Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

1. По пространственному признаку выделяют:

1.1 внутрихозяйственные – резервы на предприятии (потери рабочего времени и материальных ресурсов и т. д.);

1.2 отраслевые - резервы на уровне отрасли (разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т. д.);

1.3 региональные - резервы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов и т. д.);

1.4 общегосударственные – резервы на уровне государства (изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой).

2. По признаку времени выделяют:

2.1 неиспользованные резервы – это упущенные возможности повышения эффективности

производства;

2.2 текущие резервы могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца,

квартала, года);

2.3 перспективные резервы рассчитаны на долгое время.

3. По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на:

3.1 резервы экстенсивного характера, т.е. которые связанны с использованием дополнительных

ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.);

3.2 резервы интенсивного типа, которые связанны наиболее полным и рациональным

использованием имеющегося производственного потенциала.

4. По способам выявления резервы делятся на:

4.1 явные резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учёта и отчётности;

4.2 скрытые резервы, которые связанны с внедрением достижений научно-технического процесса и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.

И другие признаки классификации.

3.2 Мероприятия по эффективности производства строительной организации.

Для улучшения хозяйственной деятельности строительной организации нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу:

переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение;

внедрение в производство новой технике;

использование новых и прогрессивных конструкционных материалов;

необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для

творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих;

широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда,

совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления

порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов и др.

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

Следующим фактором интенсификации производства, повышение его эффективности является совершенствование структуры экономики (улучшение топливно-энергетического баланса, проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.).

Важное место в эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование.

Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит

повышению качества продукции.

Необходимо:

существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производства в условиях формирования рыночных отношений; осуществлять структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя; модернизировать строительство на основе высоких технологий; преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня; и т. д.

Заключение.

В курсовой работе я рассмотрела, как анализируется хозяйственная деятельность строительной

организации. Рассмотрела такие вопросы, как анализ хозяйственной деятельности строительной

организации, как объект анализа провела анализ баланса на примере строительной организации

ТФАОВЭМ, рассмотрела классификацию резервов строительной организации и предложила

мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности строительной организации.

Список литературы. )