В ходе проведения кампании по выявлению врагов все северокорейское население было поделено на три ка­тегории: 1) «враждебные силы»; 2) «нейтральные силы» и 3) «дружественные силы». Это деление практически сохраняется и по сегодняшний день. В течение четырех лет (1957-1960) было выявлено большое количество «зло­стных контрреволюционеров», из них около 2500 человек были казнены, многие тысячи, судьбы которых остались неизвестными для родственников, заключены в тюрьмы или сосланы в отдаленные районы страны. Да и родственникам зачастую приклеивали ярлык «врага» и подверга­ли репрессиям[34].

Наряду с массовыми репрессиями, развернувшими­ся в КНДР в послевоенный период, руководство страны активизировало различные идеологические и политические кампании, призванные стимулировать хозяйствен­ную жизнь, усилить индоктринацию населения и таким образом укрепить культ личности Ким Ир Сена и тота­литарную систему, которая после ликвидации ангустовского (1956 г.) кризиса стала все больше проявлять себя в качестве «социализма корейского образца». Однако об окончательной победе «корейского социализма» или «чучхейского социализма» будет объявлено позже, в 1970 г. на V съезде Трудовой партии Кореи. Юридическую силу эта «победа» получит в декабре 1972 г., когда будет принята новая социалистическая Конституция КНДР.

3.1.5 Новая система управления в СХ и промышленности

В числе политико-идеологических кампаний в са­мом начале 1960-х гг. следует выделить две: в феврале 1960 г. появляется «новый» метод политического руко­водства сельским хозяйством - так называемый «метод Чхонсанри» и новая система управления промышленнос­тью-- «тэанская система работы». Оба метода связаны с именем и деятельностью Ким Ир Сена. 5 февраля 1960 г., руководитель КНДР посетил село Чхонсанри (уезд Кансо, провинция Южная Пхенан) с целью изучения положения дел в сельском хозяйстве. Там Ким Ир Сен сформулиро­вал основные положения «метода Чхонсанри»: во-первых, вышестоящий партийный орган или руководитель обязан оказывать помощь нижестоящим инстанциям и руководи­телям; во-вторых, руководитель обязан лично разбираться с положением дел на месте; в-третьих, руководитель обя­зан вести политическую работу с населением таким образом, чтобы она способствовала проявлению энтузиазма и творческого подхода к работе. «Метод Чхонсанри» был взят на вооружение всем партийным и государственным аппаратом КНДР как «уникальное» средство мобилиза­ции народных масс на выполнение партийных установок, как средство идеологического и политического воспита­ния людей в духе «идей чучхе».

Рождение «тэанской системы» также связано с именем Ким Ир Сена, который в декабре 1961 г. побывал на Тэанском электромеханическом заводе (недалеко от Пхеньяна) и в течение нескольких дней осуществлял «руководство на месте», в результате чего появилась новая система уп­равления промышленным производством, которая вклю­чала следующие элементы: во-первых, отмена единонача­лия директора предприятия и введение «коллективного управления» производством со стороны партийного коми­тета; во-вторых, управление производственным комплек­сом должно быть ориентировано на достижение не только производственных результатов, но и политико-идеологиче­ских, воспитательных целей; в-третьих, вводилась систе­ма снабжения предприятия сырьем, материалами на осно­ве опоры на собственные силы.

В конце декабря 1961 г. в КНДР была проведена ре­форма управления сельским хозяйством: были созданы уездные комитеты по руководству сельхозкооперативами, на которые были возложены функции по финансирова­нию, кадровому и техническому обеспечению сельского хозяйства, по руководству сельскохозяйственным произ­водством.

В конце 1950-х - начале 1960-х гг. в КНДР проводи­лись многочисленные реформы в различных областях эко­номики, культуры, государственном строительстве. Толь­ко с 1954 по 1964 г., т. е. r течение 10 лет, в стране было проведено более 30 разного рода реорганизаций, преобра­зований. Основная цель этих реформ - ликвидировать все, что не отвечает «национальным особенностям» и тра­дициям корейского народа, и создать новые методы управ­ления обществом, соответствующие идеологии «чучхе». Курс на ускорение экономического развития с упором на тяжелую промышленность был официально закреплен в решениях IV съезда правящей Трудовой партии Кореи, состоявшегося в сентябре 1961 г. Выступая с отчетным докладом, Ким Ир Сен заявил, что в КНДР «успешно ре­шены основные задачи переходного от капитализма к со­циализму периода и партия приступает к форсированной социалистической индустриализации, «вступает в этап новой борьбы за взятие вершин социализма».

IV съезд ТПК одобрил основные направления нового се­милетнего плана развития народного хозяйства на 1961-1967 гг. Достижение непростых экономи­ческих показателей мыслилось за счет «чудес людского энтузиазма», нового скачка, путем широкого развертывания общенародного движения Чхонлима, Ким Ир Сен отмечал, что именно благодаря этому движению был до­срочно выполнен пятилетний план (1957-1961). И хотя «партия сумела с корнем вырвать фракционизм, ликвидировать вредное влияние антипартийных элементов», задача «ус­тановления чучхе по всех областях» была объявлена в ка­честве одной из первоочередных. При этом указывалось, что «чучхе» - это творческое применение всеобщих ис­тин марксизма-ленинизма к конкретной действительнос­ти КНДР».

Провозглашенные экономические планы не были вы­полнены к 1967 г. Семилетка была пролонгирована до 1970 г. Причины невыполнения плана состояли, прежде всего, в просчетах в экономической политике, в стремле­нии решить сложные экономические проблемы только за счет энтузиазма и, конечно же, в росте масштабов воен­ных расходов.

В 1962 г. руководство ТПК принимает решение об осу­ществлении новой политики - о параллельном экономи­ческом и оборонном строительстве. Поводом для нового политического курса послужил отказ СССР предоставить КНДР военную помощь на безвозмездной основе. Состоявшийся в декабре 1962 г. Пленум ЦК ТПК «осудил» СССР и лично И.С.Хрущева за «ревизионистскую политику» и одобрил курс на «модернизацию армии и превращение ее в кадровую, на вооружение всего народа, превращение всей страны в неприступную крепость». В 1964 г. Ким Ир Сен выдвинул лозунг «один - на сто», означавший, что в случае войны один северокорейский военнослужащий должен убить 100 вражеских солдат. Этот лозунг до сих пор остается одним из главных политических средств вос­питания военнослужащих Корейской, народной армии.

В 1966 г. конференция ТПК подтвердила линию на параллельное военное и экономическое строительство. С этого времени процесс милитаризации северокорейского общества принял целенаправленный характер и стал последовательно и настойчиво осуществляться руководством КНДР. [35]

К концу I960-х гг. в КНДР были осуществлены круп­ные идеологические, политические и организационные ме­роприятия, которые привели к укреплению позиции Ким Ир Сена и возглавляемой им группировки, формированию националистического тоталитарного режима. В этот же период начался активный процесс милитаризации северо­корейского общества, проводилась интенсивная идеологи­ческая и организационная работа по утверждению «чучхейской политической системы» КНДР.

Вместе с тем в этот период КНДР удалось восстано­вить разрушенную войной промышленность, серьезно ук­репить военно-экономический потенциал страны, выдер­жать напряжение конфронтации, соревнования с Югом, а в первые послевоенные годы и серьезно опередить его по темпам экономического развития.

3.2 Построение северокорейского социализма и его кризис

(1970 – 1993 года)

К началу 1970-х гг. в КНДР были осуществлены круп­ные политические и идеологические преобразования, ос­новное содержание которых составили установки Ким Ир Сена на строительство «чучхейского социализма», или «социализма корейского образца», К этому времени «партизанская фракция» Ким Ир Сена добилась полной победы над своими противниками. Все «антипартийные группировки» в руководстве ТПК были разгромлены. В правящей партии и во всем северокорейском обществе, как объявил Ким Ир Сен, была установлена «единая идео­логическая система идей чучхе». )