Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

Страница 5

· материальную помощь (суммы, которые превышают предусмотренные действующим законодательством), оздоровительные, экологические и др. Выплаты;

· суммы предоставленных предприятием трудовых и социальных льгот работникам: оплата дополнительно предоставленных по решению трудового коллектива (свыше предусмотренных законодательством) отпусков работникам, в том числе женщинам, которые воспитывают детей; стоимость путевок на лечение и отдых или суммы компенсаций, которые выданы вместо путевок; стоимость экскурсий и путешествий;

· другие затраты, которые имеют индивидуальный характер (оплата квартплаты и найма жилища, продовольственных и промышленных товаров, включая товары, полученные по бартеру, продуктовых заказов, проездных билетов, абонементов в группы здоровья, предоплата на газеты и журналы, протезирование, оплата всех видов страхования работников, доплата за использование личного транспорта и др.);

· суммы прибыли, направленные на приобретение акций (для работников трудового коллектива);

· средства, которые направлены на выкуп собственности предприятия членами трудового коллектива за счет средств предприятия и т.д.

Анализ исполнения фонда оплаты труда начинают с определения абсолютного отклонения. Абсолютное отклонение – это разница между начисленной оплатой труда в отчётном периоде и базисным фондом.

∆Ф = Ф1 – Ф0

Дальнейшим направлением анализа является исследование причин абсолютного отклонения. При этом выявляют влияние двух факторов: изменения среднесписочной численности работающих (количественный фактор) и изменения средней заработной платы (качественный фактор). Для расчёта можно использовать способ разниц, согласно с которым влияние первого из названных факторов определяют путём умножения отклонения от базисного показателя по численности на базисную среднюю заработную плату

∆Ф(T) = (Т1 – Т0) · f0 ,

а влияние второго – умножением отклонения от базисного показателя по средней заработной плате на численность в отчётном периоде

∆Ф(f) = ( – ) · T1 ,

Влияние каждого из перечисленных факторов на среднюю заработную плату работников определяют способом абсолютных разниц. Исходные данные даны в отчете по труду (Форма № 1-ПВ).

Таблица 2 Анализ фонда оплаты труда работников и их среднегодовой оплаты труда

№	Показатель	1998 г.	1999 г.	Отклонение (+, –)	% выполнения плана
1	Фонд оплаты труда работников, тыс. Грн.	124,3	114,6	-9,7	92,2
2	в том числе основная заработная плата	93,3	74,2	-19,1	79,5
3	дополнительная заработная плата	29	31,6	2,6	109
4	поощрительные и компенсационные выплаты	2,0	8,8	6,8	440
5	Среднесписочная численность работников, чел.	59	57	-2	96,6
6	Общее количество человеко-часов, отработанных всеми работниками	111323	101797	-9526	91,4
7	Среднегодовая оплата труда одного работника, грн.	2106,8	2010,5	-96,3	95,4
8	Среднее количество часов, отработанных одним работником в течении года	1886,8	1785,9	-100,9	94,7
9	Среднечасовая оплата за отработанное время
10	Средний уровень дополнительной заработной платы

По данным таблицы 2 прежде всего определяем влияние двух первичных факторов на абсолютное отклонение фонда оплаты труда работников:

1). Влияние изменения численности работников

∆Ф(T) = (57 – 59) · 2106,8 = – 4213,6 грн.

2). Влияние изменения среднегодовой оплаты труда работника

∆Ф(f) = (-96,3) · 57 = – 5489,1 грн.

∆Ф = ∆Ф(f)+ ∆Ф(T) = – 9702,7 грн.

Данные расчеты показывают, что фонд оплаты труда в 1999 г. По сравнению с 1998 г. Уменьшился на 9702,7 грн. Или на 7,8%. На это уменьшение влияли изменение численности работающих и средней заработной платы. Уменьшение среднесписочной численности работников на 2 человека привело к тому, что фонд оплаты труда уменьшился на 4231,6 грн. Или на 3,4%. А в результате снижения среднего уровня заработной платы на 96,3 грн. Или на 4,6% размер фонда оплаты труда уменьшился на 5489,1 грн. Или на 4,4%.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред. В. И. Стражева – Минск:Высшая школа, 1995 г.

2. Бухгалтерский учет на предприятиях Украины. Настольная книга бухгалтеров по заработной плате.–Запорожье, ЗЦНТЭИ, 1998 г.

3. Житна І. П., Нескреба А. М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємств. Навч. Посібник: Пер. З рос.– К., Вища школа, 1992 г.

4. Калина А. В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности). Учебно-методическое пособие – К.:МАУП, 1997 г.

5. Каракоз И. И. Экономический анализ работы предприятий и обьединений – К., 1982 г.

6. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/Пер. С франц. Под ред. Л. П. Белых – М.:Аудит, ЮНИТИ, 1997 г.

7. Економіка підприємства: підручник – в 2 т./За ред. С. Ф. Покропивного.– К.:Хвиля-прес, Донецьк: МП “Поіск”, Т-во книголюбів, 1995 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Виды доплат и надбавок	Размер
Доплаты
За совмещение профессий (должностей)	Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам замещенных работников
За расширение зоны обслуживания или учеличение объема работ	Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам, которые могли бы выплачиваться при условии нормативной численности работников
За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника	До 100% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника
За работу в тяжелых и вредных, а также особо тяжелых и особо вредных условиях труда	За работу в тяжелых и вредных условиях труда – до 12%, за работу в особо тяжелых и особо вредных условиях труда – до 24% тарифной ставки (должностного оклада)
За интенсивность труда работников	До 12% тарифной ставки
За работу в ночное время	До 40% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в это время
За период освоения новых норм трудовых затрат	Повышение сдельных расценок до 20%, повышение тарифных ставок до 10%
За руководство бригадой (бригадиру, не освобожденному от основной работы)	Доплата дифференцируется в зависимости от количества работников в бригаде (до 10, более 10, более 25 человек). Конкретно размер доплат определяется отраслевыми (региональными) соглашениями в зависимости от размера ставки разряда, присвоенного бригадиру. Звеньевому, если численность звена превышает 5 человек, устанавливается доплата в размере до 50% соответствующей доплаты бригадиру
Надбавки
За высокое профессиональное мастерство	Дифференциальные надбавки к тарифным ставкам работников: III разряд – до 12% IV разряд – до 16% V разряд – до 20% VI и выше разряд – до 24%
За классность водителям легковых и грузовых автомобилей, автобусов	Водителям 2-го класса – 10%, 1-го класса – 25% установленной тарифной ставки за отработанное рабочее время водителем
За высокие достижения в труде	До 50% должностного оклада
За выполнение особо важной работы на определенный срок	До 50% должностного оклада