Расчет основных экономических показателей работы предприятия

Страница 2

Произведем расчет амортизационных отчислений по формуле:

А = Ф ср. * Н а / 100

Здания.

Исходные данные:

Ф зд = 100 тыс. руб.

Н а = 13%

А зд = 100000 * 13 /100 = 13 000 руб.

Транспортные средства.

Исходные данные:

Ф тр. = 66 тыс. руб.

Н а = 13%

А тр = 66000 * 13 / 100 = 8580 руб.

Технологическое оборудование.

Исходные данные:

Ф то = 62 тыс. руб.

Н а = 13%

А то = 62000 * 13 / 10000 = 8060 руб.

Произведенные расчеты перенесем в таблицу №1

Таблица №1

Расчет стоимости основных фондов

№ п / п
Наименование основных фондов
Стоимость
Руб.
Амортизационные отчисления
Руб.
1.
Производственные здания
100000
13000
2.
Технологическое оборудование
66000
8580
3.
Транспортные средства
62000
8060
Итого:
228000
29640
1.2 РАСЧЕТ ОБЪЕМА ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ
В производственной программе применяют следующие показатели:
1. количественные (объемные показатели) - это объем реализации, объем товарной валовой продукции)
2. качественный показатель - это сортность, марка, доля продукции, соответствующая мировым стандартам и т.д.
3. натуральный показатель - это показатель в физическом измерении(тонн, кг)
4. стоимостные показатели:
· товарная продукция (ТП) - это вся выпущенная на предприятии продукция за определенный период(плановый или отчетный) и подготовленная к реализации расчетов по формуле:
ТП = ВпЦКс:
Вп - выпуск продукции в натуральном выражении;
Ц - договорная цена на эту продукцию за единицу в рублях - это показатель качества продукции, который находится отношением всей продукции по ценам зависящим от её качества к сумме все продукции, по цене первого сорта.
Кс = Вп1 + Ц1 + Вп2 + Ц2 + Вп3 + Ц3
(Вп1 + Вп2 + Вп3)Ц1
1,2,3 - показатели сорта продукции
Кс = Р1 + Р20,95
100
Р2 - удельный вес продукции пониженного качества, определяется по формуле:
Р2 = 100% - Р1 (в процентах)
0,95 - коэффициент, показывающий скидку с цены первого сорта, применяется при планировании
· реализуемая продукция (РП) - это продукция на предприятии, реализованная в данном периоде за которую поступили деньги на предприятие, рассчитывается по формуле:
РП = ТП + Они + Окл + ПОнп + ПОкп
Они, Окл - это остатки готовой продукции на складе на начало и конец данного периода, которая будет реализована.
ПОнп, ПОкп - это продукция отгруженная покупателем, но не оплаченная покупателем на начало и конец периода(продукция в дороге)
· валовая продукция(ВП) - это стоимость всей произведенной продукции предприятия независимо от степени ее готовности. Валовая продукция включает товарную продукцию и изменение остатков полуфабрикатов и незавершенного производства:
ВП = ТП + ПФнп - ПФки + НПкл - НПки
· валовой оборот определяется как сумма стоимости валовой продукции производимой всеми цехами предприятия за определенный период по формуле
ВО = ВП
Произведем расчет объема товарной продукции и коэффициента сортности по формулам:
1. ТП = Вп + ЦдКс
2. Кс = Р1 + Р20,95
100
3. Р2 = 100 - Р1
Для расчета этих показателей необходимы следующие данные:
1. Натуральный выпуск готовой продукции.
2. Договорные цены готовой продукции.
3. Проектируемый процент сортности готовых изделий.
Продукция А.
Исходные данные
Вп а = 129300 единиц
Цд а = 15,8 рублей
Р1 = 93%
Р2 = 100-93=7%
Кс = (93 + 70,95)/100 = 0,997
ТП а = 12930015,80,997 = 2036811 рублей
Продукция Б.
Исходные данные:
Вп б = 14720 ед
Цд б = 18,2
Р1 = 93%
ТП = 1472018,2*0,997 = 267100
произведенные расчеты переносим в таблицу №2.
Таблица №2
Расчет объема товарной продукции

Наименование показателей
Продукция А
Продукция Б
1. Выпуск продукции в год в натуральном выражении
129300
14720
2. Коэффициент сортности
0,997
0,997
3. Договорная цена
15.8
18,2
4. Товарная продукция
2036811
267100
1.3. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ, РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ
Основными факторами производства на предприятии являются: капитал(средства труда и предметы труда) и труд(кадры предприятия). Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. От них зависит эффективность использования средств производства и изготовление качественной продукции. Поэтому важное значение отводится кадровой политике предприятия, основными целями которой являются:
1. Создание работоспособного коллектива
2. Повышение уровня квалификации работников
3. Расстановка работников в производстве
4. Стимулирование труда
5. Создание благоприятных условий труда и совершенствование организации труда.
Для анализа планирования учета управления персоналом предприятия все работники классифицируются по ряду признаков.
Весь персонал предприятия делится на две большие группы:
1. Промышленно-производственный персонал(ППП) - это работники, которые непосредственно связанны с производством и его обслуживанием. Они делятся на следующие категории:
· рабочие - это работники предприятия непосредственно занятые производством материальных ценностей или услугами. Они подразделяются на основных и подсобно-вспомогательных. К основным относят рабочих, которые непосредственно связаны с производством продукции. Подсобно-вспомогательные заняты обслуживанием производства(слесарь, ремонтник, контролер, транспортировщик, электрик). Удельный вес рабочих на предприятии составляет от 70% до 90%.
· административно-управленческий персонал(АУП) - это руководители всех уровней. К руководителям высшего звена относятся директора предприятий и их замы, начальники крупных цехов. К руководителям низового звена относятся мастера, прорабы и начальники небольших цехов.
· служащие - это работники экономической финансовой службы, секретари и учетчики.
· ИТР - инженеротехнические работники - это инженеры, конструктора, техники на предприятии.
· малый обслуживающий персонал(МОП) - это работники обеспечивающие частоту и порядок на предприятии и его охрану.
2. Непосредственный персонал(НП) - это работники, которые не связаны непосредственно с производством продукции и занимаются обслуживанием персонала предприятия и его семей(дом отдыха, детский сад, пансионат).
Очень серьезной проблемой на предприятии является правильное соотношение всех категорий работающих.