Анализ расчетов предприятия с поставщиками и подрядчиками
Страница 3
Коэффициент специализации рассчитывается по формуле:
Кс=100/Ут(2n-1); Кс=0,24
Значение Кс=0,24 характеризует предприятие АОЗТ ‘’Дружба’’ как хозяйство со средним уровнем специализации (ближе к низкому). Анализ таблицы 1.2 по структуре товарной продукции показывает что АОЗТ ‘’Дружба’’ является хозяйством зерно молочного направления, о чем говорит удельный вес производства зерновых культур (он составляет в 1996 году 26,9% к итогу, а в 1997 - 25,7%), и молочной продукции (удельный вес в среднем за два года составил 17,5%). Примечательно, что при незначительном, но снижении производства продукции зерновых на 1.2% и молочной продукции на 5.5 %, итоги по растениеводству и животноводству увеличились в 1997 году по сравнению с 1996 годом в среднем на 42%. Это происходит по тому, что в хозяйстве происходит становление собственной перерабатывающей отрасли. Это позволяет сделать вывод, что в хозяйстве намечен правильный, в сегодняшних условиях, путь развития.
Для того чтобы окончательно составить представление о размерах предприятия АОЗТ ‘’Дружба’’ нужно рассмотреть показатели и уровень оснащенности предприятия основными фондами. Для этого показатели характеризующие уровень оснащенности предприятия основными фондами представим в таблице 1.3.
Оснащенность АОЗТ ‘’Дружба’’ основными производственными ресурсами.
Таблица 1.3
Показатели |
96 |
97 |
97/96 |
Фондооснащенность на 100 га сельскохозяйственных угодий, млн. р. |
1519 |
1537,2 |
101,2 |
Фондовооруженность на 1 работника, млн. р. |
197,05 |
205,96 |
104,5 |
Энергооснащенность, л.с. |
372,5 |
361,7 |
97,1 |
Энерговооруженность, л.с. |
48,32 |
48,47 |
100,3 |
Трудообеспеченность на 100 га сельскохозяйственных угодий, человек |
7,7 |
7,4 |
96,1 |
Сравнивая данные энергооснащенности и энерговооруженности с данными из учебника ‘’Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях/ Под ред. М.И. Синюкова. - 4-е изд. - М.: Агропромиздат, 1989, 512 с. ‘’, можно сказать что эти показатели вполне отвечают норме и даже превосходят её. Если рассматривать эти показатели в динамике, то фондооснащенность на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась в 97 году на 1.2% (18.2 млн. р.), что произошло скорее всего из-за уменьшения площади сельскохозяйственных угодий. Фондовооруженность на 1 работника так же увеличилась, но на 4.5%, это является следствием уменьшения численности работников (как было отмечено в таблице 1.1 численность работников уменьшилась как раз на 4.4%). Показатель энерговооруженности снизился на 2,9%, так как темпы снижения энергомощностей всего превысили темпы снижения площади сельскохозяйственных угодий. Энерговооруженность осталась практически неизменной, так как снижение рабочего персонала было сбалансировано снижением уровня энергомощностей. Трудообеспеченность снизилась (на 3,9%) за счет взаимодействия факторов описанных чуть выше.
В целом предприятие имеет достаточно основательный производственный потенциал, что при взаимодействие с более эффективной организацией производства позволит предприятию успешно влиться в нынешнюю экономическую ‘’жизнь’’ и эффективно работать.
1.3 Анализ результатов деятельности предприятия и оценка его финансового состояния.
Анализ результатов деятельности АОЗТ ‘’Дружба’’ следует начать с рассмотрения производственно-экономической эффективности его деятельности. Для этого необходимо выяснить условия производства и в соответствии с этими условиями дать оценку результатам производства. Представим все необходимые данные в таблице № 1.4.
Таблица 1.4
Производственно-экономическая эффективность деятельности АОЗТ ‘’Дружба’’.
Показатель |
1996 год |
1997 год |
1997/96 % |
Условия производства | |||
Приходится на 100 га с.х. угодий, т. р.: | |||
- основных производственных средств |
1565,8 |
1578 |
100,8 |
- производственных затрат |
208,5 |
244,5 |
117,3 |
- энергетических средств |
372,5 |
361,7 |
97,1 |
- трудовых ресурсов |
7,7 |
7,5 |
97,4 |
- скота, условных голов |
32,9 |
29,3 |
88,9 |
Фондовооруженность |
202,2 |
211,4 |
104,5 |
Энерговооруженность |
48,3 |
48,47 |
100,3 |
Результаты производства | |||
Производство валовой продукции, т. р. : |
8654 |
10023 |
115,8 |
- на 100 га с.х. угодий |
208,5 |
244,5 |
117,3 |
- на 100 р. основных производственных средств |
13,4 |
15,5 |
115,8 |
- на 100 р. производственных затрат |
100 |
100 |
100 |
- на 1 чел. ч. затрат труда |
0,013 |
0,018 |
138,5 |
Выручка от реализации продукции, т. р.: |
2647 |
3686 |
139,3 |
- на 100 га с.х. угодий |
63,8 |
89,9 |
140,9 |
- на 100 р. основных производственных средств |
4,1 |
5,7 |
139 |
- на 100 р. производственных затрат |
30,6 |
36,7 |
119,9 |
- на 1 чел. ч. затрат труда |
0,004 |
0,007 |
175 |
Получено прибыли (убытка), т. р.: |
-825 |
-2 |
0,2 |
- на 100 га с.х. угодий |
-19,9 |
-0,05 |
0,3 |
- на 100 р. основных производственных средств |
-1,3 |
-0,003 |
0,2 |
- на 100 р. производственных затрат |
-9,5 |
-0,02 |
0,2 |
- на 1 чел. ч. затрат труда |
-0,0013 |
-0,00036 |
27,7 |
Уровень рентабельности (убыточности), % |
-0,24 |
-0,0005 |
0,2 |