Анализ производственно-хозяйственной деятельности Новотроицкого филиала

Страница 4

Решая проблемы эффективности труда, нельзя не учитывать усиление роли социальных факторов или гуманизацию труда. Только в этом случае могут быть найдены оптимальные решения двух взаимосвязанных задач: обеспечит высокорезультативные производство и реализацию конкурентоспособных товаров и услуг и одновременно с этим - расширенное воспроизводство работников путём предоставления каждому человеку соответствующих социальных гарантий. Гуманизация труда предполагает признание приоритетного значения человека при определении содержания его труда, возможностей использования новых технологий, условий охраны окружающей среды, а также при разработке систем стимулирования труда и пр.

Адаптаций предприятий и их трудовых коллективов к рыночной системе хозяйствования означает существенное изменение организации внутри предприятия. Комплексное улучшение различных сторон его деятельности для достижения высоких результатов труда требует системного и планомерного подхода к совершенствованию техники, технологии, организация производства и труда, а также форм, методов управления и мотивации труда.

Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности Новотроицкого филиала ОАО концерна "Уралэлекроремонт" за 1997г.

2.1.1. Основные технико-экономические показатели Новотроицкого филиала концерна "Уралэлекроремонт"

Новотроицкий филиал входит в концерн «Уралэлектроремонт», находящийся в г. Екатеринбурге. До 1992 года объединение было в государственной собственности и с июля 1992 года после приватизации и закрепления за объединением статуса А.О., собственность стала смешанной без участия иностранного капитала.

АООТ концерн «Уралэлектроремонт» (в дальнейшем именуемое «общество») учреждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в АО» от 01.07.92. №721.

АООТ концерн «Уралэлектроремонт» является полным правопреемником ПО «Уралэлектроремонт».

Учредителем общества является Комитет по управлению имущества при Правительстве Екатеринбургской области. В состав общества входят семь филиалов:

· Асбестовский

· Среднеуральский

· Краснотурьинский

· Екатеринбургский

· Кировоградский

· Новотроицкий

· Челябинский

Филиалы общества действуют на основании положения о филиалах.

Общество несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества.

Новотроицкий филиал основан в декабре 1970 года. Общая площадь, занимаемая филиалом, составляет 1.04 гектара. Назначение филиала - специализация на ремонте промышленного электрооборудования: электродвигателей мощностью до 100 кВт, свыше 100 кВт высоковольтные, /сетевые/, силовых и сварочных трансформаторов, сварочных преобразователей, а также машин постоянного тока, и другие виды услуг. По застройке Новотроицкий филиал имеет два блока цехов, административный корпус, социальный центр, проходную, открытые и закрытые помещения складов, гаражи.

Филиал имеет цеховую структуру производства и подразделяется на отделения основного и вспомогательного производства.

К цеху основного производства относятся:

· участок по ремонту машин мощностью до 100кВт;

· участок по ремонту машин мощностью свыше 100 кВт;

· участок по ремонту трансформаторов;

· участок по ремонту машин постоянного тока;

· сборочное отделение;

· покрасочное отделение;

· пропиточное отделение;

· печное отделение;

· контрольно-испытательная станция.

К цеху вспомогательного производства относятся:

· инструментальное отделение;

· ремонтно-механическое отделение;

· ремонтная группа;

· транспортное отделение.

Филиал относится к предприятиям машиностроительного профиля.

Новотроицкий филиал имеет:

1) Основные производственные фонды (здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, вычислительную технику, прочие машины и оборудование: транспортные средства, инструмент, производственный инвентарь и принадлежности; прочие основные фонды).

2) Оборотные средства (сырьё, основные материалы и покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашиваемые предметы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства). Режим работы филиала: односменный - для руководителей, специалистов и рабочих цехов. Трёхсменный - для охраны.

Основные профессии: обмотчики электрических машин, изолировщики, расточники, слесари, электросварщики, грузчики, намотчики катушек, водители, экономист, бухгалтер, кладовщик.

Основное оборудование филиала - мостовые краны, токарные станки, фрезерные, расточные, тельфера, ножницы гильотинные, станки сверлильные, балансировочный станок, намоточные станки, сварочные аппараты, аппараты окрасочные, автомобили грузовые и другие.

По данным таблицы 2.1 фактическая реализация товарной продукции Новотроицкого филиала за 1997 год составила 116,6% против плана и 307,6% против факта 1996г. Фактический выпуск товарной продукции за 1997г. составил 120% против планового и 292% против фактического выпуска 1996г. По номенклатуре: ремонт электродвигателей мощностью до 100кВт составил 120% против планового и 314,3% против 1996г., ремонт электродвигателей мощностью свыше 100кВт за 1997г. составил 133,8% против плана и 339,0% против факта 1996г., ремонт трансформаторов составил 55,6% против плана и 88,4% против факта 1996г. Себестоимость товарной продукции Новотроицкого филиала составила 120,2% против плана и 233,8% против 1996г. за счет увеличения стоимости материалов. Фактический уровень рентабельности за 1997г. составил 100,0% против плана и 145,7% против факта 1996г., следует вывод, что филиал - не убыточное предприятие. Прибыль составила 115,8% против плана и 446,6% против 1996г. Фонд оплаты труда равен 108,5% против плана и 116,5% против факта 1996г. Численность ППП составила за 1997г. 112,3% против плана и 101,2% против факта 1996г. Среднемесячная з/плата составила 97,0% против плана и 116,4% против факта 1996г. Выработка на одного работающего (среднемесячная) составила по Новотроицкому филиалу за 1997г. 105,9% против плана и 285,7% против 1996г. следует вывод: Новотроицкий филиал за 1997г. перевыполнил план по всем важнейшим показателям хозяйственной деятельности и добился роста основных показателей, характеризующих эффективность производства по сравнению с 1996г.

Табл. 2.1.

Основные технико-экономические показатели работы Новотроицкого филиала концерна "Уралэлектроремонт" за 1997г.

№ п/п	Показатели	Ед. измер.	Факт 1996г.	1997г.	1997г. факт в % к
План	Факт	факту 1996г.	плану 1997г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Реализация тов. прод.	млн. руб.	1134,5	2992,3	3490,2	307,6	116,6
2	Выпуск товар. прод.	млн. руб.	1229,9	2992,3	3588,2	292,0	120,0
3	в т. ч. централиз. рем.	млн. руб.	1229,9	2992,3	3588,2	292,0	120,0
4	-эл. двиг. мощн. до 100 кВт	млн. руб.	499,6	1304,9	1570,1	314,3	120,0
5	-эл. двиг. мощн. св. 100 кВТ	млн. руб.	467,8	1185,0	1585,9	339,0	133,8
6	-трансформаторов	млн. руб.	248,2	394,2	219,4	88,4	55,6
7	Прочие работы пром. Характера	млн. руб.	14,3	16,0	212,8	14,88 раза	13,30 раза
8	С/ст-тв тов. прод.	млн. руб.	854,7	1662,4	1998,8	233,8	120,2
9	Уровень рент. продаж	%	30,4	44,4	44,4	145,7	100
10	Прибыль от реализации продукции	млн. руб.	345,1	1329,9	1541,2	446,6	115,8
11	Фонд оплаты труда	млн. руб.	267,9	287,7	312,1	116,5	108,5
12	Численность ППП	чел.	81	73	82	101,2	112
13	Среднемесяч. з/пл 1 работ.	млн. руб.	0,275	0,33	0,32	116,4	97,0
14	Выработка на 1 работ. (среднемесячная)	млн. руб.	1,26	3,4	3,6	285,7	105,9