Существует тесная зависимость фондоотдачи (Фо) от производительности труда (Пр) и фондооруженности (Фво), представленная в факторой модели:
Фо=Пр/Фво (2)
Для расчета влияния факторов: производительности труда одного рабочего (Пр) и фондовооруженности одного рабочего (Фво) на результативный показатель фондоотдачи (Фо) на результативный показатель фондоотдачи (Фо) используем метод цепных подстановок.
Рассчитаем влияние изменение производительности труда:
∆Фо(Пр)=(Пр1/Фво0)-(Пр0/Фво0) (3)
где 1-данные 2000 г., 0-1999 г.
∆Фо(Пр)=(470,49/101,17)-(412,61/101,17)=4,650-4,078= + 0,572 тыс. руб.
Затем влияние фондовооруженности:
∆Фо(Фво)=(Пр1/Фво1)-(Пр1/Фво) (4)
∆Фо(Фво)=(470,49/92,74)-(470,49/101,17)=5,073-4,650=+0,423 тыс.руб.
Проверяем общее влияние факторов
∆Фо=∆Фо(Пр)+∆Фо(Фво) (5)
∆Фо=+0,572+0,423=0,995 тыс. руб. (табл. 3.3, строка 5, графа 3)
В результате повышения производительности труда на 14,03% фондоотдача возросла на 0.572 тыс. руб. за год, снижение фондовооруженности одного рабочего привело к повышению фондоотдачи на 0.423 тыс. руб. В результате положительного влияния обоих факторов фондоотдача всех ОПФ возросла на 0,995 тыс. руб. или на 24,4%.
Рассчитаем степень влияния на фондоотдачу следующих факторов: изменение удельного веса активной части ОПФ (Ува), технической вооруженности (Фт) и производительности труда (Пр.). Расчет произведем с помощью метода абсолютных разниц.
Исходная модель:
Фо=Пр·Ува·Кт.в. (6)
Тогда расчет влияния этих факторов будет следующим:
1) ∆Фо(Пр)=∆Пр·Ува·Ктв0 (7)
∆Фо(Пр)=+57,88·0,5601·0,0176=+0,570 тыс. руб.
2) ∆Фо(Ува)=Пр1·∆Ува·Ктв0
∆Фо(Ува)=470,49·(-0,0731)·0,0176=-0,6053 тыс. руб
3) ∆Фо(Кт.в.)=Пр1·Ува1·∆Ктв (8)
∆Фо(Кт.в.)=470,49·0,4870·(+0,0045)=+1,0310 тыс. руб
Общее влияние факторов составило:
∆Фо(Пр, Ува, Кта)=∆Фо(Пр)+∆Фо(Кт.в.)+∆Фо(Ува) (9)
∆Фо(Пр, Ува, Кта)=+0,570-0,6053+1,0310=+0,995 тыс. руб.
Положетельное влияние на фонтоотдачу оказали: рост производительности труда (+ 0,57) и падение технической фондовооруженности одного рабочего (+0,031), отрицательным фактором явилось снижение удельного веса активной части ОПФ на 13,05% (-0,605).
Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) является сложным фактором, подтвержденным влиянию различных факторов второго и последующих порядков. Факторами второго порядка могут быть: изменение количества единицы оборудования. Изменение производительности оборудования. К факторам третьего порядка можно отнести: замену оборудования, внедрение мероприятий научно-технического прогресса, социальные факторы.
Теперь рассмотрим, чем обусловлен рост объема продукции (работ, услуг) объекта исследования. Для этого проведем факторный анализ на основе модели:
В=Ф·Фо (10)
где В - годовая выручка от реализации продукции, тыс. руб.,
Ф - среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.,
Фо- фондоотдача, тыс. руб.
Анализ проведем с применением приема относительных разниц. Определим:
1) влияние количественного фактора – среднегодовой стоимости ОПФ (Ф) на годовую выручку (В):
∆В(Ф)=Во·(КФ-1), (11)
где КФ – коэффициент роста величины ОПФ
∆В(Ф)=381250,0·(1,1061-1)=+ 40450,63 тыс. руб
2) влияние качественного фактора – фондовой отдачи ОПФ (Фо) – на годовую выручку (В):
∆В(Фо)=Во·(КВ-КФ), (12)
где КВ – коэффициент роста выручки, тыс. руб.
∆В(Фо)=381250,0·(1,376-1,1061)=+ 102899,38 тыс. руб.
Общее влияние факторов:
∆В(Ф,Фо)=∆(Ф)+∆В(Фо) (13)
∆В(Ф,Фо)=40450,63+102899,38=+143350,0 тыс. руб.
Таким образом прирост выручки от реализации продукции в 2000 году был обеспечен в основном за счет роста фондоотдачи – интенсивного фактора. Это свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств организации.
В результате проведенного анализа использования основных средств предприятия ЗАО «Перелешинский сахарный завод» можно сделать следующие выводы. В отчетном году по сравнению с предыдущим годом (1999) величина основных фондов (ОФ) предприятия увеличилась на 12,1% за счет увеличения ОПФ и ОПФ других отраслей. Структура ОФ организации улучшилась по сравнению с предыдущим годом, так как сократились затраты на содержание объектов непроизводственного назначения без ухудшения социально-трудовых условий работы коллектива увеличилась доля ОПФ в общей величине ОФ. В то же время снижение доли активной части ОПФ на 16,12% не может быть оценено положительно, поскольку это негативно сказывается на показателе фондоотдачи, а значит, и на объемах выпуска продукции и финансовых результатах деятельности организации.
Согласно расчетам, проведенным на основе факторного анализа изменения фондоотдачи ОПФ, увеличение активной части основных производственных фондов в 2000 году на 0,1% привело к повышению фондоотдачи на 0,423 тыс. руб., а за счет повышения производительности труда она увеличилась на 0,572 тыс. руб. Отрицательное влияние на фондоотдачу оказало снижение удельного веса статьи «Машины и оборудования» ОПФ, в результате с каждого вложенного в развитие ОФ рубля предприятие недополучало 60,53 копейки. Однако превышение темпов роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности труда обеспечило положительный прирост фондоотдачи на 0,99 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом. Снижение технической фондовооруженности труда положительно повлияло на фондоотдачу, её величина в результате увеличилась на 1,031 тыс. руб. В связи с этим можно дать следующие рекомендации должностным лицам ЗАО «Перелешинский сахарный завод»: главному инженеру совместно с финансовыми и бухгалтерскими службами, а также используя службу снабжения и отдел маркетинга:
- разработать мероприятия по замене изношенного оборудования и увеличения активной части основных средств;
- повысить степень использования установленного оборудования за счет увеличения количества фактически действующего оборудования;
- усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования;
- сократить время простоя основных средств в ремонте;
- расширить рынки сбыта продукции, увеличивать заказы на продукцию, что повысит эффективность использования имеющихся производственных мощностей предприятия.
Вывод
Сахарная промышленность Европы и Америки развивается по пути концентрации производства, что предполагает: переработку свеклы без хранения и наличие компактной зоны свеклосеяния с развитой сетью благоустроенных автодорог. Для развития нашей сахарной промышленности характерно возникновение большого числа не очень крупных сахарных заводов, которые не требуют государственных инвестиций могут быть построены и пущены в эксплуатацию в короткие сроки. Одним из лучших представителей сети сахарных заводов Воронежской области является закрытое акционерное общество «Перелешинский сахарный завод».
За отчетный период предприятие достигло ряда высоких показателей своей работы: реконструкция и ремонт основного технологического оборудования позволили снизить потери в производстве до 0,52%, увеличить выход сахара до 15,1%, расширить зону свеклосеяния и привлечь новых свеклосдатчиков. Общий итог работы предприятия – 61243,4 тыс. руб. прибыли. В сезон достигнута рекордная производительность - 4,2 тыс. тонн перерабатываемой свеклы в сутки (при средней 3,7 тыс. тонн в сутки).
В приказе по учетной политике предприятия на 2000 год определенно, что бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, которая является самостоятельным подразделением предприятия. В бухгалтерии применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета. Все необходимые сведения о наличии и движения основных средств получают на основе информационной базы банка данных в виде распечатки регистров, используемых для управления основными средствами. Состояние и эффективное использование основных средств прямо влияет на эффективность производства и результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. )