Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени
Страница 8
Коэффициент потерь рабочего времени равен: 924/7028*100 = 14%;
Коэффициент использования рабочего времени равен: 100-14 = 86%
Итак, рабочее время эффективно используется на 86%, остальное время (14%) расходуется на непроизводительные затраты.
По данным годового проектируемого баланса рабочего времени возможно повышение производительности труда за счет устранения всех непроизваодственных затрат:
Кпт = (Топ.н – Топ.ф.)/ Топ.ф.*100
Кпт = (6580 – 6104) / 6104*100 = 7,798%
Коэффициэнт трудовой дисциплины до поведения мероприятия:
Ктд1 = (1 – 149/480*1) * (1 – 33/251*21) = 0,685
Коэффициент трудовой дисциплины после проведения мероприятия:
Ктд2 = (1 – (149 – 9,5)/480*1)*(1 – 16/251*21) = 0,707
В результате внедрения мероприятий, связанных с улучшением использования рабочего времени коэффициент трудовой дисциплины повысился на 0,022.
2.3 Анализ состояния организации и обслуживания рабочего места
Для выявления причин неэффективного использования рабочего времени нужно провести анализ организации и обслуживания рабочего места, основной задачей которого является определение соответствия состояния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам проектирования, отражающим новейшие достижения науки и техники, передового опыта.
Анализ начнется с изучения оснащения рабочего места оборудованием и оснасткой, которое включает в себя основное, вспомогательное оборудование и технологическую оснастку рабочего места (Таблица 2.7).
Таблица 2.7
Оснащение рабочего места оборудованием и оснасткой
|
Основное оборудование ателье |
|
№
п/п |
Наименование |
Класс |
Количество |
|
1 |
Петельная |
М25-1 |
1 |
|
2 |
Выметочна |
222 |
1 |
|
3 |
Зиг-заг |
Миневра |
1 |
|
4 |
Обметочная (оверлок) |
51 |
5 |
|
5 |
Стачивающая |
1022 22 |
19 |
|
6 |
Вышивальная |
97-А |
3 |
|
7 |
Утюг |
У-5 |
6 |
|
8 |
Пресс |
ПГУ-3 |
1 |
|
Вспомогательное оборудование |
|
1 |
Манекены |
|
2 |
Испытательные стенды |
|
Технологическая оснастка |
|
1 |
Сантиметр |
|
2 |
Технологическая документация |
|
3 |
Иголки |
|
4 |
Булавки |
|
Организационная оснастка |
|
№ |
Группа оснастки |
Наименование |
|
1 |
Средства для хранения и размещения материалов |
- полки столов
- верстаки
- шкафы |
|
2 |
Производственная тара |
- мусорки
- пакеты для готовой продукции |
|
3 |
Производственная мебель |
- столы
- стулья
- подставки |
|
4
|
Средства для хранения и размещения документации |
- кронштейны
- подставки
- файлы |
|
5 |
Средства сигнализации |
- телефоны |
|
|
|
- книги учета |
|
6 |
Средства освещения и
производственного интерьера |
- лампы
- занавески
- цветы
- зеркала |
|
7 |
Организационная документация |
- инструкции по технической безопасности
- нормативные требования |
| | | | |
В общем уровень организации рабочего места можно оценить как соответствующий для ателье данного типа, за исключением технологической оснастки, где коэффициент оснащенности, который рассчитывается как отношение существующих предметов к предметам положенным по норме быть на рабочем месте, равен 0,8. Это связано с недостачей на рабочем месте швеи ножниц. По фотографии рабочего дня видно, что уход за ножницами у рабочего занимает в среднем 7 мин. в смену, что составляет 1,5% времени смены.
Организация обслуживания рабочего мест
|
№
п/п |
Перечень функций
обслуживания |
Регламент |
Исполнитель |
|
1 |
Производственно-подготовит. |
Ежедневно |
Начальник цеха |
|
2 |
Инструментальная |
Ежедневно |
Бригадир |
|
3 |
Наладочная |
По мере надобности |
Механик, электрик |
|
4 |
Контрольная |
Ежедневно |
Бригадир |
|
5 |
Транспортная |
Ежедневно |
Основной рабочий |
|
6 |
Складская |
Ежедневно |
Кладовщик |
|
7 |
Ремонтная |
3-6 января |
Механик, электрик |
|
8 |
Хозяйственно-бытовая |
Ежедневно |
Основной рабочий |
|
9 |
Строительная |
По мере надобности |
Подрядчик |
| | | | | |