Более высокая степень контроля скважины, т.к. среднее давление в нагнетательных скважинах – 120 бар.
Как и в других случаях применения ГНКТ ключевую роль играет должный отбор скважин-кандидатов.
Промывка проппанта после ГРП представляет второй тип промывок с ГНКТ. Тот факт, что скважина может начать добычу с большим дебитом сразу после ремонта делает использование ГНКТ весьма привлекательным для Заказчика.
Для бригады КРС данная операция занимает 14 – 18 дней, в зависимости от сложности проблемы. Стоимость ремонта будет около 15 000 долл. США.
При выборе экономически целесообразного решения должны соблюдаться следующие критерии:
· Станок КРС не в состоянии удалить песок быстро и эффективно. Это может быть в случаях проблемы с контролем скважины или существует риск потери циркуляции;
· Скважина работает с дебитом не менее 30 тонн нефти в сутки;
· Велика вероятность потери циркуляции. ГНКТ имеет большое преимущество в использовании метода моделирования реальных условий в стволе. Выбор жидкости обработки с подходящими реологическими свойствами или азота помогает уменьшить плотность циркулирующей жидкости и увеличить угловую скорость для облегчения выноса частиц из ствола скважины;
· Низкое пластовое давление, промывочная жидкость уходит в пласт. Если скважина не начинает отдавать, закачка азота ГНКТ через зону перфорации – очень эффективный и безопасный метод по сравнению со сваббированием станком КРС или использованием воздушного компрессора для создания пониженного гидростатического давления.
Целью промывки ствола скважины от твердых частиц после ГРП является скорейшее выведение скважины в режим добычи. Так как увеличение дебита здесь всегда связано только с качеством проведенного ГРП, оценка эффективности основывается на количестве выполненных работ двумя конкурирующими способами и расчете прироста дохода, обеспеченного с участием данной технологии. Следовательно,
D доход КРС = (N год x Q год x $ oil) - $ крс
и
D доход ГРП = (N год x Q год x $ oil) - $ гнкт
где:
$ oil - текущая продажная цена нефти;
Q год - дебит скважины, тонн/сутки;
N год - количество ремонтов в год;
$ крс - стоимость работ КРС.
$ гнкт - стоимость услуг ГНКТ;
D доход - прирост дохода
Расчет валового дохода и затрат сделан на основе идеальных условий производства работ (неизменный дебит, максимальная загрузка ГНКТ, межремонтный период работы насосов составляет не менее года и т.д.).
Таблица 6 «Прирост дохода после промывки.
КРС против ГНКТ»
КРС Скваж. |
Т ремонта, дней |
Т дебита,дней |
Q тонн/сут |
Q год, тонн |
Вал. выручка, US$ |
Затраты, US$ |
Вал. доход, US$ | |
1 |
14 |
16 |
30 |
10470 |
167520 |
15 000 |
152 520 | |
Месяц |
2 |
28 |
32 |
60 | ||||
Год |
24 |
336 |
384 |
720 |
251280 |
4 020 480 |
360 000 |
3 660 480 |
ГНКТ | ||||||||
1 |
2 |
28 |
30 |
10890 |
174 240 |
30 000 |
144 240 | |
Месяц |
12 |
24 |
336 |
360 | ||||
Год |
144 |
288 |
4 032 |
4320 |
1568160 |
25 090 560 |
4 320000 |
20 770 560 |