~AEMacro(IfCell("@IF(DUPONT4,@IF(DUPONT13,@IF(DUPONT12,@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT13,DUPONT13,ERROR),DUPONT13,ERROR),@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT13,DUPONT13,ERROR),DUPONT13,ERROR),ERROR),ERROR,ERROR),ERROR,ERROR)",first,<>,"@IF(DUPONT4,@IF(DUPONT13,@IF(DUPONT12,@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT13,DUPONT13,ERROR),DUPONT13,ERROR),@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT13,DUPONT13,ERROR),DUPONT13,ERROR),ERROR),ERROR,ERROR),ERROR,ERROR)",last,"@IF(DUPONT4,@IF(DUPONT13,@IF(DUPONT12,@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT13,DUPONT13,ERROR),DUPONT13,ERROR),@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT13,DUPONT13,ERROR),DUPONT13,ERROR),ERROR),ERROR,ERROR),ERROR,ERROR)",last) 1 998 098977и премий977,00})

~AEMacro(IfCurrency("@IF(DUPONT4,@IF(DUPONT13,@IF(DUPONT12,@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT4*(0-1),DUPONT4*(0-1),ERROR),DUPONT4*(0-1),ERROR),@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT4*(0-1),DUPONT4*(0-1),ERROR),DUPONT4*(0-1),ERROR),ERROR),ERROR,ERROR),ERROR,ERROR)",first,<,"@IF(DUPONT4,@IF(DUPONT13,@IF(DUPONT12,@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT4,DUPONT4,ERROR),DUPONT4,ERROR),@IF(DUPONT20,@IF(DUPONT21,DUPONT4,DUPONT4,ERROR),DUPONT4,ERROR),ERROR),ERROR,ERROR),ERROR,ERROR)",last){ тыс. руб.})

~AEMacro(If("@ROUND(@ABS(MFS1)-@ABS(0.1*MFS11))+@ROUND(@ABS(MFS6)-@ABS(0.1*MFS11))",last,=,0){

Как видно из рисунка, данное предприятие находится в Квадранте 2 "Устойчивое равновесие". Фирма в таком квадранте пребывает в положении финансового равновесия, так как значение РФД и РХД близки к нулю. Равновесное состояние предоставляет предприятию высокую степень свободы и позволяет ему в своем развитии перейти в один из шести соседних квадрантов.

Если цель фирмы следовать за бурным развитием рынка, то придется задействовать финансовые результаты или нарушить равновесие за счет РХД, РФД и перемещаться к квадрантам 3, 5 и 8. В результате успешной реализации инвестиционной политики возможно перемещение предприятия: при высоких темпах развития в квадрант 3, при невысоких - в квадрант 8. При осуществлении проектов развития за счет наращивания использования заемных средств фирма может переместиться в квадрант 5.

При замедлении по сравнению с быстрорастущими рыночными возможностями темпов роста оборота и сокращении финансово-эксплуатационных затрат происходит перемещение в квадранты 1,4 или 7. При небольших темпах роста оборота возможен переход в квадрант 1, при достаточных темпах роста оборота - в квадрант 4. Если кредиторы не испытывают доверия к предприятию или предприятие само решает отказаться от использования заемных средств, то возможен переход в квадрант 7.

})

По результатам анализа, можно сделать вывод, что основные экономические показатели ОАО СК «ПАРИ», хоть и снизились по сравнению с предыдущим периодом, в целом благоприятны для дальнейшей эффективной работы организации.

В конце анализируемого периода предприятие получило прибыль. Наличие у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств.})~AEMacro(If(I,14,last,>,I,14,first){ Величина чистой прибыли имеет благоприятную тенденцию к увеличению за весь анализируемый период.}) ~AEMacro(If(I,14,last,<,I,14,first){ Величина чистой прибыли имеет неблагоприятную тенденцию к уменьшению.}) ~AEMacro(If(F,24,first,>,F,24,last){

Уменьшаются сроки погашения дебиторской задолженности, т.е. улучшается деловая активность предприятия.}) ~AEMacro(If(F,24,first,<,F,24,last){

Снизились сроки погашения дебиторской задолженности, т.е. улучшается деловая активность предприятия.}) ~AEMacro(If(B,8,first,>,B,8,last){ Снижается дебиторская задолженность.}) ~AEMacro(If(B,8,first,<,B,8,last){ Растет дебиторская задолженность.}) ~AEMacro(If(B,9,first,>,B,9,last){ Снижаются товарно-материальные запасы, }) ~AEMacro(If(B,9,first,<,B,9,last){ Растут товарно-материальные запасы, }) ~AEMacro(If(F,23,first,<,F,23,last){увеличивается их оборачиваемость, а это, скорее всего, свидетельствует о рациональной финансово-экономической политике руководства предприятия.}) ~AEMacro(If(F,23,first,>,F,23,last){увеличивается их оборачиваемость, а это, скорее всего, свидетельствует о рациональной финансово-экономической политике руководства предприятия.}) ~AEMacro(If(F,15,last,<,25){

Руководителям финансовых служб предприятия следует принять меры к увеличению рентабельности его собственного капитала, поскольку в конце анализируемого периода этот показатель находится на уровне ниже нормативного. Недостаток собственного капитала повышает риск неплатежеспособности компании.}) ~AEMacro(If(F,15,last,>,25){

Рентабельность собственного капитала предприятия находится на достаточно высоком уровне, что говорит об эффективности его деятельности.}) ~AEMacro(If(F,9,last,>,1){

Список используемых источников

1. Федеральный Закон «Об организации страхового дела в Российской Федерации»

2. Зубец А.Н. Маркетинг, реклама, PR/Страховой маркетинг:

М. Изд. 5 – е, доп. и перераб. 2008. 613 с

3. Куликов С.В. Финансовый Анализ Страховой Компании: Учебное пособие д/вузов. – Изд. 3-е, доп. и перераб. Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 221с.

4. А.Г. Прошнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломантьева Управление организацией: Учебник для вузов. – ИНФРА-М. 2003. 340с.

5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент и практика: М. перспектива 2001. 480с.

6. Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово - хозяйственнной деятельности: Учебник для вузов. – Изд.3 – е, доп. перераб. Ростов н/Д: Феникс, 2006. 384 с.

7. Шепель В.И. Управленческая антропология: человеческая комплексность менеджера: Учебное пособие. М. Изд. 5 – е, доп. и перераб. 2008. 524 с.

8. Журнал «Атлас Страхования» №4/2010 : «Страхование в России. Итоги 2009 г».

9. Журнал «Кадровик. Кадровый менеджмент» №10/2008 «Особенности оценки персонала в страховой компании»

10. Журнал : «Организация продаж страховых продуктов»: №2/2009, «Менеджмент качества страховой услуги»

11. Журнал «Справочник Экономиста» №5/2008 : Как оценивать финансовые риски компании на базе бухгалтерской отчетности

12. Интернет – ресурс: http://www.bktrast.ru/index.php?page=catalogepid=23

13. Интернет – ресурс: http://fssn.ru/www/site.nsf/web/stat

14. Интернет - ресурс: http://rating.rbc.ru/articles/2010/04/15/32775031_tbl.shtml?2010/04/14/32774047

15. http://www.skpari.ru/ru/company/about/

16. http://www.skpari.ru/ru/dients

17. http://www.strah-news.ru/2009/04/15/strukturizacija-sistemy-sbyta-strakhovogo-produkta.html

Приложение 3

Группировка статей баланса СК «ПАРИ» для оценки ликвидности