Бизнес планирование в Беларуси

Страница 8

Таблица 3.7 – Расчет погашения кредита

В миллионах рублей

	Всего	2000	2001	2002	2003
Сумма кредита	1200,00
Задолженность по кредиту на начало года
Начисленные проценты за кредит	437,50		323,75	113,75	-

Продолжение таблицы 3.7

Выплата процентов			323,75	113,75	-
Погашение основного долга			550,00	600,00	50,00
Задолженность по кредиту на конец года			650,00	50,00	-
Итого стоимость обслуживания долга	1637,50		873,75	713,75	50,00

Таблица 3.7 является сводной и содержит обобщенную информацию по кредиту. Сумма начисленным процентов на кредит составила за период пользования им 437,5 млн. руб., при общей стоимости обслуживания долга 1 637,5 млн. руб., то есть 26,72%.

3.8.2. Качественный анализ рисков. При реализации данного проекта можно выделить ряд следующих рисков:

1) Риск состоятельности инициаторов проекта. Учитывая то, что проект представляется экономически обоснованным, а финансовое состояние городского центра по приватизации достаточно устойчивое, данный риск представляется невысоким.

2) Маркетинговый риск. Он связан, прежде всего, с недостижением прогнозируемых объемов сбыта. В связи с тем, что городской центр по приватизации является в настоящее время единственной организацией в городе, имеющей право на продажу объектов городской коммунальной собственности, обладающей при этом значительным авторитетом среди покупателей, то данный риск можно оценить ниже среднего.

3) Финансовые риски. Данные риски связаны с изменениями ситуации на финансовых рынках, в рамках которых будет осуществлять операции городской центр по приватизации, а соответственно и политики его партнеров по операциям (продавцов объектов недвижимости и потенциальных покупателей). Для проведения финансовых расчетов были приняты достаточно “мягкие” условия работы с продавцами и покупателями, предположения о которых были во многом сделаны в связи с тем, что у городского центра по приватизации налажены деловые контакты со многими партнерами и он отличается в последнее время устойчивой положительной динамикой финансовой деятельности. Данный риск оценивается как средний. Минимизация данного вида риска будет во многом зависеть от опыта высшего управленческого персонала, от его умения грамотно построить работу с клиентами.

4) Технологические риски - это просчеты в выборе оборудования, проблемы с его техническим обслуживанием, приобретение некачественного сырья и материалов, не достижение проектной мощности. Данные риски оцениваются, как ниже среднего и могут быть минимизированы следующими способами:

Выбранная в качестве поставщика оборудования фирма является его непосредственным производителем. Заключенный контракт будет осуществляться “под ключ”. Закупленное оборудование обеспечивается гарантийным обслуживанием.

На предприятии осуществляется входной контроль документов и проверка.

Таким образом, в результате качественного анализа частных проектных рисков общий риск данного проекта можно оценить ниже среднего.

Количественный анализ рисков.

Количественный анализ рисков проекта (анализ чувствительности) не проводился, так как разработчики бизнес-плана не считают возможным осуществить его с требуемой степенью достоверности на данном этапе ввиду неопределенности многих исходных данных.

В связи с тем, что в течение последнего года из общей прибыли прибыль от деятельности отдела формирования и реализации коммунальной собственности составила более 78,73%, то дополнительная прибыль от внедрения консультационной группы, новых видов услуг позволят в рассматриваемый период гарантированно вернуть кредит и существенно снизить риск его невозвращения.

3.8.2 Материальные затраты. Уровень текущих издержек определяется затратами времени на обработку информации, квалификацией персонала и накладными расходами по ведению сделки. При расчете стоимости услуг в расчет брали примерную рыночную стоимость услуги. Поскольку транспортных расходов, связанных с ведением деятельности не предвиделось, поэтому данную статью расходов не брали в расчет, хотя в целом предприятие несёт определённые транспортные расходы в процессе хозяйственной деятельности. Поэтому цена услуги была установлена исходя из текущих издержек на ведение и осуществление сделки и добавочной стоимости услуги, которая будет использована для покрытия текущих расходов и направлена на развитие городского центра по приватизации.

Данные таблицы 3.8 показывают, что по первому виду услуги стоимость составила 8,89 млн. руб., по второму – 66,26 млн. руб. за сделку, по третьему – 130,70 млн. руб. и по четвертому – 1,68 млн. руб. Рост цен на оказываемые услуги был принят в размере 50% в год, что, конечно же, гораздо меньше действующих темпов инфляции.

Таблица 3.8 – Расчет стоимости новых видов услуг в 2000 году

(по проекту)

В миллионах рублей

Виды сырья и материалов	Единицы измерения	В расчете на услугу	Цена за услугу	Стоимость
Всего	Цена приобретения	Стоимость транспортировки	Таможенные платежи	Прочие затраты
Оказание консультационных услуг по приватизации жилья отделам приватизации жилья Могилевской области
Консультации по вопросам приватизации жилого фонда	час.	72	0,07	0,07	-	-	-	4,89

Продолжение таблицы 3.8

Нормативные акты по приватизации жилого фонда Республики Беларусь (1 экз.):	шт.	200	0,02	0,02				4,00
								8,89
Оказание услуг по продаже недвижимости юридических и физических лиц
Предоставление информационного материала по объектам, сбор пожеланий клиента, подготовка проспектов и заключений	Экз.	1	1,19	1,19	-	-	-	1,19
Поиск клиента/ информирование о предложениях	ч.	1	0,07	0,07	-	-	-	0,07
Расходы по оформлению сделки (фиксированная ставка, равная 100 у.е.)	млн. руб.	1	65,00	65,00	-	-	-	65,00
								66,26
Продажа квартир с аукционов по заказу физических и юридических лиц
Оценка квартиры в Бюро технической инвентаризации		1	0,60	0,60	-	-	-	0,60
Тариф за услугу не зависит от стоимости жилья, включает расходы на проведение аукциона (фиксированная ставка, равная 200 у.е.)		1	130,00	130,00	-	-	-	130,00
Оформление документов в нотариальной конторе		1	0,10	0,10	-	-	-	0,10
								130,70