Введение в стратегический менеджмент

Страница 8

Динамично-гибкая, системная и качественно-адекватная стратегия организации, в конечном счете, проявляется в высокой тактической эффективности ее бизнеса, которая достигается при самых различных изменениях внещней среды организации.

Следовательно, в данном контексте весь стратегический менеджмент сводится к процессу управления стратегическими изменениями. А эффективность стратегического менеджмента - к эффективности и особому качеству соответствующих стратегических преобразований.

Поэтому модель, представляемая на рис. 1, - это еще и модель стратегического управления, которая создает для организации возможность осуществления эффективных стратегических изменений.

Контрольные вопросы

1. В чем заключается стратегический аспект управления развитием конкретной организации?

2. Каковы основные отличия стратегического и оперативного управления?

3. Охарактеризуйте каждую из пяти сил, определяющих конкуренцию в бизнесе.

4. Какой вид преимущества и какая рыночная сфера соответствует каждой БКС?

5. Каким характеристикам должна удовлетворять эффективная стратегия конкретной организации?

6. Дайте характеристику типам поведения организации.

7. Назовите отличия оперативной и стратегической архитектоники организации.

8. В чем сущность долгосрочного планирования?

9. Чем отличается долгосрочное планирование от стратегического?

10. Каковы основные отличия стратегического менеджмента от стратегического планирования?

11. Чем отличается стратегическое мышление от других видов мышления?