Анализ и организация производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы «Орикс»
Страница 9
Расчет экономической эффективности внедрения АСУ СХ ведется по укрупненной ( принципиальной ) схеме , при этом малозначащие позиции , не вошедшие в основные таблицы расходно - доходного баланса будут учитываться при помощи поправочных коэффициентов .
Для расчетов использованы данные , применявшиеся для составления документов финансово – экономической отчетности фирмы .
Таблица 4.1.2. Доходная часть внедрения АСУ СХ.
|
№ п/п |
Наименование статьи дохода |
Условное
обознач. |
Сумма дохода
тыс.рублей |
|
1. |
Ожидаемый эффект от увеличения скорости оборота капитала |
А 1 |
15 000 |
|
2. |
Ожидаемый эффект от увеличения
фондоотдачи |
А 2 |
7 000 |
|
3. |
Ожидаемый эффект от снижения
транспортных расходов |
А 3 |
3 000 |
|
4. |
Снижение себестоимости продаж ,
приведенный объем |
А 4 |
5 500 |
|
5. |
Снижение себестоимости вспомогательных работ , приведенный объем |
А 5 |
1 000 |
|
6. |
Экономия энергоресурсов |
А 6 |
500 |
|
7. |
Ожидаемый эффект от улучшения информационного обеспечения |
А 7 |
1 500 |
|
8. |
Суммарные доходы от внедрения в расчете за год эксплуатации |
А 8 |
33 500 |
Расчет срока окупаемости АСУ СХ ведем на основании данных таблицы 4.1.1. и таблицы 4.1.2. из условия :
с å К (1 - 9 ) + с В å К ( 10 – 11 ) = р В å А ( 1- 8 ) , где
К - соответствующие статьи расходов,
А - « « « « « доходов,
В - рассчитываемый срок окупаемости
с - поправочный коэффициент расходов,
р - « « « « « доходов.
откуда,
с å К (1 - 9 )
В = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ ¾¾¾¾¾ ,
р å А ( 1 -8 ) - с å К ( 10 - 11 )
1,1 х 36 220
В = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ ,
0,9 х 33 500 - 1,1 х 800
В = 1 , 36 года .
Итак срок окупаемости мероприятий по внедрению автоматизированной системы управления складским хозяйством 1 , 36 года ( около
16 месяцев ).
Далее ведем расчет экономического эффекта за последующий после окончания срока окупаемости год.
Т = р х р å А ( 1 - 8 ) - с х с å К ( 10 - 11 ) ,
Т = 0.9 х 0.9 х 33 500 - 1.1 х 1.1 х 800 ,
Т = 26 167 тыс. руб .
Предполагаемый годовой экономический эффект от внедрения АСУ СХ составит 26 167 тыс . руб. , что подтверждает правильность выбора направления модернизации деятельности фирмы «Орикс» . Правильная эксплуатации внедряемой системы позволит расширить объемы продаж , повысить рентабельность , привлечь к управлению производственными процессами персонал оптовой базы.
Специальная часть
5 . Экология и безопасность.
В данном разделе работы рассматриваются проблемы экологии и безопасности труда для двух помещений характерных для фирмы «Орикс».Первое это помещение центрального офиса (помещение 1, категория тяжести выполняемых работ 1 б) и механизированный склад оптовой базы (помещение 2, категория тяжести выполняемых работ 11 б)
5.1.2. Анализ метеорологических условий.
В исследуемых подразделениях фирмы «Орикс» применяются системы микроклимата концерна Оливетти, соответственно для офисных и производственных помещений, зарекомендовавшие себя с положительной стороны и имеющие широкий диапазон регулировок для различных метеорологических условий. Как видно из таблицы отклонения от оптимальных значений по ГОСТ 12.1.005-88 незначительны и в корректировках не нуждаются.
Единственным слабым местом в обеспечении оптимальных метеорологических условий является резкий перепад температур в зоне въезда автотранспорта при открывании ворот. Это явление становится опасным при значениях температуры атмосферы ниже – 20 градусов С. В этой связи может быть рекомендовано строительство специального тамбура и увеличение мощности тепловой завесы.
5.1.3. Эргономические решения по организации рабочих мест .
В этом разделе рассматриваются эргономические решения , реализованные в помещении центрального офиса фирмы «Орикс».
Эргономическая проектирование в помещении центрального офиса выполнена отечественной фирмой «Кворум» в соответствии с ГОСТ 12.2.032-78
Для рабочих мест операторов персональных компьютеров и машинисток применяется мебель и изменяемой геометрией рабочего пространства и регулировкой сидений по высоте (от 600 до 900 мм от уровня пола).В соответствии с требованиями ГОСТа размеры и конфигурация рабочего пространства могут быть отрегулирована в соответствии с антропометрическими характеристиками конкретного сотрудника. По желанию работающих предоставляются специальные подставки для ног. Подвижные мягкие кресла имеют подлокотники , поясничный излом спинки и сиденья с уклоном в сторону спинки.
Центральный офис расположен в четырех комнатах общей площадью 90 кв.м На каждого сотрудника, постоянно работающего в офисе, приходится 7,5 кв.м. площади незанятой технологической мебелью и 21,2 куб. м. свободного пространства, что соответствует нормативам СН 4088-86.
5.1.5. Режимы труда и отдыха.
В фирме «Орикс» применяется пятидневная рабочая неделя с 9-ти часовым рабочим днем, включающем 45-минутный обеденный и три 5-ти минутных релаксационных перерыва. Во время перерывов сотрудники имеют возможность использовать методы активной (физупражнения) или пассивной релаксации.
Применяется функциональная музыка. Функционирует комната отдыха. Для удобства персонала организованы обеды в офисе.
5.1.6. Защита от вредных веществ.
Вблизи от исследуемых помещений 1и 2 нет явных источников загрязнений, что подтверждают регулярно проводимые замеры и сравнения с уровнем ПДК . Уровни загрязнения помещений 1и 2 оксидом углерода составляют 90 и 95 % ПДК соответственно; диоксидом азота 80 и 90 % соответственно.
Основными внутренними источниками загрязнения для помещения 1 являются – курение и электрооборудование. Для снижения уровня загрязнения от этих источников оборудована специальная курительная комната с вытяжной вентиляцией повышенной мощности.
Для нейтрализации излучения используются защитные экраны в компьютерах старых моделей ; новые модели оборудованы встроенными экранами.
Дополнительно предлагается создать автономную систему электроснабжения для компьютеров. Применение этого выгодно по двум обстоятельствам :