Разработка бизнес-плана ООО Диана

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Глава 1. Объяснительная записка............................... 4

1.1. Цель составления бизнес - плана............................... 4

1.2. Требования к составлению бизнес - плана....................... 4

1.3. Рекомендуемая структура бизнес - плана........................ 5

1.4. Значение бизнес - плана...................................... 5

Глава 2. Титульный лист...................................... 6

Глава 3. Введение........................................... 7

3.1. Суть предлагаемого проекта.................................. 7

3.2. Преимущества нашего проекта................................ 7

3.3. Основные итоги финансово-экономических расчетов.............. 8

Глава 4. Компания, область ее деятельности...................... 9

4.1. Цель бизнеса............................................... 9

4.2. Анализ положения дел в области............................... 9

4.3. Девиз, эмблема............................................ 10

Глава 5. Продукт........................................... 11

5.1. Описание услуг............................................ 11

5.2. Уникальность услуг........................................ 11

5.3. Анализ продукции конкурентов.............................. 12

5.4. Будущий потенциал........................................ 12

Глава 6. Рынки............................................. 13

6.1. Потенциальные клиенты..................................... 13

6.2. Сегменты рынка, размер и его рост........................... 13

6.3. Фирмы конкуренты, их влияние на нашу деятельность............ 14

6.4. Прогнозирование продаж................................... 14

Глава 7. План маркетинга.................................... 16

7.1. Установление цены......................................... 17

7.2. Методы продвижения....................................... 17

7.3. Реклама.................................................. 18

Глава 8. Оценка риска, мероприятия по устранению риска......... 19

Глава 9. Производственный план.............................. 20

9.1. Расположение фирмы....................................... 20

9.2. Оборудование фирмы...................................... 20

9.3. Фирмы поставщики и потребляемое сырье...................... 21

9.4. Издержки производства и динамика их изменения............... 23

Глава 10. Организационный план............................. 28

10.1. Форма собственности, штатное расписание.................... 28

10.2. Организационная структура, должностные инструкции.......... 30

Глава 11. Финансовый план.................................. 33

11.1. Таблица 1 "Начальный баланс денежных расходов и поступлений" 33

11.2. Таблица 2 "План доходов и расходов"........................ 33

11.3. Таблица 3 "План распределения прибыли".................... 33

11.4. График прибыльности (безубыточности)...................... 34

11.5. Определение эффективности использования капитала и финансового состояния предприятия.................................................. 35

Глава 12. Вывод........................................... 36

Литература................................................ 39

1.1. Цель составления бизнес - плана

Бизнес тАУ план тАУ это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Бизнес тАУ план необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы.

Составление бизнес тАУ плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это заставляет менеджеров анализировать и прогнозировать ситуацию, изучать возможности фирмы, что позволяет принимать более квалифицированные решения. Профессиональное составление бизнес тАУ плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

Бизнес тАУ план нужен:

Ø самому предпринимателю, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на реалистичность;

Ø инвесторам и будущим партнерам при переговорах;

Ø сотрудникам фирмы при подписании контрактов, желающих понять перспективы и задачи;

Бизнес тАУ план тАУ это документ на перспективу и составлять его рекомендуется на 3-5 лет. Для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго года поквартально, и лишь начиная с третьего года, можно ограничится годовыми показателями.

Цель бизнес тАУ плана тАУ ориентировать будущих предпринимателей на то, как начать и вести собственный бизнес.

1.2. Требования к составлению бизнес - плана

Работа должна быть выполнена просто и ясно, должна иметь четкую структуру. План должен содержать убедительную информацию о способности предприятия получать прибыль.

Условия составления бизнес тАУ плана:

1. Бизнес тАУ план должен быть профессиональным.

2. Бизнес тАУ план должен быть разделен на главы.

3. Следует заручиться объективной оценкой специалистов

4. Конфиденциальность.

1.3. Рекомендуемая структура бизнес - плана

Титульный лист.

Введение.

Компания и область деятельности, которой она занята.

Продукция (услуги).

Рынки.

План маркетинга.

Производство, производственные операции, производственный план.

Менеджмент, организационный план.

Финансовый план.

Приложение.

1.4. Значение бизнес - плана

Ценность бизнес тАУ плана определяется тем, что он:

Ø дает возможность определить жизнеспособность будущего предприятия в условиях конкуренции;

Ø служит важным инструментом для получения финансовой поддержки в т.ч. от иностранных инвесторов;

Ø содержит ориентиры и рекомендации для действия предприятий на этапе становления.