Таким образом арендные платежи на установленный срок сотавят: по растениеводческому подразделению - 19,27 %(344,35 т. руб.) , по животноводческому - 0,18 %(10 т. руб.).
Непосредственно внутри подразделения в качестве арендатора могут выступать бригады, специализирующиеся на производстве того или иного вида сельскохозяйственной продукции. Для них существует несколько другая методика расчета арендной платы. Представим ее в расчете, применив в нем средние показатели за последние пять лет работы хозяйства.
Арендное звено по выращиванию картофеля
1 Площадь севооборота - 160 га
Состав бригады - 10 механизаторов
Бригадой взято в аренду основных средств на сумму - 16 481 т. руб.
Арендная плата за землю -
в том числе за 1 га -
Арендная плата за технику, здания и сооружения
(амортизационные отчисления) _ 356 т. руб.
Порядок расчета арендной платы за землю
2 Норма производства картофеля - 21 600ц
(средняя урожайность за 5 лет - 135 ц/га х 160 га)
Расходы материально-денежных средств на возделывание
картофеля - 866 т. руб.
в том числе:
- зарплата с отчислениями - 91
- стоимость семян - 349
- средства защиты растений - 6,1
- ГСМ - 10,2
- автотранспорт - 6
- электроэнергия - 3,4
- МБП - 1,5
- амортизация основных средств - 356
- текущий ремонт основных средств - 16,5
- организация производства и управления - 23,3
3 Расчетный доход звена - 2 254 т. руб.
(средняя цена за 5 лет 104,38 руб. х 21 600)
4 Нормативная прибыль (2 254 - 866) - 1388 т. руб.
в том числе на 1 га - 8 645 руб.
Таким же образом рассчитывают арендную плату по другим бригадам, которые в свою очередь на сновании полученной суммы затрат строят свои межподразделенческие отношения.
От денежной выручки арендатора, полученной за реализацию сверхдоговорной продукции, предлагается удерживать платежи в размере, равном половине процента удержания от договорной продукции.
По арендуемой техники, оборудования, зданий, которые используются для обслуживания подразделений сельхозпредприятия, производящих договорную продукцию, то арендными платежами в этом случае служат только амортизационные отчисления. В случае, если арендуемая техника, оборудование, здания, сооружения используются по усмотрению арендаторов на другие цели(обслуживание населения. других организаций), арендатор помимо амортизационных отчислений, должен выплачивать 5 % в год от балансовой стоимости арендуемых средств производства. По основным средствам, нормативный срок эксплуатации которых истек, амортизация не начисляется. При желании арендатор может взять эти средства производства в собственность, выплатив за них остаточную стоимость.
Таблица 15
Расчет платы за арендованные основные средства, тыс. руб.
Вид арендованного средства |
Растениеводство |
Животноводство | ||||
Болансовая стоимость |
Аморт. отчисл. |
5% от баланс. стоимости |
Балансовая стоимость |
Аморт. отчисл. |
5% от балансовой стоимости | |
Здания |
10020 |
216 |
501 |
12870 |
278 |
644 |
Сооружения |
28935 |
625 |
273 |
14060 |
304 |
703 |
Машины и оборудование |
1123 |
24 |
56 |
5997 |
130 |
300 |
Продуктивный скот |
- |
- |
- |
1319 |
28 |
66 |
Многолетние насождения |
913 |
20 |
46 |
- |
- |
- |
Если условия производства стабильны, то размер платы остается неизменным на более длительный срок. При этом стороны могут договорится об определенном уменьшение платы на первые несколько лет аренды, но с увеличением в последующие годы.
Сельхозпредприятие при необходимости до поступления выручки от реализации выдает арендатору кредит на оплату аренды, производственные нужды и авансирование работников. За пользование кредитом сверх обусловленной в договоре суммы предприятие вправе взимать с арендатора проценты в установленном размере.
Арендатор из своей выручки от реализации продукции производит:
- арендные платежи;
- оплату приходящихся на его долю общехозяйственных и общепроизводственных расходов;
- возмещение материальных затрат и услуг(включая амортизационные отчисления на полное восстановление).
Оставшаяся часть выручки представляет собой хозрасчетный доход подразделения(арендатора). Он может распределяться по усмотрению арендатора на фонды потребления и накопления.
При формировании коллектива бригад, определении профессионального состава его работников и их нормативной численности исходят из необходимости их равномерной загруженности, чтобы обеспечивались рациональные режимы их труда и отдыха, достигалась взаимозаменяемость и совмещение профессий, непрерывность производственного процесса в течение года. Поэтому по каждому коллективу необходимо определить явочную и списочную численность работников. Явочная численность, соответствующая количеству рабочих мест и ежедневной потребности в рабочей силе, рассчитана исходя из объема работ. Списочная численность учитывает необходимость подмены работников на период отпусков, болезней. Она определена путем умножения явочной численности работников на коэффициент подмены, рассчитанный путем деления календарных дней на годовой фонд рабочего времени.
Годовой нормативный тарифный фонд оплаты труда коллектива равен сумме тарифных фондов ее по профессиям, исчисляемых исходя из тарифных ставок разряда работ по профессиям, умноженной на явочную численность работников и число явочных дней в году.
Более 50 % затрат в животноводстве и растениеводстве составляют стоимость кормов и семян. Потребность в кормах определена исходя из нормативного расхода на одну голову скота(за предыдущий период) с учетом длительности периода скармливания, среднегодового поголовья, суточного рациона.
Производством кормов для животных должна заниматься специализированная бригада. Корма она продает по договорным внутрихозяйственным ценам, уровень которых определяется также исходя из причитающейся арендной платы арендодателю, необходимых затрат, части прибыли, идущей на фонды потребления и накопления.
Степень согласованности интересов подразделения и предприятия в целом зависит от того, насколько обе стороны сходятся в оценке конечного результата. Для определения этого показателя используется хозрасчетный доход. Хозрасчетный доход отражает рациональность, умелость использования трудовым коллективом ресурсов живого и овеществленного труда. Такой доход будет тем выше, чем больше произведено и реализовано продукции высокого качества и чем меньше при этом материальные затраты. То есть коллектив заинтересован не только в результатах работы, но и в том, какой ценой этот результат достигается. Именно хозрасчетный доход выступает движущим мотивом деятельности трудового коллектива подразделения. )