Учет оплаты труда в строительстве

Страница 4

В дополнение к рассмотренным выше системам и формам оплаты труда, в которых предусматривается выплата соответствующих премий, в организациях используются и другие виды премирования и поощрения работников за результаты их труда и производственно-хозяйст­венной деятельности организации в целом. Основными из них являются:

1) премии за ввод в действие производственных мощностей и объектов строи­тельства в установленный договором подряда срок с надлежащим качеством их исполнения;

2) премии за осуществление мероприятий, удешевляющих строительство;

3) премии за экономию материальных ресурсов, топлива и энергии;

4) премии за текущие результаты работы организации и ее структурных подраз­делений;

5) вознаграждения по итогам работы за год;

6) вознаграждения работников за выслугу лет.

Рассмотрим каждый вид премий в отдельности.

1) Премирование за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства и условия выплаты этих средств заказчиком генподрядчику, и их распределение между участниками строительства устанавливаются по согласованию сторон и отражаются в договоре подряда (22, 23).

При достаточно большой продолжительности строительства объекта по договоренности сторон может производиться авансовое премирование с использованием на эти цели до 40% общего размера средств.

Генподрядчик распределяет полученную от заказчика сумму средств по соб­ственным подразделениям и субподрядным организациям пропорционально их участию в строительстве объекта, определяемому по фактическим затратам труда на выполнение заданных им видов, комплексов и объемов работ в установленные сроки.

Пример.

Договором подряда на строительство 9-этажного 62-квартирного жилого домa серии предусмотрена выплата премии за ввод объекта в установленный срок при надлежащем качестве строительства в размере 1,72% стоимости строительных и монтажных работ. Договором установлено, что от общей суммы указанной премии направляется: 10% - заказчику, 5% - проектной организации и 85% - генеральному под.) рядчику.

Общая стоимость строительства объекта, представленного заказчику к при­емке в установленный договором срок, составляет 4290 тыс. руб., в том числе стоимость строительных и монтажных работ — 3432 тыс. руб. Сумма премии за ввод данного объекта составляет 59030 руб.(3432 тыс. руб. * 0,0172).

В соответствии с договором подряда указанная сумма премии распределяет­ся следующим образом:

заказчику — 10% или 5903 руб., проектной организации — 5% или 2952 руб., генподрядной строительной организации — 85% или 50175 руб.

Генподрядчик распределяет причитающуюся ему сумму премии между суб­подрядными организациями и собственными подразделениями пропорциональ­но фактическим затратам труда на строительство данного объекта. Общие затра­ты труда на его строительство составили 9000 чел. - дн., в том числе затраты под­разделений генподрядчика 7200 чел.- дн., субподрядных организациями, выполнив­шими: санитарно-технические работы — 720 чел.-дн., электромонтажные работы и устройство слаботочных сетей — 270 чел.-дн., другие работы — 810 чел.- дн.

В соответствии с этим сумма премии за ввод объекта в действие распределит­ся следующим образом:

а) подразделениям генподрядчика — 40140 руб. (50175*7200 / 9000);

б) субподрядным организациям, выполнившим:

санитарно-технические работы – 4014 руб.(50175*720 / 9000)

электромонтажные работы и устройство

слаботочных сетей – 1505 руб.(50175*270 / 9000);

другие работы – 4516 руб.(50175*810 / 9000)

2) Премирование работников за осуществление мероприятий, удешев­ляющих строительство, может осуществляться за счет двух источников.

Если в процессе строительства совершенствуются и изменяются по согласо­ванию с заказчиком принятые ранее проектные решения, в связи с чем снижа­ются стоимость строительства и договорная цена, то экономия средств образу­ется у заказчика, который перечисляет обусловленную договором ее часть гене­ральному подрядчику.

Если осуществление удешевляющих мероприятий связано с совершенство­ванием техники и технологии строительства, в том числе с использованием ра­ционализаторских предложений и изобретений без изменения ранее принятых проектных решений и договорной цены, то экономия средств образуется у под­рядчика за счет снижения себестоимости строительно-монтажных работ и уве­личения прибыли.

Полученные средства направляются на поощрение тех работников, которые участвовали в осуществлении указанных мероприятий, независимо от источни­ков поступления этих средств (21).

3) Премирование работников за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов осуществляется за счет и в пределах этой экономии.

Указанная экономия образуется за счет бережного использования и хране­ния ресурсов, соблюдения технически обоснованных норм расхода, а также снижения стоимости их приобретения или себестоимости изготовления на предприятиях собственной производственной базы организации. При этом важным резервом снижения стоимости материалов в современных условиях яв­ляется оптимизация транспортных схем их доставки и отказ от услуг посредни­ков между производителями материалов и строительной организацией.

Экономия материальных ресурсов в натуральном измерении не должна до­пускать снижения качества строительства.

Премирование работников за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов осуществляется по положениям, разрабатываемым и утвер­ждаемым организациями (предприятиями) в установленном порядке.

4) и 5) Вознаграждение работников за текущие результаты работы и по итогам за год выплачивается за счет отчислений от прибыли, остающейся в распоря­жении организаций после уплаты всех налогов, обязательных платежей, а так­же перечисления ее части на социальные и производственные нужды органи­зации.

Начисление вознаграждения по итогам работы за год производится в соот­ветствии с полученной каждым работником заработной платой за год. При этом к ней могут устанавливаться повышающие коэффициенты, учитывающие стаж работы в организации.

Шкала таких коэффициентов может быть, например, следующей:

Таблица2.2

стаж работы в организации

коэффициент вознаграждения к годовой сумме заработной платы

1 – 2

1

2 – 3

1,3

3 – 4

1,6

4 – 5

1,8

свыше 5

2

6) В современных условиях, исходя из практики работы строительных организаций, рекомендуется выплачивать вознаграждение работникам за выслугу лет ежеквартально или ежемесячно в пределах общих годовых средств, направляемых на эти цели.

Указанные средства определяются в зависимости от численности и времени работы на строительстве конкретного объекта работников и стажа их работы в строительстве. Размер годового вознаграждения каждого работника приводится в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Стаж работы (в годах)

Коэффициент месячной тарифной ставки (должностного оклада)

1 – 3

0,6

3 – 5

0,8

5 – 10

1,0

10 – 15

1,2

Более 15

1,5