Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий
Страница 2
2.Расчет количества производственного
оборудования и ручных мест.
Для проектируемого цеха принимается 2-х сменный режим работы и продолжительность рабочей смены-8,2 часа.
Эффективный фонд времени работы единицы оборудования определяется по формуле:
Fоб.= Fном.× l × Крем
Fном. –номинальный фонд времени на планируемый период,ч;
l - количество смен;
Крем – коэффициент, учитывающий плановые простои оборудования в ремонте (095…097);
Fном.= (Fкал. - g) × tсм.
Fкал. –календарный фонд , дни;
g- количество нерабочих дней, дни;
tсм. – продолжительность смены, ч;
Fном.=(92-26) × 8,2 = 541,24
Fоб.= 541,24 × 2 × 0,96 = 1039,1 ч.
Необходимое количество основного технологического оборудования определяется по каждой операции технологического процесса по формуле:
Коб.= (N × Кн.з.п. )/(Fоб.× Кв.н.× Кнал.× Краб.× Кз.о.)
Кн.з.п.-коэффициент незавершенного производства
Кн.з.п.= 134171,8/128140 =1,047
Кв.н. –коэффициент выполнения норм;
Кнал. –коэффициент переналадки оборудования (0,9……1);
Краб. –количество рабочих, обслуживающих одно рабочее место;
Кз.об. –коэффициент загрузки оборудования (0,8….0,9)
Коб.1 = (430×71×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 32 (шт)
Коб.2 =(430×84×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 37 (шт)
Коб.3 =(430×46×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 21 (шт)
Коб.4 =(430×41×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 18 (шт)
Коб.5 =(430×15×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 7 (шт)
Коб.6 =(430×11×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 5 (шт)
Коб.7 =(430×15×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 7 (шт)
Коб.8 =(430×22×1,047) /( 1039,1× 1,08×1×1×0,9)= 10 (шт)
Всего Коб. = 137 (шт)
Сводная ведомость основного технологического оборудования.
Таблица 4.
Наименование ооперации |
Тип об. |
Кол-во |
Цена, т.руб |
Площадь, с учетом перехода |
Мощностьэл.двига-телей, кВт |
Катего-рия ремонт. сложн. | |||||
ед. |
общ. |
ед. |
общ. |
ед. |
общ. |
ед. |
общ | ||||
Револьверная Токарная Фрезерная Фрезерная Сверлильная Шлифовальная Шлифовальная Резьбо-шлифовальная |
32 37 21 18 7 5 7 10 |
7 1,75 20 2,96 0,25 25 7,5 6,4 |
224 64,75 420 53,28 1,75 125 52,5 64 |
11,5 5,11 18,3 9,2 0,7 74,5 18,4 10,1 |
368 189,1 384,3 165,6 4,9 372,5 128,8 101 |
12 6,5 11 10 0,4 22 13 4,2 |
384 240,5 231 180 2,8 110 91 42 |
10 9 14 12 3 24 12 21 |
320 333 294 216 21 120 84 210 | ||
Всего: |
137 |
1005 ,28 |
1714 ,2 |
1281 ,3 |
1598 | ||||||
Оборудование механика цеха –5 % от Коб.
Коб.мех. = (137× 5)/100= 7 (шт.)
Оборудование РЕМПРИ – 4 % от Коб.
Коб.РЕМПРИ =(137 × 4,0) /100= 5 (шт.)
Заточная мастерская – 5 % от Коб.
Коб.заточн. = (137 × 5)/100=7 (шт.)
Сводная ведомость вспомогательного и
дополнительного оборудования
Таблица 5.
Наименование оборудования |
Кол-во |
Стоимость, т.руб. |
Мощность, кВт |
Вспомогательное: -токарно-фрезерное -универсально-фрезерное -универсально-шлифовальное -поперечно-строгальное -вертикально-сверлильное Дополнительное: -ножовочная пила -настольно-сверлильный станок -ручной винтовой пресс -разметочная плита -наждачное точило -слесарные верстаки |
1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 3 |
4,36 7,2 5,6 6,2 1,16 0,174 0,315 7,5 0,54 0,48 0,09 |
16 16 19 13 1,2 12 0,8 - - - - |
Всего: |
19 |
33,619 |
78 |
3.Стоимость используемых основных фондов.
Все используемые основные фонды делятся на группы. По каждой группе определяется их стоимость.
3.1. Стоимость рабочих машин и оборудования, стоимость вспомогательного оборудования определяется исходя из их количества и прейскурантных цен.
Фоб. = S ni × Цi × Км.т.
ni –количество i-ой группы оборудования, шт ;
Цi–оптовая цена еденицы оборудования по прейскуранту, руб
Км.т. –коэффициент, учитывающий монтаж и транспортировку (1,05… 1,15) ;
Основное оборудование:
Фоб.осн. = 1005280 × 1,1 = 1105808 (руб.)
Вспомогательное оборудование:
Фоб.всп. = 33619 × 1,1 =36980,9 (руб.)
3.2. Стоимость прочего оборудования и дорогостоящей оснастки определяется укрупненно в процентах от стоимости рабочих машин и оборудования, соответственно:
-энергетическое оборудование-10….15 %:
Фэн.об. =( 1142788,9 × 13) /100 =148562,55 (руб.)
-подъемно-транспортное оборудование-15….20 %