Организация работы отделения по ремонту роликовых подшипников
Страница 8
Серия локомотива |
ТО-3 |
ТР-1 |
ТР-2 |
ТР-3 |
КР-1 |
КР-2 |
Ремонты | ||||||
2М62 |
1075 |
177 |
48 |
28 |
9 |
8 |
М62 |
778 |
128 |
33 |
20 |
7 |
6 |
ТЭМ7 |
96 |
8 |
3 |
2 |
1 |
0,6 |
2.3 Определение объема работ в цехе
Объем работ в цехе – это производственная программа
предусматривающая количественные показатели, свойственные данному цеху (участку).
Эта программа является основой для расчета профинплана цеха.
Определяем трудоемкость ремонтируемых объектов
где q - трудоемкость на ремонт одной секции в данном виде ремонта
М - программа ремонтов
Расчет ведется для грузовых, пассажирских и маневровых локомотивов
Грузовое движение (2М62)
чел.час; чел.час
чел.час; чел.час
чел.час
Пассажирское движение (М62)
чел.час; чел.час
чел.час; чел.час
чел.час
Маневровое движение (ТЭМ 7)
чел.час; чел.час
чел.час; чел.час
чел.час
q = q + q + q ,
где q - трудоемкость ремонтируемых объектов грузовых локомотивов
q - трудоемкость ремонтируемых объектов пассажирских локомотивов
q - трудоемкость ремонтируемых объектов маневровых локомотивов
q = 7452 чел.час + 2570,5 чел.час + 396 чел.час = 10418,5 чел.час
Производственная программа
где q - общая трудоемкость цеха(участка)
q - приведенная трудоемкость
лок. в год
М = М + 0,05 М ,
где М - производственная программа цеха (участка)
0,05 - 5% от производственной программы
M=74+3,7=78 лок. в год
2.4 Выбор необходимого оборудования. Эскиз расстановки
Оборудование для цеха определяется спецификой выполняемой работы, объемом работ и ее продолжительностью.(см.рисунок)
На рисунке показан план поточной линии ремонта роликовых подшипников, разработанная и изготовленная филиалом ПКБ ЦТ в г. Торжке. Она размещена в специализированном помещении площадью 54 кв.м , расположенном неподолёку от поточной линии ремонта колёсных пар.
2.5 Составление и расчет профинплана цеха
Профинплан – основной документ, на основании которого осуществляется вся производственно-хозяйственная и финансовая деятельность предприятия.
Профинплан цеха состоит из следующих разделов: а) производственная программа; б) технико-производственные показатели;
в) план по труду; г) план эксплутационных расходов.
План по труду.
План по труду устанавливает количество производственных рабочих, общий штат и фонд заработной платы на планируемый период. Результаты сводятся в штатную ведомость.
Штатная ведомость – это расчетный документ, с помощью которого определяют заработную плату каждого работника цеха.
Графа 1. Номер статьи профинплана для цеха.
Графа 2. Профессия рабочих.
Графа 4. Определение количества работников необходимое для выполнения объема работ в цехе .
где q - нормативы трудоемкости , чел –ч.
М - приведенная программа ремонта.
Т - годовой фонд рабочего времени, час.
К - коэффициент перевыполнения норм выработки.
чел
Определение списочного числа рабочих.
Ч = Ч K =5 1,095=6 чел.
где Ч - явочное количество рабочих.
К - коэффициент замещения отсутствующих рабочих 1,095
Графа 3. Средний тарифный разряд рабочих.
Средний тарифный разряд рабочих не должен превышать среднего разряда работ в цехе.
Определение среднего тарифного коэффициента:
где К - тарифный коэффициент соответствующего разряда.
Средний разряд рабочих:
где Т - ближайший меньший тарифный разряд.
К - средний тарифный коэффициент разряда рабочих.
К - тарифный коэффициент меньшего тарифного разряда.
где а – часовая тарифная ставка ближайшего меньшего целого разряда тарифной сетки;
в - часовая тарифная ставка ближайшего большего целого разряда тарифной сетки;
n – число десятых долей к целому разряду;
10 – постоянное число, показывающие число десятых долей в целом разряде.
руб.
руб.
Графа 6. Определение сдельного приработка.
Оплата труда штата производится по должностным окладам . Сдельный приработок за превышение норм выработки 15% от тарифной ставки
руб.
Графа 7. Средний размер премии.
Для сдельщиков средний размер премии принимаем 25% от сдельного приработка.