Анализ объема производства, издержек и прибыли ООО 'Втормет' за 1996-1998 гг

Страница 8

Одним из важнейших показателей эффективности работы предприятия является рентабельность.

Выделяют следующие показатели рентабельности:

– общая рентабельность;

– рентабельность материальных и денежных ресурсов;

– расчетная рентабельность и т.д.

Величина рентабельности определяется уровнем рентабельности. Уровень базовой рентабельности хозяйствующих субъектов, связанных с производством продукции определяется процентным отношением прибыли от реализации продукции к себестоимости продукции:

где Р – уровень рентабельности, (%)

П – прибыль от реализации продукции, руб.

И – себестоимость продукции, руб.

Уровень базовой рентабельности предприятия ООО "Втормет" составил в 96г 14%, в 97г – 17% и в 98г – 30%. Такое повышение уровня рентабельности говорит о повышении прибыльности предприятия, об увеличении эффективности его работы, а следовательно предприятие должно стремиться к увеличению уровня рентабельности.

По имеющимся данным можно также рассчитать рентабельность продаж, которая показывает какая величина прибыли приходится на единицу реализованной продукции:

,

где PF – валовая прибыль,

TR – выручка от продаж.

Для предприятия ООО "Втормет" рентабельность продаж в 96г составила 12%, в 97г – 15%, в 98г – 23%. Как видно, происходит постепенный рост величины рентабельности. В 97г увеличение произошло за счет некоторого снижения себестоимости выпускаемой продукции, а в 98г за счет роста цен реализуемой продукции.

Раздел III

Вывод

Все рассмотренные и полученные в ходе работы данные представлены в следующей обобщающей таблице:

Таблица 5.

Показатели	1996г	1997г	1998г
1. Объем производства, тонны	18000	14000	9000
2. Цена 1тонны, тыс.руб.	0,20	0,2	0,23
3. Выручка, тыс.руб.	3700	2840	2130
4. Расходы, тыс.руб. в т.ч.
- условно-постоянные	460	465	450
- условно-переменные	2742	1919	1159
5. Внепроизводственные расходы, тыс.руб.	48	36	21
6. Валовая прибыль, тыс.руб.	450	420	500
7. Налог, тыс.руб.	157,5	147,0	175,0
8. Чистая прибыль, тыс.руб.	292,5	273,0	325,0
9. Уровень рентабельности, %	14	17	30
10.Точка самоокупаемости, тонны	9583	7381	4412

Таким образом, исходя из рассмотренных данных, можно дать положительную оценку деятельности данного предприятия. Но прежде чем перейти к прогнозу на будущее следует заметить, что на эффективность работы предприятия в условиях рыночной экономики влияют самые разные факторы. Причем все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние.

Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства целесообразно объединить их в следующие группы:

1. Связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

2. Связанные с ускорением НТП, с инновационной политикой предприятия;

3. Связанные с совершенствованием организации производства и труда;

4. Связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;

5. Связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

6. Связанные со спецификой производства;

7. Связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

8. Связанные с амортизационной и инвестиционной политикой и т.д.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит от внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

1. Связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка (основное проявление – изменение спроса и предложения, колебания цен);

2. Связанные с изменением политической обстановки страны;

3. Связанные с деятельностью государства.

Очевидно, что все перечисленные факторы в той или иной степени отражаются на деятельности предприятия. Причем внешние факторы в основном действуют отрицательно. Так наиболее сильное влияние на все российские предприятия в период 1996-1998гг оказали такие факторы внешней среды, как изменение политической обстановки страны, инфляционные процессы, а также общий спад производства в стране.

Если судить лишь по имеющимся в моем распоряжении данным о деятельности предприятия ООО "Втормет", то можно сделать вывод о достаточно успешном выполнении предприятием его основной цели – превышение результатов над затратами. Более того, предприятию удалось добиться такого положения, когда получение наибольшей прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. Но, нужно учитывать тот факт, что оборудование, имеющееся в распоряжении предприятия, достаточно устаревшее и в силу этого происходит перерасход средств на топливо и энергию (особенно газ, так как газорезочные устройства предприятия имеют устаревшую конструкцию и затраты газа превышают норму его расхода на современном, модернизированном оборудовании). Но так как предприятие является элементом экономики страны, то необходимо учитывать внешнюю среду, в которой предприятие функционирует.

Таким образом, делая прогноз на будущее необходимо учитывать успешную работу предприятия в течении последних трех лет, получение им достаточно высоких прибылей, рост уровня рентабельности, а также тот факт, что предприятию удалось сохранить неизменной себестоимость единицы продукции. Но наличие в распоряжении предприятия устаревшего оборудования, а поэтому несовершенного технологического процесса говорит о том, что в скором времени ему понадобятся немалые средства для того, чтобы купить или взять в аренду и ввести в эксплуатацию новое оборудование. С другой стороны, получив новое оборудование, предприятие получит возможность сократить затраты на топливо и энергию, возможно, сократить количество основных и вспомогательных рабочих и увеличить объем производства (если создастся благоприятная экономическая ситуация).То есть, рассматривая предприятие вне условий внешней среды, можно дать позитивную оценку его деятельности и развития. Но, учитывая сложившуюся в России социально-экономическую ситуацию, прогнозировать что-либо практически невозможно. Так в условиях экономической нестабильности, острой социально-политической ситуации, постоянного роста цен и несовершенства системы налогообложения и законодательства в целом прогноз делать очень сложно. Так, например, в ближайшее время у предприятия ООО "Втормет" могут возникнуть проблемы с отправкой своей продукцией за рубеж, так как в мае 1999г будут введены специальные таможенные пошлины, которые, возможно, существенно ограничат объем реализуемой за границей продукции. Но следует также учитывать, что даже в условиях нестабильной экономики переработка металлоотходов очень перспективна в силу все более широкого внедрения экономичных безотходных производств.