Бизнес-план “Фаст-фото”
Страница 5
Итак из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются: использование нового высокопроизводительного оборудования, которое позволит повысить качество и снизить стоимость предоставляемых услуг; оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати; введение системы накопительных скидок и индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.
4.4 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.
Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом сезонного характера спроса и его высокой эластичности в зимний период времени и более низкой эластичности в летний период времени, установление цен будет осуществляться методом «издержки плюс прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов. Цены на фотопленку и фотоаксессуары будут рассчитываться исходя из уровня спроса и издержек и целевой прибыли. Главным элементом ценовой политики фирмы должно стать введение компьютерного учета всех клиентов фирмы с целью предоставления накопительных скидок с цены. Это позволит привлечь и сохранять постоянных клиентов и стабилизировать объем спроса.
Исходя из того, что на рынке присутствует значительное число конкурентов, и агрессивная политика цен может привести к негативным последствиям, основной идеей стратегии ценообразования фирмы в области установления цен на фотоснимки и услуги цифровой печати является постепенное снижение цен на основании накопительных скидок постоянным клиентам и незначительное общее снижение цен. Такая стратегия будет способствовать привлечению постоянных клиентов как за счет скидок, так и за счет высокого качества обслуживания покупателей.
Цена на услуги для постоянных клиентов будет оставаться постоянной, но в зависимости от количества напечатанных фотоснимков будут вводиться скидки. Кроме того, будет производиться снижение и общих цен для всех потребителей. Планируется также введение льгот для фотосъемки в салоне на документы для пенсионеров, школьников и студентов.
Таблица 10. - Система накопительных скидок.
Услуга |
| ||||||||||
50 |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
450 |
500 |
550 | |
Скидка, % | |||||||||||
Печать фотоснимков |
1 |
5 |
7 |
9 |
11 |
13 |
15 |
17 |
19 |
21 |
23 |
услуги цифровой печати |
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
18 |
21 |
24 |
27 |
30 |
33 |
Послепродажное обслуживание клиентов будет включать гарантийное обслуживание приобретаемых фототоваров.
Для достижения поставленных целей планируется развернуть широкомасштабную рекламную компанию с целью ознакомления потребителей с продукцией и ценами на нее.
Таблица 11. – Каналы продвижения на рынок
Пути продвижения |
Цена (руб.) |
Количество |
Стоимость за месяц (руб.) |
Реклама по телевидению |
400 |
30 |
12000 |
Реклама в газете |
250 |
20 |
5000 |
Реклама на радио |
40 |
50 |
2000 |
Сетевой маркетинг |
50 |
20 |
1000 |
Всего |
20000 |
Расходы на маркетинг планируется финансировать за счет себестоимости и за счет фонда развития производства.
Рассмотрим предполагаемые объемы сбыта товаров в зависимости от изменений на рынке.
Таблица 12. - Прогноз объема продаж, тыс. шт.
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||||||||||
Прогнозируемый объем продаж фотопленок |
Максимальный |
2,89 |
3,44 |
5,74 |
2,75 |
26,35 |
43,14 |
68,10 |
84,26 | ||||
Средний |
2,58 |
3,13 |
4,78 |
2,59 |
16,95 |
24,91 |
32,69 |
40,36 | |||||
Минимальный |
1,18 |
1,42 |
2,45 |
1,39 |
8,02 |
10,81 |
12,26 |
12,98 | |||||
Прогнозируемый объем продаж фотоснимков |
Максимальный |
102,08 |
151,81 |
198,69 |
107,14 |
948,50 |
1553,12 |
2451,56 |
3033,40 | ||||
Средний |
80,74 |
110,58 |
152,11 |
81,04 |
610,24 |
896,68 |
1176,90 |
1452,96 | |||||
Минимальный |
46,39 |
75,11 |
93,31 |
53,95 |
375,48 |
299,47 |
441,20 |
467,12 | |||||
Прогнозируемый объем продаж фотоаппаратов |
Максимальный |
0,14 |
0,28 |
0,34 |
0,14 |
1,43 |
2,39 |
3,82 |
4,78 | ||||
Средний |
0,09 |
0,18 |
0,22 |
0,08 |
0,89 |
1,30 |
1,71 |
2,11 | |||||
Минимальный |
0,05 |
0,08 |
0,11 |
0,6 |
0,40 |
0,40 |
0,46 |
0,48 | |||||