Организационно экономические резервы повышения эфективности производства продукции

Страница 8

соломе, кормовым корнеплодам и зеленым кормам. Причиной этого является низкое качество кормов, неправильный подбор рациона кормления, ухудшение контроля за их использованием. Все это может привести к сокращению объема производства и росту себестоимости продукции отрасли мясного скотоводства.

Далее в таблице 13 рассмотрим фактический расход кормов на 1 ц прироста и 1 голову скота в мясном скотоводстве.

Таблица 13

Расход кормов на 1 голову скота и на 1 ц прироста в

колхозе им. Чапаева

Показатели

1998 год

1999 год

2000 год

2000 г. в % к 1999 г.

Расход кормов на 1 голову скота, ц к.ед.

9,97

11,69

17,14

171,9

Расход кормов в расчете на 1 ц прироста ц к.ед.

6,36

8,89

11,72

185,1

Данные о фактическом расходе кормов, приведенные в таблице 13 показали, что за период с 1998 по 2000 год в расчете на одну голову животных на выращивании и откорме, а также на 1 ц прироста расход кормов увеличился соответственно на 71,9% и 85,1%. В 2000 году расход кормов на 1 ц прироста составил 11,72 ц к. ед., 1 голову скота – 17,14 ц к. ед. Это связано как с увеличением поголовья, так и с перерасходом кормов.

3.4. Организация труда и его оплаты в мясном скотоводстве

Организация труда на скотоводческих фермах определяется в соответствии со способами и системами содержания животных. В колхозе им. Чапаева производством мяса крупного рогатого скота занимается постоянная производственная бригада, которая входит в цех животноводства. За бригадой закреплено 860 голова животных на выращивании и откорме, производственные постройки, машины и оборудование.

В состав бригады входят: телятницы профилактория с нормой обслуживания 30 голов, телятница по уходу за телятами до 4 месяцев с нормой обслуживания 35 голов, скотники по обслуживанию молодняка от 4 до 6 месяцев с нормой 50 голов, скотники по уходу за молодняком от 6 месяцев до года с нормой 50 голов, скотники по уходу за молодняком старше года и бригадир. Основные рабочие выполняют весь перечень работ по кормлению и содержанию животных.

В отрасли мясного скотоводства применяется сдельно-премиальная система оплаты труда за количество и качество полученной продукции за месяц. Оплата труда работников отрасли производится по расценкам, рассчитанным исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного на 25%. В таблице 14 приведем расчет расценок за 1 ц привеса для телятниц профилактория.

Аналогичным образом рассчитывают расценки за продукцию другим категориям основных работников по отрасли.

В целях усиления материальной заинтересованности работни-

Таблица 14

Расчет расценки за 1 ц прироста телятницам профилактория в колхозе им. Чапаева

Показатели

 

Норма обслуживания, гол.

30

Среднесуточный прирост, г

450

Годовой объем производства продукции, ц

49

Тарифный разряд

V

Тарифная ставка, руб.

12,36

Годовой тарифный фонд заработной платы, руб.

4539,25

Годовой тарифный фонд заработной платы с учетом доплаты за продукцию (25%), руб.

5639,25

Расценка за 1 ц прироста живой массы, руб.

115,09

ков мясного скотоводства предусматривается доплата за классность. Работникам, которым присвоено звание «Мастер животноводства» доплата составляет 20% к сумме заработной платы, начисленной за продукцию и обслуживание скота и 10%, имеющим звание «Мастер животноводства 2 класса».

Кроме того, выплачиваются надбавки за непрерывный трудовой стаж работы в хозяйстве. Доплата рабочим, стаж работы которых в хозяйстве составляет: свыше 20 лет составляет 18%, от 15 до 20 лет – 15%, от 10 до 15 лет – 13%, от 5 до 10 лет – 10%, от 2 до 5 лет - 5%.

В бригаде по выращиванию животных и их откорму, производится премирование:

- главным специалистам, управляющему за организацию всего комплекса текущих работ, дисциплины труда, сохранность ТМЦ, снижение затрат, не допущение падежа, фактов хищения животноводческой продукции и кормов размер премирования составляет 40% заработка;

- основным рабочим (скотникам и телятницам) за соблюдение технологии производства животноводческой продукции, соблюдение распорядка дня, не допущения фактов хищения, размер премии составляет 50% заработка;

- слесарей по удалению навоза премируют 40% заработка за обеспечение бесперебойной работы оборудования;

- ночных скотников за полную сохранность животных премируют 30% заработка.

3.5.Экономическая эффективность производства мяса крупного рогатого скота в колхозе им.Чапаева

Экономическая эффективность выращивания и откорма крупного рогатого скота характеризуется системой показателей, важнейшими из которых являются: среднесуточный прирост жи производить тот или иной вид продукции. В себестоимости находят отражение условия производства и результаты деятельности предприятия.

Рассмотрим состав и структуру затрат на производство мяса крупного рогатого скота. Данные представим в таблице 15.

Таблица 15

Состав и структура затрат на производство продукции мясного скотоводства в колхозе им.Чапаева

Статьи затрат

1998 год

1999 год

2000 год

2000г в % к 1998г

тыс.

руб.

% к итогу

тыс.

руб

% к итогу

тыс.

руб

% к итогу

Оплата труда с отчислениями на социальные нужды

84,42

6,2

142,27

7,1

154,62

6,7

183,1

Корма

896,00

65.8

1328,56

66,3

1532,00

66,0

171,0

Средства защиты животных

13,62

1,0

8,01

0,4

5,97

0,3

43,8

Содержание основных средств

61,27

4,5

82,18

4,1

103,52

4,5

168,9

Работы и услуги

179,71

13,2

270,52

13,5

317,57

13,7

176,7

Организация производства и управления

84,42

6,2

128,25

6,4

150,98

6,5

178,8

Прочие затраты

42,21

3,1

44,08

2,2

58,07

2,5

137,6

Всего затрат

1361,65

100,0

2003,87

100,0

2322,73

100,0

17,6