Анализ деятельности корпорации "ВИСТ"

Страница 7

Второй этаж посвящен программному обеспечению, игровым и обучающим программам на CD-ROM, компьютерным и сетевым аксессуарам.

Несколько сотен наименований программных продуктов будут реализовываться по принципу самообслуживания, при этом покупатели под руководством опытных консультантов будут иметь возможность посмотреть приобретаемые программы непосредственно на компьютерах, установленных прямо в торговом зале.

Третий этаж супермаркета отдан под продажу серверов компании "ВИСТ".

Здесь демонстрируется модельный ряд серверов "ВИСТ", построенных с использованием новейших процессоров и платформ корпорации Intel. Также представлены сетевые решения для корпоративных сетей.

В супермаркете “Вист на Кутузовском” применяется информационная система сопровождения продаж, разработанная другим российским производителем, давним партнером компании "ВИСТ" – фирмой АйТи.

Информационная система, обеспечивающая всю деятельность супермаркета, от поддержки и продаж до ведения финансово-бухгалтерской документации, отвечает самым современным требованиям, предъявляемым к системам такого класса.

В супермаркете будет реализована система дисконтных пластиковых карт. Действует также система продаж через Internet.

Опытные консультанты помогут Вам выбрать товар, полностью отвечающий Вашим требованиям.

Церемония открытия супермаркета и пресс-конференция проходят под эгидой и при непосредственном участии Союза Журналистов России (СЖР).

СЖР и компания "ВИСТ" давние и хорошие партнеры. При поддержке компании "ВИСТ" и корпорации Samsung Союзом Журналистов был учрежден и уже два года успешно функционирует на территории Центрального Дома Журналиста Компьютерный Медиа-центр (КМЦ).

За время работы в КМЦ прошли подготовку и обучение информационным технологиям более 1000 сотрудников центральных и региональных печатных изданий, а также электронных средств массовой информации. СЖР совместно с компанией "ВИСТ" и корпорацией Samsung начал в декабре прошлого года благотворительную акцию по обучению компьютерной грамотности преподавателей московских средних школ, в рамках которой по 3-м программам различной степени сложности прошли обучение более 1500 преподавателей московских школ.

"ВИСТ" и СЖР проводят ряд других общественно значимых акций и проектов.

Супермаркет “Вист на Кутузовском” не останется в стороне от совместной деятельности компании "ВИСТ" и СЖР.

На пресс-конференции, посвященной открытию супермаркета, председатель СЖР Всеволод Богданов и президент компании "ВИСТ" Александр Рапопорт объявят о новых совместных инициативах, направленных на поддержку российской прессы и других средств массовой информации.

3.3 Финансовые итоги 1997 года.

На пресс-конференции MICROSOFT-"ВИСТ" 23 января впервые оглашены итоги работы компании "ВИСТ" в 1997 году. Произведено и реализовано под торговой маркой "ВИСТ" около 350 тысяч компьютеров, что на 23% больше, чем в 1996 году. Произведено и реализовано около 2500 серверов ВИСТ-Форвард. Это почти в 50 раз больше, чем в 1996 году, в период освоения этого производства. За 1997 год освоено производство и с июня выпущено около 1700 ноутбуков "ВИСТ". В декабре их реализация составила более 500 шт. Программа развития компании за прошедший год выполнена полностью. Более 60% компьютеров "ВИСТ" реализовано в 1997 году в российских регионах через сеть более чем 180 дилеров. Отмечен большой пик предновогодних продаж, поэтому приведенные данные являются ориентировочными и могут уточняться по мере поступления окончательной информации с мест.

О лучших продуктах 1997 года. Вышел в свет первый в 1998 году номер популярного журнала “Мир ПК”. Он опубликовал итоги традиционного опроса по лучшим продуктам 1997 года на компьютерном рынке России. "ВИСТ" занял первое место в номинации “Лучший настольный компьютер”, второе - в номинации “Лучший домашний компьютер”, второе - среди “Лучших фирм-поставщиков” (уступив Hewlett-Packard) и третье в номинации “Лучшее сопровождение аппаратных средств”. Несмотря на очевидный успех и подавляюще лучшие показатели компании "ВИСТ" среди российских поставщиков, целесообразно прокомментировать данные результаты. Переход от определения наиболее популярных продуктов к оценке лучших явно сыграл в пользу зарубежных изготовителей. По ряду моделей, например по ноутбукам и домашним компьютерам, мнение формировалось косвенно, без прямого знакомства с оцениваемой техникой. Так в номинации лучших компьютеров мог попасть и шахматный “Deep Blue”. Тем весомее полученная оценка, подтвердившая устойчивую позицию №1 компании на компьютерном рынке России.

3.4 Итоги первого полугодия 1998 года для компании “ВИСТ”.

В первом полугодии 1998 года под торговой маркой ВИСТ® выпущено 124,1 тыс. компьютеров, 645 ноутбуков и 502 сервера. Ранее приводимая статистика, ввиду широкой географии деятельности корпорации и запаздывания информации из регионов, была предварительной и теперь несколько уточнена. Тем не менее, является очевидным, что в I полугодии 1998 года наблюдался заметный спад производства и сбыта компьютерной техники почти по всем позициям. В общей сложности он составил около 30%. Более заметным было снижение объема выпуска ПК во II квартале 1998 года (35%), особенно в мае. Однако, по итогам первого полугодия 1998 года компания "ВИСТ" сохранила лидирующее положение на российском компьютерном рынке, контролируя около 19% объема продаж ПК (независимая оценка DataQuest и IDC), превосходя на 23-28% ближайших конкурентов. В настоящее время компания предприняла и предпринимает ряд дополнительных мер, направленных на усиление своих позиций и повышение эффективности работы.

3.5 Планы развития на II полугодие 1998 года.

Корпорация "ВИСТ" предпримет ряд мер для сохранения лидирующих позиций на российском компьютерном рынке:

v продвижение торговой марки ВИСТ®; производство современной компьютерной техники для всех сегментов рынка;

v учитывая падение платежеспособности, проведение политики снижения цен: перевод компьютерной техники, позиционируемой сейчас как "high-end", в среднюю ценовую категорию; в "low-end" ценовой сектор - большую часть продукции нынешнего среднего класса; проведение агрессивной ценовой политики;

v повышение эффективности работы компании и ее партнеров;

v реструктуризация головной компании;

v ускоренное освоение высокорентабельных и новых направлений деятельности.

Все маркетинговые программы, рекламно-информационная кампания и региональная политика корпорации будут направлены на решение этих задач.

16 октября состоялось восьмое заседание Совета директоров корпорации “ВИСТ”. В его работе приняли участие члены Совета - директора крупнейших региональных представительств и топ менеджеры компании "ВИСТ". Заседание Совета было посвящено выработке согласованной стратегии работы корпорации в российских регионах. В ходе заседания было уделено внимание таким вопросам, как:

v общая оценка ситуации на российском компьютерном рынке;

v новые аспекты экономической политики корпорации по отношению к дилерам;

v развитие специальных корпоративных программ в регионах; поддержка региональных проектов в области рекламы и маркетинга.

Советом прорабатывался вопрос о расширении и совершенствовании в региональных сервисных центрах гарантийного обслуживания техники третьих фирм, была согласована политика расширения прайс-листа “ВИСТ”, в частности, по периферийному оборудованию.

Проведена ротация в составе Совета директоров корпорации. В состав Совета введен Алексей Андреев - руководитель фирмы “Андреев-Софт” (Тверь). Совет покинул Левон Акопов - директор фирмы “Владос” (Краснодар). Ему вынесена благодарность за участие в работе Совета.

Введена должность Главного управляющего компании "ВИСТ". На нее назначен Сергей Маневич. Ему 36 лет. Имеет высшее образование (в 1978-1983г. окончил МИИТ по специальности АСУ, в 1990-1992г. - университет в Хартфорде (США) по специальности МВА). С1990 года работал в США как менеджер высокой квалификации в ряде компьютерных фирм ("Gerber Garment Technology", "Information Research Inc."). С 1994г. - президент "Alliance Marketing Group".