Проблема недостаточного количества квалифицированных работников на рынке труда (охранный бизнес)

Страница 2

Материальная заинтересованность и ответственность исполнителей

В проработке ситуации с недостаточным количеством крайне заинтересован весь управленческий персонал фирмы, так как нахождение оптимального варианта решения ситуации даёт руководству возможность не особенно волноваться по поводу выбора варианта.

Ответственность за правильный выбор решения ситуации также как и заинтересованность в этом полностью лежит на административно-управленческом персонале.

Варианты обеспечения изменения ситуации всеми видами ресурсов.

Денежные ресурсы:

- чистая прибыль предприятия

- займы у других предприятий

- банковский кредит

Трудовые ресурсы:

- персонал фирмы

- наёмный персонал

Из всех вариантов денежных ресурсов мне видятся наиболее оптимальными: чистая прибыль фирмы и займы у других предприятий

Первый вариант наиболее безопасен, но он наиболее ограничен.

Второй вариант также безопасен, но он также ограничен, и возможен только при наличии источников.

2.3 Анализ вариантов моделирования ситуации

Причинами возникновения ситуации с недостаточным количеством квалифицированных кадров могут быть:

- большое количество охранных фирм

- высокая стоимость лицензирования

- малая престижность работы охранника среди молодёжи.

Для лицензирования годны все молодые люди, достигшие 21 года.

Целью моделирования является анализ возможных выходов из сложившейся ситуации и улучшение финансовых результатов деятельности предприятия, увеличение доли на рынке охранных услуг.

Задача моделирования – разработка путей решения проблемы и просчёт экономической эффективности вариантов решения проблемы.

Наибольшую долю в себестоимости продукуции (услуг) занимает заработная плата персонала фирмы. Т. е. Для фирмы, оказывающей подобные услуги, и с подобной структурой, оптимизация этих затрат достаточно сильно скажется на прибыли фирмы.

Моделирование этой проблемы предполагает следующий вариант:

самостоятельное лицензирование фирмой

плюсы этого варианта:

- разовые платежи (плата вносится лишь при непосредственном лицензировании, а далее не производится никаких платежей (возрастают лишь расходы на оплату труда)).

- не так значительно как в первом варианте возрастают расходы на оплату труда.

- вновь образовавшийся персонал уже проверен в работе

минусы этого варианта:

- очень дорогая процедура лицензирования

- возможное отсутствие в фирме работника, способного качественно провести обучение работника

Глава 3 «экономические результаты моделирования»

3.1 Баланс доходов и расходов

Для точного моделирования ситуации с недостаточным количеством квалифицированных работников, необходимо смоделировать ситуацию, при которой в фирму обращается клиент или клиент найден собственными силами.

В результате привлечения новых клиентов, объём оказанных услуг увеличился на 34 процента.

Баланс доходов и расходов

N	Наименование показателя	Сумма
1	Доходы и поступления средств	15416,3
2	Фонд оплаты труда	3833
3	Объём продаж	15416,3
4	Прибыль от внераеализационных операций	0
5	Средняя з/п работника	350
6	Среднегодовая стоимость ОПФ	20000
7	Себестоимость объёма производства	11060,7
8	Прибыль от реализации	4355,6
9	Прочие операционные расходы	267,2
10	Прибыль отчётного периода	4088,4
11	Отвлечённые средства	948
12	Нераспределённая прибыль	3140,4

13	Отчисления на соц. Страхование	1475
14	Автодор.	229
15	Коммунальные слуги	3021
16	Охрана	1478
17	Хоз. Нужды	730
18	Услуги банка	5
19	Налог на содержание жилого фонда	138
20	Налог на милицию	20
21	Налог на благоустройство	20
22	Налог на образование	38
23	Налог на имущество	51

3.2 Экономическая эффективность вариантов решений моделируемой ситуации.

В моделируемой ситуации планируется недостаток работников –

2 человек

Из-за небольшого объёма реализации в отчётном периоде генеральный директор и два заместитель не получили заработную плату, поэтому средняя заработная плата на предприятии невысока

Для эффективного подбора кадров при этом способе необходимо учитывать стоимость работы агентств по подбору персонала.

В отчётный период каждый лицензированный охранник получал 1000 рублей не лицензированный – 700р.

В данный момент стоимость лицензирования одного охранника при использовании наёмного инструктора стоит 2000р.

Фирма может провести лицензирование одного охранника из собственной прибыли. Дополнительные 2000р. требуется изыскать. При заимствовании денег у других компаний проценты, которые необходимо будет доплатить, будут ниже, чем, если эти деньги взять в банке, поэтому более выгодным вариантом является именно заимствование у других фирм.