Таблица 3.4.
Класс |
Отрасли |
Промышленность АПК |
Сельское хозяйство |
Торговля |
Снабжение и сбыт |
Другие |
Всего |
1 - й |
Рн/Х | ||||||
2 -й | |||||||
3 - й | |||||||
4 - й | |||||||
Все-го |
где Рн - вероятность наступления потерь
Х - величина потерь
Можно несколько уточнить результаты, рассчитывая такую таблицу вероятностей для каждого уровня потерь. Для такой матрицы также можно рассчитать систему коэффициентов, приведенную при анализе привлекательности отраслевых сегментов, что даст большее понимание о распределении риска кредитных вложений по отраслям и классам ссудозаемщиков.
Теперь при расчете ставки кредитования с учетом риска мы получаем уточненное значение вероятности, а следовательно, ставка кредитования более полным образом будет соответствовать клиенту, Банку же от такой ценовой стратегии выгода видится в том, что возможные потери, которые всегда случаются, теперь будут компенсироваться путем включения их в цену кредита.
Банку для повышения доходности кредитных вложений целесообразно проводить следующие мероприятия:
1. Оценку кредитоспособности производить балльным способом, что позволяет количественно выразить влияние каждого фавора и с достаточной степенью точности определить классность клиента. Каждому фактору в системе оценки кредитоспособности присваивается определенный балл (вес), который выражает значимость его в этой системе в целом и относительно других факторов. Для этого 100 баллов распределяются специалистами между показателями, входящими в систему. Показатель оценивается по 5-ти балльной системе, которая будет характеризовать уровень выполнения показателя. Оценка каждого показателя определяется путем умножения показателя на его уровень. А совокупная характеристика кредитоспособности получает количественное выражение в виде суммы оценок всех показателей. На основе этого количественного выражения определяется класс ссудозаемщика.
2. периодически необходимо производить оценку привлекательности отраслевых сегментов, отслеживать динамику коэффициентов, что позволит точно определить систему приоритетов и обеспечить адекватную ценовую политику. Анализ, произведенный тщательным образом, поможет позволить получить сравнительную характеристику отдельных сегментов рынка. Разовый расчет коэффициентов не представляет полностью наиболее привлекательных сегментов, поэтому существует потребность в динамике отслеживать и оценивать коэффициенты, чтобы определить доходность, размер риска и устранить проблему несоответствия приоритетов.
3. Производить статистическое накопление данных для расчета вероятностей возникновения потерь определенного уровня в разрезе отраслевых сегментов и классов ссудозаемщиков. Это даст возможность более полно определить риск кредитных вложений в каждый сегмент и класс клиентов.
4. При установлении ставки процента закладывать уровень риска (рассчитанную вероятность), что позволит банку компенсировать потери и обеспечить каждому сегменту и классу заемщиков соответствующую ставку.
Ставка процента ввиду своей экономической роли активно влияет на экономику. В частности, уровень инвестиций находится в обратной зависимости от процентной ставки. Инвестиции же в свою очередь воздействуют на уровень занятости, доходов и ВНП. Эта зависимость положена в основу денежного регулирования экономики, политики дорогих и дешевых денег, уменьшения или увеличения равновесного уровня чистого национального продукта.
В результате анализа доходной базы дирекции банка "Украина" по республике Крым было установлено:
1. Банк является одним из крупнейших в Крыму. Его отделения, филиалы, кассы охватывают практически все города и райцентры.
2. Анализ статей баланса в динамике позволил определить, что банк развивается достаточно динамично. Рост капиталовложений банка обеспечит его надежное функционирование в будущем. Объемы кредитных вложений позволяют получать банку достаточную прибыль, позволяющую расширять свою деятельность. Макроэкономические изменения (снижение денежного предложения, темпа инфляции) привели к удорожанию денежных ресурсов и снижению доли прибыли банка
3. Анализ кредитных вложений и ценовой политики банка привел к выводу, что у банка происходит смена приоритетов по отношению к отраслевым сегментам. Сельское хозяйство отходит на второй план. ввиду его высокой рискованности.
4 .Говоря об уровне риска кредитных вложений в сопоставлении с ценовой политикой наблюдается перекладывание риска с клиентов одних отраслей на другие, что можно охарактеризовать как ценовую дискриминацию.
5. Процентная ставка в банке устанавливается на основе оценки кредитоспособности клиента и анализа кредитуемого проекта. Методика оценки кредитоспособности клиента и анализа кредитуемого проекта. Методика оценки кредитоспособности не позволяет с достаточной степенью точности определить класс клиента, а следовательно и вероятность невозврата кредита и процентов по нему.
В свете выявленных проблем, банку для повышения доходности кредитных вложений целесообразно проводить следующие мероприятия:
1. Оценку кредитоспособности производить балльным способом, что позволяет количественно выразить влияние каждого фактора и с достаточной степенью точности определить классность клиента.
2. Постоянно производить оценку привлекательности отраслевых сегментов, отслеживать динамику коэффициентов, что позволит точно определить систему приоритетов и обеспечить адекватную ценовую политику.
3. Производить статистическое накопление данных для расчета вероятностей возникновения потерь определенного уровня в разрезе отраслевых сегментов и классов ссудозаемщиков.
4. При установлении ставки процента закладывать уровень риска (рассчитанную вероятность), что позволит банку компенсировать потери и обеспечить каждому сегменту и классу заемщиков соответствующую ставку.
Приложение.
íà 1.01.96 |
íà 1.07.96 |
íà 1.01.97 | |||||||||||||||||||||
Îòðàñëè |
Çà-äîëæ. Âñåãî |
â ò.÷. ïðîñð. |
Óä. âåñ. ê çàäîë. |
Íå-ïëà÷. % |
Óä. âåñ. ê çàäîë. |
Çà-äîëæ. Âñåãî |
â ò.÷. ïðîñð. |
Óä. âåñ. ê çàäîë. |
Íå-ïëà÷. % |
Óä. âåñ. ê çàäîë. |
Çà-äîëæ. Âñåãî |
â ò.÷. ïðîñð. |
Óä. âåñ. ê çàäîë. |
Íå-ïëà÷. % |
Óä. âåñ. ê çàäîë. | ||||||||
1.Промышленность АПК |
748 |
11 |
1,5 |
50 |
6,7 |
2307 |
208 |
9 |
224 |
9,7 |
2482 |
47 |
1,9 |
37 |
1,5 | ||||||||
2. Сельское хозяйство |
2732 |
447 |
16,4 |
777 |
28,4 |
7439 |
271 |
3,6 |
1043 |
14 |
3739 |
1189 |
31,8 |
470 |
12,6 | ||||||||
3. Торговля |
635 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1763 |
2 |
0,1 |
0 |
0 |
2215 |
9 |
0,4 |
12 |
0,5 | ||||||||
4. Снабжение и сбыт |
81 |
0 |
0 |
0 |
0 |
468 |
0 |
0 |
0 |
0 |
148 |
26 |
17,6 |
16 |
10,8 | ||||||||
5. Другие |
735 |
99 |
13,5 |
51 |
6,9 |
2000 |
186 |
9,3 |
186 |
9,3 |
2931 |
314 |
10,7 |
278 |
9,5 | ||||||||
ВСЕГО |
4931 |
557 |
11,3 |
878 |
17,8 |
13977 |
667 |
4,8 |
1453 |
10,4 |
11515 |
1585 |
13,8 |
813 |
7,1 |