Из анализа таблицы 2.5 можно сделать следующие выводы: теми роста по цельномолочной продукции за исследуемый период составляет 86,68%. По предложенному ассортименту наибольшие темпы роста приходятся на молоко – 101,72%, ряженку – 100% и творог – 86,11%, наименьшее – сметана – 70,58 и кефир – 77,99%. Из полученных данных определим коэффициент соотношения структуры выпуска продукции:
К=3000/3484=0,86
Коэффициент соотношения структуры выпущенной продукции говорит о том, что предприятие по ассортименту продукции работает на 1/3 своей мощности и недополученная продукция составляет 484 тонны (3484-3000).
Таблица. 2.7
Анализ структуры выпуска продукции
вид выпускаемой продукции |
база |
отчет |
абсолютное |
Темпы |
отчет выпуска прод.при |
|
откл-ия |
|
1999г. |
2000г. |
откл-ие |
Роста,% |
базовой структуре |
Базовой структуры |
|
Цельномолочная продукция (всего) |
3484 |
3020 |
-464 |
86,68 |
3020,63 |
2812,07 |
0 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
1.молоко |
1164 |
1184 |
20 |
101,72 |
1009,19 |
1009,19 |
174,8 |
2.кефир |
936 |
730 |
-206 |
77,99 |
811,51 |
730 |
-81,5 |
3.сметана |
775 |
547 |
-228 |
70,58 |
671,93 |
547 |
-124,9 |
4.творог |
249 |
249 |
0 |
100 |
312,12 |
310 |
-2,12 |
5.ряженка |
360 |
310 |
-50 |
86,11 |
215,88 |
215,88 |
33,12 |
Определим индекс суммы объема выпуска по предприятию:
I=^V1/^V2*100%=3020/3484*100%=86.68%
И с учетом этого индекса заполним колонку в таблице «Отчет выпуска продукции при базовой структуре».
Из таблицы 2.6 видно, что исследуемое предприятие в 2000г. недополучило продукцию по сравнению с 1999г. по таким направлениям, как кефир - 81,5, сметана – 124,9, творог – 2,12. А выпуск продукции молока и ряженки говорит о том что для предприятия это самая выгодная для выпуска продукция.
Рассчитаем коэффициент соотношения структуры выпуска продукции:
К=2812/3020=0,93
Коэффициент говорит о том, что по структуре выпуска продукции предприятие не добрало до 100% всего лишь 0,07%, поэтому предприятию не стоит отказываться от производства не выгодных видов продукции (кефир, сметана, творог), дабы не потерять свой рынок сбыта и не уступить место для конкурентов, а увеличить объем выпуска такой продукции как молоко и ряженка.
Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель политики управления ею – повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал и ростом этих доходов в предстоящем периоде.
Для эффективного управления использованием полученной прибыли проводят анализ ее использования структура использованной прибыли представлена на схеме 2.5.1.
Как видно из схемы, сумма чистой прибыли зависит от установленных законодательством РФ льгот и ставки налога на прибыль. После уплаты налога на прибыль в бюджет, предприятие самостоятельно определяет направления использования прибыли, основная часть которой самостоятельно распределяется согласно учредительным документам и желанию собственников.
|
Валовая прибыль | |||||||||
|
|
| ||||||||
|
Необлагаемая величина с учетом льгот, установленных законодательством | |||||||||
|
|
| ||||||||
|
Налогооблагаемая прибыль | |||||||||
|
|
| ||||||||
|
Налог на прибыль | |||||||||
|
|
| ||||||||
|
Чистая прибыль (остающаяся в распоряжении предприятия) | |||||||||
|
|
|
| |||||||
|
Использование прибыли (отвлеченные средства) |
|
Нераспределенная прибыль | |||||||
|
|
|
|
|
| |||||
Резервный капитал, фонды накопления, потребления социальной сферы, расходы на благотворительные цели, и др. |
| |||||||||