Бюджетирование в системе финансового менеджмента
Страница 3
(2) Планируемый Отчет о Прибылях и Убытках (руб)
Выручка 71490
Производственные затраты
Дерево 27288
Пластик 8379
Неквалифицированный труд 7840
Квалифицированный труд 9528
Накладные расходы (1960+1588) 3548
56583
Запасы готовой продукции на начало пер.* 15255
71838
Запасы готовой продукции на конец пер.* (16578)
Себестоимость готовой продукции (55260)
Валовая прибыль 16230
*Расчет себестоимости запасов
(руб)
Стулья
Столы
Кресла
Всего
Себестоимость ед
Дерево
12*4=48
*5=60
*2=24
Пластик
7*2=14
*3=21
*1=7
Неквалифиц. труд
4*3=12
*5=20
*2=8
Квалифиц. труд
6*2=12
*8=48
-
Накладные расходы
1*5=5
*13=13
*2=2
Всего
91
162
41
Запасы на начало пер.
5733
5832
3690
15255
Запасы на конец пер.
7917
5832
2829
16578
Стулья
Столы
Кресла
Всего
Себестоимость ед
Дерево
12*4=48
*5=60
*2=24
Пластик
7*2=14
*3=21
*1=7
Неквалифиц. труд
4*3=12
*5=20
*2=8
Квалифиц. труд
6*2=12
*8=48
-
Накладные расходы
1*5=5
*13=13
*2=2
Всего
91
162
41
Запасы на начало пер.
5733
5832
3690
15255
Запасы на конец пер.
7917
5832
2829
16578
Проверка:
Валовая прибыль
Стулья 290*(120 – 91) = 8410
Столы 120*(208 – 162) = 5520
Кресла 230*(51 – 41) = 2300
16230
Задание 2.
Недавно созданное предприятие планирует начать деятельность с 1 марта 2002 г. Будут производиться продукт А и продукт Б. Имеется следующая информация:
1) Политика компании в отношении запасов:
-запасы готовой продукции на конец месяца должны равняться прогнозируемому на следующий месяц объему продаж;
-на конец месяца не должно быть остатков незавершенного производства;
-запасы материалов на конец месяца должны равняться производственной потребности в материалах следующего месяца.
2) Ожидаемые издержки на ед продукции (руб):
А
Б
Материалы
Х (1,4 руб за кг)
56
112
У (7 руб за кг)
21
28
Труд
квалифицированный (28 руб в час)
28
56
неквалифицированный (8 руб в час)
8
24
Накладные расходы
35
70
А
Б
Материалы
Х (1,4 руб за кг)
56
112
У (7 руб за кг)
21
28
Труд
квалифицированный (28 руб в час)
28
56
неквалифицированный (8 руб в час)
8
24
Накладные расходы
35
70
3) Ценовая политика компании:
цены устанавливаются с 20%-й наценкой на полную производственную себестоимость (с соответствующим округлением цены до рубля).
4) В соответствии с маркетинговым исследованием прогнозируются следующие объемы продаж:
-А: 2000 ед в марте, с последующим увеличением на 200 ед в месяц, до максимального объема продаж 2800 ед в месяц;
-Б: 1000 ед в марте, с увеличением на 10% в последующие 3 месяца и неизменным объемом продаж в дальнейшем.
Требуется:
(1) составить на март, апрель и май следующие операционные бюджеты
(а) производства;
(б) закупки материалов;
(в) трудовых затрат;
(г) продаж;
(2) составить планируемый Отчет о Прибылях и Убытках за 3 месяца.
(1) Операционные бюджеты
(а) Бюджет производства (в ед)
Март
Апрель
Май
Июнь
А
Б
А
Б
А
Б
А
Б
Запасы на нач.
-
-
(2200)
(1100)
(2400)
(1210)
(2600)
(1331)
Продажи
2000
1000
2200
1100
2400
1210
2600
1331
Запасы на кон.
2200
1100
2400
1210
2600
1331
2800
1331
Производство
4200
2100
2400
1210
2600
1331
2800
1331
Март
Апрель
Май
Июнь
А
Б
А
Б
А
Б
А
Б
Запасы на нач.
-
-
(2200)
(1100)
(2400)
(1210)
(2600)
(1331)
Продажи
2000
1000
2200
1100
2400
1210
2600
1331
Запасы на кон.
2200
1100
2400
1210
2600
1331
2800
1331
Производство
4200
2100
2400
1210
2600
1331
2800
1331