Анализ нормативно-правовой базы органа управления

Страница 3

Современные системы мотивации используют все три вышеперечисленных способа, однако наиболее интересна самомотивация. Дело в том, что принуждение основано на страхе подвергнуться наказанию и испытать при этом отрицательные эмоции. В материальной сфере принуждение связано со штрафами, увольнениями, переводом на другую, низкооплачиваемую должность или работу. В социально-психологической сфере управления метод принуждения чаще всего использует формы, связанные со страхом публичного унижения, оскорбления и/или стресса. Человек, боясь быть оскорбленным, уволенным или беспокоясь за свое здоровье, становится покорным. В результате метод принуждения ведет не к согласованию целей и интересов организации и ее работников, а лишь к усилению их покорности. Но покорность - это совсем не то, что нужно для повышения результативности.

Принципы работы в коллективе:

1. Доверие. Создание атмосферы доверия между членами команды имеет жизненно важное значение.

2. Коммуникации. Прямое общение между членами команды обеспечивает понимание каждым групповой цели и значения своего вклада в ее достижение.

3. Сопричастность. Участие всех членов команды в принятии решений. Это не означает, что речь непременно идет о консенсусе, но каждый член коллектива должен знать о принимаемых решениях и понимать, почему они были приняты.

4. Разрешение конфликтов. В слаженных коллективах конфликты выносятся на общее обсуждение и разрешаются как можно быстрее.

5. Обратная связь. В эффективных командах регулярно обеспечивается обратная связь, с тем чтобы сообща улучшать деятельность всего коллектива.

6. Практика показывает, что стремление к общим целям делает работу команды намного результативнее. В итоге, именно сочетание индивидуальной и групповой заинтересованности позволяют добиться эффективной организации работы подчиненных.

Заключение

Проделанная работа позволила сделать выводы, что основными документами, регулирующими деятельность Отдел образования администрации Онгудайского района, являются:

- Конституцией Российской Федерации;

- Федеральным законом «О системе государственной службы Российской Федерации»;

- Федеральным законом «О государственной службе Российской Федерации»;

- другими федеральными законами, в том числе федеральными законами, регулирующими особенности прохождения гражданской службы;

- указами Президента Российской Федерации;

- постановлениями Правительства Российской Федерации;

- нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти;

- конституция Республики Алтай;

- Закон «О государственной службе Республики Алтай»

- нормативными правовыми актами государственных органов.

Список литературы

1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 года.

2. Конституция Республики Алтай (в ред. Конституционных Законов Республики Алтай от 29.05.2001 № 22-48)

3. Гражданский кодекс РФ.

4. «О государственной гражданской службе Республики Алтай» от 19 мая 2005 года

5. «О государственной службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ

6. «О системе государственной службы Российской Федерации» от 11 ноября 2003 года № 141-ФЗ.

7. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий» от 04.10.99 №1116.

Приложение

Таблица 1

План работы Отдела образования на январь 2006 года

Мероприятие

Место проведения

Ответственный

Организация и проведение новогодней кампании для воспитанников ДОУ и учащихся ОУ  

Руководители ОУ, ДОУ

Методический совет «Компетентность методиста. Проблемно-деловая игра»

НМЦ

Директор НМЦ

Межрегиональная Научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы развития лицейско-гимназического образования в современных условиях»

Начало работы конференции для района. Приглашаются директора, заместители директоров гимназий и лицеев, председатели МО учителей и все желающие

Гимназия №17

директор НМЦ;

заместитель директора НМЦ;

заместитель директора по ОМР

«Организация деятельности педагогического коллектива по внедрению в практику портфолио учащегося»

ОУ №12

заместитель директора по ОМР;

методист НМЦ;

заместитель директора по УР ОУ №212

Совещание руководителей ОУ по организационно-педагогическим вопросам

ОО

начальник ОО

Совещание заместителей директоров по ШИС «Презентация программно-методического комплекса «Азы информатики» 5-9 класс»

ОУ №28

учитель информатики ОУ №28;

заведующая ОИИЦ

Совещание руководителей ДОУ «Причины заболеваемости и травматизма у детей (по итогам 2005 года)

НМЦ

Горюнова Н.Ф., главный специалист ОО

Аналитическая деятельность специалистов ОО

Собеседование с руководителями ОУ по комплектованию сети классов на 2006-2007 учебный год  

начальник ОО;

главный специалист ОО

Тематическая проверка «Содержание и организация учебного процесса в речевых классах»  

ведущий специалист ОО

Предоставление в КО сведений о вакантных педагогических работников  

главный специалист ОО

Заседание РАК  

главный специалист ОО

Прием годовых отчетов руководителей ДОУ  

главный специалист ОО

Оформление личных дел руководителей ОУ и ДОУ  

главный специалист ОО

Аппарат ОО

- Формирование и реализация целевых программ;

- Организация работы специалистов ОО с устными и письменными обращениями граждан;

- Состояние спортивно-массовой работы в учреждениях района  

Кузьмин В.А., начальник ОО

Участие учащихся ОУ района в мероприятиях районной программы «Воспитание»  

Методисты НМЦ

Массовые районные мероприятия

Консультация по проведению IV и V этапов игры «Зарница»

ДДЮТ, каб.221

заведующая отделом ДДЮТ

Районные соревнования по зимнему ориентированию «Звездный маршрут – 2006»  

заведующая сектором ДДЮТ;

методист ДДЮТ

Курсы для руководителей детских общественных объединений «Коллективная творческая деятельность в детском коллективе»

ДДЮТ, каб.104

заведующая методическим кабинетом ДДЮТ

Районный конкурс чтецов для учащихся 5-8 классов

ДДЮТ, Синий зал

заведующая отделом ДДЮТ

Круглые столы «Доступность, инновационность, эффективность – современный путь качества образования», участников конкурса по номинациям:

«Эффективные технологии службы сопровождения»

ЦПМСС, каб.4

заместитель директора ЦПМСС по ЭР

«Педагог дополнительного образования»

ЦЭВ

методист НМЦ

«Учитель начальной школы»

НМЦ

методист НМЦ

«Творческие группы»

ОУ №58

заместитель директора НМЦ по ОМР

«Учитель основной и средней школы»

ОУ №20

методист НМЦ

«Молодой учитель»

НМЦ

методист НМЦ

«Классный руководитель»

НМЦ

методист НМЦ