Таблица 23.

Предлагаемые каналы реализации.

Овощеводство в учхозе «Роща», как и во многих других овощеводческих хозяйствах нашей страны, находится в очень тяжелом состоянии. Для выхода из этого кризиса нужна как помощь со стороны государства, так и улучшение организации труда, применение интенсивных технологий. Правильный выбор каналов реализации, набора культур в севообороте.

Современное состояние экономической службы учхоза “Роща” имеет положительные стороны, так как экономическая служба представлена планово-учетным отделом во главе с начальником планово-учетного отдела (главным бухгалтером).

Основная задача планово-учетного отдела - организация плановой и бухгалтерской работы в хозяйстве - выполняется, но существует ряд вопросов, затрагивающих практическую деятельность предприятия и требующих реорганизации экономической службы:

-получение прибыли за счет снижения себестоимости продукции и повышения производительности труда, а также за счет максимального использования всех имеющихся ресурсов предприятия;

-совершенствование организационной и управленческой структуры хозяйства;

-повышение конкурентоспособности предприятия путем стимулирования прямых агропромышленных связей, освоения гибких систем ведения хозяйства;

-расширение круга субъектов рынка путем стимулирования развития товарных связей в сфере внутрихозяйственных отношений.

Для решения перечисленных задач проектом предусмотрены основные пути совершенствования экономической службы учхоза “Роща”:

- следует с отделенческой системы управления перейти на цеховую, упразднив отделения;

-на основе уже существующей службы по снабжению и сбыту создать службу маркетинга, возглавлять которую будет начальник службы маркетинга. Под его руководством три специалиста будут заниматься вопросами снабжения, сбыта, изучением внутреннего и внешнего рынка;

- объединив службу маркетинга и планово-учетный отдел в единую планово-учетную службу ЕПУС, хозяйство будет обеспечено слаженной , четкой работой предприятия с быстрым реагированием на динамику рыночных отношений;

- разработка экономической модели по развитию производства учхоза “Роща”.

Предложенные проектом мероприятия позволят повысить эффективность работы не только экономической службы, но и предприятия в целом. Урожайность основных видов культур по проектным данным на 2005 г. увеличится по сравнению с 1999 г.

1.Агропромышленный справочник Тамбовской области.

2.Бризгалов В.А. Справочник по овощеводству.

3.Годовые отчеты учхоза «Роща» за 1998, 1999, 2000 годы.

4.Отчеты по инвентаризации учхоза «Роща» за эти же годы.

5.Бережной А.Е., Вайс А.М. Новое в организации экономической службы в совхозе - М, 1976 - с. 111.

6.Возияк В. Общественное развитие и экология: взаимосвязь, противоречия, кризисы. // Вопросы экономики. - 1995 - № 2 - С. 129-149.

7.Гражданский кодекс Российской Федерации. - М, 1995 - 171с.

8.Евтушенко Н. Рынок высоких технологий. // Экономика и жизнь. - 1995 - № 37 - С. 41.

9.Завадских И.С. Управление сельскохозяйственным производством - К, Виница-школа, 1984.

10.Закон об охране окружающей природной среды. - М, 1991.

11.Зюгайтов И.Б. “Рынку - да! Нетрудовым доходам - нет” - В, 1990.

12.Информация - ключ к успеху. // Экономика и жизнь. -1995 - № 37 - С.35

13.Коваленко О.А. Новое в прогнозировании социально-экономического развития АПК. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1993. - № 93. - С.13. )