Бухгалтерський облiк та господарська дiяльнiсть ТОВ "МультикомтАУХолдинг"

Змiст

Вступ. 2

1. Характеристика пiдприiмства. 4

2. Штат та структура органiзацii 9

3. Фiнансовi умови роботи господарства. 11

4. Фiнансовий стан господарства. 14

5. Бухгалтерський облiк на пiдприiмствi 16

6. Розрахунок собiвартостi продукцii i порядок списання калькуляцiйних рiзницьВа 23

7. Шляхи удосконалення облiку витрат i виходу продукцii 26

8. Аналiз виконання плану виробництва соняшника. 29

9. Аналiз i шляхи пiдвищення прибутковостi i рентабельностi виробництва соняшникаВа 32

Висновки та пропозицii 34

Лiтература. 37

Додатки. 38

Вступ

Сiльське господарство i однiiю iз стратегiчно важливих галузей: частка агропромислового комплексу у валовому внутрiшньому продуктi нашоi краiни становить 20 % .Протягом останнього часу обсяги виробництва сiльськогосподарськоi продукцii стабiльно зростають, а в окремих випадках перевищують темпи росту у промисловостi. Закономiрно, що краiна, яка хоче бути мiцною i незалежною, особливо повинна дбати про власне продовольче забезпечення. Свiтовою практикою доведено, що вiдбудову економiки слiд починати з сiльського господарства. Криза i дестабiлiзацiя сiльського господарства як невiд'iмноi складовоi iдиного народногосподарського комплексу негативно позначаiться на всiх галузях економiки.

Зерновому господарству i ринку зерна в Украiнi притаманнi регiональнi проблеми, пов'язанi з рiзницею мiж попитом i пропозицiiю на регiональних ринках, але всi регiони мають стале перевищення попиту над виробництвом фуражного зерна.

Украiна i великим виробником соняшниковоi олii. Але соняшник тАФ виснажлива культура для землеробства, а ринок насiння олiйних культур маi яскраво виражений регiональний характер. У 1990тАФ1995 рр. спостерiгалося збiльшення посiвних площ соняшнику саме через його високi показники конверсii на олiю, незважаючи на великi втрати його вiд ураження хворобами. Експертна оцiнка цих втрат перевищуi 27% бiологiчного врожаю, який i досить низьким. Розробка проектiв i стратегii програмованого стимулювання виробництва насiння олiйних культур пов'язуiться з господарствами товарного землеробства степiв Украiни. Ринок насiння й олii стрiмко перетнув кордони, але, як свiдчить аналiз, насiння експортуiться за низькими цiнами, а рiзниця в цiнах переважно залишаiться у перекупникiв. Пiдприiмства переробноi промисловостi не враховували потреби комбiкормовоi промисловостi у кормовому бiлку, джерелом надходження якого i соняшникова макуха. На жаль, цi ресурси використовувались погано, адже 22% соняшниковоi олii вироблялось, зокрема, методом бензиновоi екстракцii з макухи i йшло на виготовлення розчинникiв для фарб. Усунення цих та iнших втрат основноi продукцii (олii) i рацiональне використання вторинних ресурсiв тАФ це основний напрямок формування iнвестицiйного фонду фiнансових ресурсiв села.

Сучасна аграрна полiтика Украiни спрямовуiться на глибокi соцiально тАФ економiчнi перетворення на селi, на перехiд агропромислового виробництва до ринковоi економiки.

Першим кроком в цьому напрямi було прийняття Указу Президента Украiни тАЮПро невiдкладнi заходи щодо прискорення реформування аграрного сектора економiки, вiд 3 грудня 2004року.Головним полiтичним пiдсумком виконання цього Указу i те, що сiльськi працiвники пiдтримали аграрну реформу, яка надала iм можливiсть стати справжнiми господарями на селi.

Визначальною вiхою для здiйснення радикальних перетворень на селi стало прийняття Верховною Радою Украiни в 2006 роцi нового Земельного кодексу У краiни, чим вiдкрило шлях до остаточного утвердження власностi селян на землю.

Завдяки активному реформуванню аграрного сектора за 2006 тАФ 2008 рр. вдалось багато що змiнити на краще, а головне - забезпечити стабiлiзацiю ситуацii в економiцi села. Виробництво сiльськогосподарськоi продукцii збiльшилось на 23 %, продуктивнiсть працi пiдвищилась на 60 %, експорт продукцii зрiс на 70 % . Галузь iз збитковоi стала прибутковою.

Поряд зi збiльшенням виробництва валовоi продукцii в цiлому спостерiгаiться i збiльшення виробництва соняшника, що вiдповiдаi сучасним тенденцiям зростання свiтового виробництва.

1. Характеристика пiдприiмства

Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ, створено на пiдставi Законiв Украiни тАЬПро пiдприiмництвотАЭ, тАЬПро пiдприiмства в УкраiнiтАЭ, тАЬПро господарськi товаристватАЭ та Установчого договору про створення Товариства з обмеженою вiдповiдальнiстю укладеного тАЬ10тАЭ липня 2004 року мiж засновниками.

Засновниками ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ (учасники) i особи, що уклали Установчий договiр.

Фiрмове найменування Товариства: Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю тАЬМультиком-ХолдингтАЭ

Мiсце розташування: 332260, Запорiзька область, Якимiвський район, смт. Якимiвка, вул Ленiна, 103 кв.18

ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ i юридичною особою згiдно з дiючим законодавством Украiни. Товариство набуваi прав юридичноi особи з дня його державноi реiстрацii. Маi самостiйний баланс, розрахунковi (поточнi) та iншi рахунки, включаючи валютний рахунок, в установах банкiв, печатку, кутовий штамп, фiрмовий знак та iншi реквiзити,

Пiдприiмство маi право вiд свого iм'я укладати договори набувати майнових i особистих не майнових прав i нести обов'язки, бути позивачем i вiдповiдачем у судi, арбiтражi i третейському судi.

ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ у своii дiяльностi керуiться дiючим законодавством Украiни, Установчим договором i цим Статутом. Внесення змiн в Установчий договiр та Статут проводиться за рiшенням Зборiв учасникiв згiдно з дiючим законодавством Украiни з подальшою реiстрацiiю iх в державному реiстрацiйному органi.

Учасники не вiдповiдають за зобов'язаннями товариства, а товариство не вiдповiдаi за зобов'язаннями учасникiв. Звернення стягнення на пай учасника у статутному фондi за його власними зобов'язаннями не допускаiться.

Учасники зазнають збитки у межах своiх внескiв. Учасники, якi не повнiстю внесли вклади, вiдповiдають за зобов'язаннями ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ невнесеною частиною вкладу.

Держава не вiдповiдаi за зобов'язання ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ, а товариство не вiдповiдаi за зобов'язання держави.

Пiдприiмство створено з метою здiйснення ринкових взаiмовiдносин i одержання прибутку шляхом задоволення споживчого ринку Украiни у товарах та послугах за предметом його дiяльностi, розширення його асортименту, пiдвищення конкурентноздатностi.

До предмета дiяльностi пiдприiмства вiдносяться, наступнi види дiяльностi:

- надання сiльськогосподарських послуг (до посiвний обробiток ТСрунту, пiслязбиральна доробка насiння зернових та олiйних культур, а також з липня 2010 року вводиться в експлуатацiю виробничо-технiчна лабораторiя, тобто будуть надаватися послуги по визначенню якостi насiння, встановлення класностi зернових культур та iн.)

- мiжнароднi та мiжмiськi транспортно-експедицiйнi послуги;

- органiзацiя та здiйснення оптовоi та роздрiбноi торгiвлi, у тому числi на комiсiйних пiдставах, продукцii та товарiв, як власного, та i не власного виробництва;

- виробництво та переробка товарiв народного споживання та iнших товарiв;

- здiйснення торгово-закупiвельноi та посередницькоi дiяльностi

Згiдно зi своiю метою товариство маi право:

- створювати дочiрнi пiдприiмства, фiлii, представництва i iншi вiдокремленi пiдроздiли. Фiлii, представництва i iншi вiдокремленi пiдроздiли дiють вiд iменi товариства на пiдставi затверджених про них положень та доручень, а дочiрнi пiдприiмства тАУ на пiдставi установчих документiв, затверджених товариством;

- вступати в договiрнi вiдносини з юридичними та фiзичними особами, а також бути посередником мiж ними у зв'язку з виконанням робiт, якi вiдносяться до предмету дiяльностi;

- наймати працiвникiв на умовах контрактiв та iнших умовах встановлених дiючим законодавством Украiни; самостiйно встановлювати форми, системи та розмiр оплати працi та iншi види доходу осiб, працюючих по найму;

- продавати, обмiнювати, здавати у оренду, надавати у позику чи в безкоштовне тимчасове користування i передавати безкоштовно пiдприiмствам, органiзацiям, установам та фiзичним особам належнi пiдприiмству примiщення, споруди, обладнання, транспортнi засоби та iншi матерiальнi цiнностi, а також списувати iх з балансу;

- передавати на договiрних засадах матерiальнi та грошовi ресурси iншим пiдприiмствам, органiзацiям, установам та громадянам, якi надаватимуть роботи та послуги для нашого пiдприiмства;

- користуватися банкiвськими кредитами на договiрнiй, комерцiйнiй основi;

- реалiзувати свою продукцiю, товари, послуги, майно за цiнами, якi встановлюються самостiйно чи на договiрнiй основi:

- вiдряджати по територii Украiни та за ii межi працiвникiв товариства i iнших пiдприiмств та органiзацiй;

- органiзувати тимчасовi та пiдряднi колективи для виконання конкретних робiт на умовах договору пiдряду.

- здiйснювати зовнiшньоекономiчну дiяльнiсть, у встановленому дiючим законодавством Украiни порядку, включаючи створення сумiсних пiдприiмств за участю iноземних iнвесторiв.

- входити до складу асоцiацiй та iнших добровiльних об'iднань, господарських одиниць, дiяльнiсть яких вiдповiдаi iнтересам ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ.

Вiдносини товариства з iншими пiдприiмствами, органiзацiями, установами та громадянами здiйснюються на пiдставi договорiв.

Трудовий колектив ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ формуiться iз громадян Украiни та iноземних громадян. Виробничi та трудовi вiдносини, включаючи питання найму та звiльнення регулюються дiючим законодавством Украiни, Статутом Товариства а також контрактом.

Управлiння ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ здiйснюють:

- Збори учасникiв;

- Директор Товариства.

Вищим органом управлiння i Збори учасникiв. Вони складаються з Учасникiв або iх представникiв. Учасник маi право у будь-який час замiнити свого представника у зборах учасникiв, повiдомивши про це iнших учасникiв. Учасник товариства маi право передати своi повноваження у зборах iншому Учаснику або представниковi iншого Учасника товариства. Збори Учасникiв обирають свого голову.

До винятковоi компетенцii Зборiв учасникiв належить:

а) визначення основних напрямкiв дiяльностi ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ, затвердження планiв i звiтiв про iх виконання;

б) внесення змiн до статуту товариства;

в) обрання, призначення та вiдкликання членiв виконавчого органу i ревiзiйноi комiсii;

г) затвердження рiчних результатiв дiяльностi, затвердження звiтiв i висновкiв ревiзiйноi комiсii, порядку розподiлу прибутку, порядку вiдшкодування збиткiв;

д) створення, реорганiзацiя i лiквiдацiя дочiрнiх пiдприiмств, фiлiй i представництв, затвердження положень (статутiв) про них;

е) затвердження правил та iнших внутрiшнiх документiв, визначення органiзацiйноi структури;

i) прийняття ухвали про припинення дiяльностi, призначення лiквiдацiйноi комiсii, затвердження лiквiдацiйного балансу;

ж)ВаВаВаВаВа визначення обсягу, форми i порядку внесення Учасником додаткових вкладiв, прийняття нових учасникiв;

з) розв'язання питання про придбання товариством паю учасника; i виключення учасника товариства;

Контроль за дiяльнiстю директора ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ здiйснюiться ревiзiйною комiсiiю, що створюiться Зборами учасникiв товариства з iх числа i з представникiв трудового колективу у кiлькостi 3-ох осiб. Директор не може бути членом ревiзiйноi комiсii. Перевiрка дiяльностi директора здiйснюiться ревiзiйною комiсiiю за вимогою учасникiв. Ревiзiйна комiсiя складаi висновки з рiчних звiтiв i балансiв.

Майно ТОВ тАЬМультикомтАУХолдингтАЭ складають основнi фонди i оборотнi кошти, а також iншi цiнностi, якi належать йому на правах власностi, iх вартiсть вiдображаiться у балансi.

Пiдприiмство i власником майна:

- переданого йому учасниками та засновниками у власнiсть;

- продукцii, яку виробляi у результатi господарськоi дiяльностi;

- одержаних доходiв;

- iншого майна придбаного на пiдставах, не заборонених законодавством Украiни.

Для забезпечення дiяльностi, за рахунок вкладiв учасникiв, створюiться статутний фонд у розмiрi 8000 гривень, (вiсiм тисяч гривень)

Виробничi фонди господарства в залежностi вiд економiчного значення в процесi виробництва, характеру обороту i способу перенесення вартостi на створений продукт подiляють на основнi й оборотнi. При цьому засоби працi - основнi фонди, а предмети працi - оборотнi фонди.

Основнi виробничi фонди - це засоби виробництва, що протягом тривалого часу беруть участь у процесi виробництва, зберiгають натурально-речовинну форму i поступово, частинами переносять свою вартiсть на готовий продукт.

Оборотнi виробничi фонди - це засоби виробництва, що цiлком використовують протягом одного виробничого циклу, втрачають натурально-речовинну форму i цiлком переносять свою вартiсть на готовий продукт.

2.
Штат та структура органiзацii

Штатний персонал фiрми мiстить у собi 15 людей:

1. Директор

2. Зам.директор

3. Гл.бухгалтер

4. Менеджери iз продажу

5. Менеджери по закупiвлi

6. Торговельнi агенти

7. Продавцi-консультанти

8. Секретар

9. Водiй

10. Прибиральниця

Управлiнський колектив складаiться з осiб, за плечима яких багаторiчний стаж роботи з розвитку пiдприiмств, а також мають чималий досвiд роботи iз продажiв продукцii.

При створеннi суспiльства керiвництвом на зборах 5.01.2006 була встановлена структура пiдприiмства наведена на малюнку 2.1. Згiдно структури нашого суспiльства штатний розклад буде мати вигляд (таблиця 2.1).

Керуванням пiдприiмством у цiлому займаiться генеральний директор. У його веденнi перебувають питання стратегiчного характеру. Фiнансовий директор пiдкоряiться безпосередньо генеральному й фактично управляi дiяльнiстю компанii на оперативному рiвнi. Вiн контролюi дiяльнiсть всiх вiддiлiв. Також у його компетенцii питання руху фiнансових потокiв. Центральна проблема органiзацii в сферi закупiвель складаiться в координацii закупiвель i продажу.

Перевага цiii фiрми полягаi в тому, що керiвник володii сферою збуту й iнформацiiю про попит, що даi йому можливiсть швидко реагувати на змiни на ринку. На пiдприiмствi не використаiться подiлу вiдповiдно до груп товарiв, ступеня обслуговування, величинi покупцiв i т.п.

Окремо видiлений бухгалтерський вiддiл. По сутi, цей вiддiл складаiться з головного бухгалтера, касира й двох чоловiк, що оформляють документи. В обов'язку головного бухгалтера входить ведення бухгалтерського облiку, формування звiтiв для податковоi iнспекцii й iн. Касир приймаi виторг в експедиторiв. Два чоловiки оформляють документи по русi товару.

У вiддiлi закупiвель i збуту працюють менеджери за певнi йому функцii. Завданням торговельних агентiв i регулярне вiдвiдування магазинiв, прийом замовлень, доставка рекламних матерiалiв, збiр iнформацii про магазини, пошук нових покупцiв.

Малюнок 2.1 Структура ТОВ ВлЛюксВ»

Таблиця 2.1 Штатний розклад ТОВ ВлЛюксВ»

№п/	Назва посади	Ф.И.ПРО	У штатних одиниць
1	Директор	Ждан О.О.	1
2	Зам.директор	Сербiна В.В.	1
3	Гл. бухгалтер	Тунитовська О.А.	1
4	Менеджер iз продажу	Войтюк Т.Н.	1
5	Менеджер по закупiвлi	Дранго Е.Л.	1
6	Торговельний агент	Гразд Д.О., Сивоха Г.Д.	2
7	Продавець консультант	Голошивець Д.Л., Пархоменко В.А., Клайм К.Л., Вигодський З.Р.	4
8	Касир	Мохова Л. Д.	1
6	Секретар	Гальченко И.В.	1
7	Водiй	Савельiв О.В.	1
8	Прибиральниця	Строгонова А.Б.	1

3. Фiнансовi умови роботи господарства

Основними каналами реалiзацii виробленоi продукцii i Якимiвський комбiнат хлiбопродуктiв i Якимiвський олiiекстракцiйний завод.

Клiмат тАУ континентальний, з високими тепловими ресурсами. Гiдротермiчний коефiцiiнт складаi 0,8 тАУ 0,9. Сума окладiв за вегетацiйний перiод 250 тАУ 270 мм; за рiк - 410 тАУ 490 мм. Сума температур за перiод з температурою вище 10^оС складаi 2900 тАУ 3100^оС; тривалiсть перiоду 165 тАУ 170 днiв. Останнi веснянi заморозки закiнчиються в середньому в середенi квiтня, а першi осiннi тАУ починаються на початку жовтня. Тривалiсть безморозного перiоду 150 тАУ 185 днiв. Висота снiжного покрову 10 тАУ 14 см. Клiмат характеризуiться жарким лiтом та вiдносно холодною зимою.

Землi господарства здебiльшого представленi чорноземами середньо гумусного покрову, iнодi зустрiчаються солончаки. Мiсцевiсть тАУ пологi схили в рiзних напрямках. Створенi ставки i водойми мають велике значення в народному господарствi.

В цiлому мiсцезнаходження та ТСрунтово-клiматичнi умови в господарствi задовiльнi для ведення виробничо-господарськоi дiяльностi.

В ТОВ тАЬМультиком-ХолдингтАЭ i початкова школа, що знаходиться в смт. Якимiвка та неповна середня школа. Працюi клуб, бiблiотека. Соцiальна iнфраструктура в селi розвинута слабо. Зараз видiляються кошти для газифiкацii господарства та проведення водопостачальноi мережi. Спостерiгаiться зменшення середньорiчноi чисельностi робiтникiв, зайнятих в сiльському господарствi.

Слiд вiдмiтити, що в ТОВ тАЮМультиком-ХолдингтАЮ розвинута лише галузь рослинництва, яка становить 98,1 % всiii товарноi продукцii. Головними галузями, що визначають виробничий напрям господарства у 2009 роцi, були виробництво насiння соняшника, а також зернових i зернобобових культур . Питома вага цих видiв продукцii в структурi товарноi продукцii склала вiдповiдно 62,2 % i 35,9 % . Галузь тваринництва в господарствi не iснуi, що пов'язано зi збитковiстю виробництва продукцii даноi галузi.

Якщо розглянути структуру в динамiцi, то можна помiтити, що на протязi останнiх трьох рокiв частка насiння соняшника значно зросла з 26,0 % у 2007 роцi до 62,2 % в 2009 роцi. Частка ж зернових i зернобобових в структурi товарноi продукцii, навпаки ,зменшилась з 71,9 % до 35,9 % (табл. 3.1)

Таблиця 3.1. Обсяг i структура товарноi продукцii ТОВ тАЮМультиком-ХолдингтАЮ Якимiвського району Запорiзькоi областi

Види продукцii	2007 р.		2008 р.		2009 р.
	тис. грн.	у % до пiдсумку	тис. грн.	у % до пiдсумку	тис. грн.	у % до пiдсумку
Рослинництво	703,5	98,9	711,0	99,7	1208,4	98,1
Зерновi i зернобобовi	518,0	72,9	491,0	68,9	442,4	35,9
В т.ч. озима пшениця	401,4	56,4	247,0	34,6	307,5	25,0
Насiння соняшника	185,5	26,0	220,0	30,8	766,0	62,2
РЖнша продукцiя, роботи i послуги	7,5	11	2,0	0,3	23,5	1,9
РАЗОМ ПО ГОСПОДАРСТВУ	711,0	100,0	713,0	100,0	1231,9	100,0

Найбiльш розповсюдженими показниками розмiрiв господарства i валова продукцiя в спiвставних цiнах, товарна продукцiя, земельна площа, середньорiчна кiлькiсть працiвникiв сiльськогосподарського виробництва та iншi показники, що наведеш в таблицi 2.2:

Земельна площа господарства протягом трьох останнiх рокiв не змiнилась. Але площi основних товарних культур зазнали певних змiн. Так, площа зернових i зернобобових маi тенденцiю до скорочення . В 2009 роцi вона становила 820 га, що на 21,9 % менше, нiж у 2007 роцi i на 17,2 % менше, нiж у 2008 роцi . Але збiльшилась площа пiд соняшником- з 380 га в 2007 роцi до 500 га в 2009 роцi (31,6 %).

Середньорiчна чисельнiсть працiвникiв зменшилась в 2009 роцi в порiвняннi з 2007 на 46 % . Слiд вiдмiтити значне збiльшення виробництва валовоi продукцii в спiвставних цiнах 2006 року - на 38,4 % в порiвняннi з 2007 роком i на 39,4 % в порiвняннi з 2008 роком. Товарна продукцiя в фактичних цiнах реалiзацii також збiльшилась в 2009 роцi в порiвняннi з 2007 роком на 73,3 %, з 2008 роком - на 72,8 % (табл. 3.2)

Таблиця 3.2. Динамiка показникiв розмiрiв господарства

ПОКАЗНИКИ	2007р.	2008 р.	2009 р.	2009 р. в	% ДО
				2007 р.	2008 р.
Валова продукцiя у спiв-ставних цiнах 2006 р., тис. грн.	715,2	710,1	990,1	138,4	139,4
Товарна продукцiя в фак тичних цiнах реалiзацii, тис. грн.	711,0	713,0	1231,9	1733	172,8
Земельна площа, га	1988	1988	1988	100,0	100,0
втл. с.-г.угiддя	1988	1988	1988	100,0	100,0
iз них рiлля	1988	1988	1988	100,0	100,0
Посiвна площа основних товарних культур, га: зерновi i зернобобовi	1050	990	820	78,1	82,8
цукровi буряки	Автоматизацiя бухгалтерського облiку ТОВ "Хлiбороб" Автоматизация бухгалтерского учета на малых предприятиях Амортизация и износ основных средств Амортизация основных средств Амортизация основных средств и ее учет в зарубежных странах  Copyright © yurii.ru - 2023