Управление проектом строительства и наладки системы обеззараживания питьевой воды на городских водоканалах

Страница 2

1.2.3 Организационная структура фирмы.

На рис. 1 изображена действующая организационная структура фирмы.

Рис 1. Действующая организационная структура управления ЗАО “ Росводоканал “.

Действующая организационная структура фирмы “ Росводоканал “ позволяет представить укрупненную характеристику состава подразделений, участвующих в деятельности фирмы, и подчеркнуть их особенности. Сильные и слабые стороны организации управления представлены в табл.

Таблица

Сильные стороны

Слабые стороны

Руководитель предприятия имеет высшее образование.

Отсутствие отдела маркетинга.

Руководство предприятия имеет связи с другими фирмами в различных регионах страны.  

Отлажена система коммуникаций  

Целенаправленная политика руководства  

Не маловажным аспектом успешной деятельности фирмы является характеристика маркетинга, так как управление предприятием направленно, прежде всего, на получение максимальной прибыли, что будет возможно при полном объеме и в срок реализуемых услугах ( табл. ).

Таблица

Сильные стороны

Слабые стороны

Отсутствие предприятия, приозводящих аналогичные услуги.

Отсутствие отдела маркетингового анализа исследований рынка.

Высокий уровень качества услуг.

Отсутствие рекламной компании.

Высокий уровень конкурентоспособности услуг.

Отсутствие государственного заказа на производимые услуги.

Сохранение старых заказчиков на предоставляемые услуги.

Наличие сбоев в реализации услуг.

Отлажена система изучения рынка.  

Ноу - хау услуг ( например, хлорбезопасность в выборе оптимальной схемы обеззараживания).  

1.2.4 Анализ научно-технического и инновационного потенциала фирмы.

Кадровый состав ЗАО “ Росводоканал “, необходимый для разработки и реализации всех видов деятельности, представлен в табл. .

Таблица

Численность фирмы по отделениям на 01.01.97года.

Подразделения

Всего

Руководители

Специалисты

Служа- щие

Расчетно-конструкторское

4

1

3

-

Управленческое

9

4

2

3

Технологическое

21

4

17

-

Маркетинг

4

1

3

-

Вне подразделений

2

-

2

-

ИТОГО

40

10

27

3

Таблица

Сильные и слабые стороны кадрового аспекта фирмы.

Сильные стороны

Слабые стороны

Опытный и квалифицированный состав фирмы.

Недостаток кадров.

Внимание и интерес руководителей ко всем новшествам в области управления персоналом.  

Заинтересованность работников в результатах своего труда и сохранения рабочих мест.  

Поощрение инициативы работников.  

Руководство стремится к наиболее полному использованию знаний, навыков, способностей и умений персонала.  

Для анализа показателей научно - технического потенциала воспользуемся данными из табл. .

Таблица

Основные технико - экономические показатели для расчета

Показатели

1996

Среднегодовая стоимость производственных фондов (ОПФ), т.р

2881728

Среднесписочная численность работающих (Р), чел.

40

Численность дипломированных технических специалистов (Дтс), ч.

22

Объем услуг (П), тыс.руб.

2670921

Объем профильной продукции (Пп), тыс. руб.

1083000

Общее число структурных подразделений аппарата управления (Сп),

2

Численность работников аппарата управления (Ра), чел

9

Сумма затрат на содержание аппарата управления (З), тыс. руб.

419121

а) показатель фондовооружнности труда (Ф):

Ф = ОПФ/Р = 72043,2 тыс.руб./чел.

Темп роста = 109 %

б) выпуск продукции на 1 руб. ОПФ (П1):

П1 = П/ОПФ = 0,92 руб./руб.

Темп роста = 56 %

в) выработка продукции на 1 работающего (П2):

П2 = П/Р = 66773,03 тыс. руб.

Темп роста = 164 %

г) коэффициент специализации (Кс):

Кс = Пп/П = 0,41

д) затраты на содержание работников аппарата управления (З1): З1 = З/Ра = 46569 тыс. руб./чел.

1.3 Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов.

1.3.1 Баланс фирмы.

АКТИВ

Отч. год, т.р

I Основные средства и прочие внеоборотные активы  

1. Нематериальные активы

16 657

2. Основные средства

493 520

3. Долгосрочные финансовые вложения

90

Итого по I разделу

510 267

II Запасы и затраты  

4. Производственные запасы

100 172

5. МБП

3 007

6. Готовая продукция

23 302

Итого по II разделу

126 481

III Денежные средства  

7. Расчеты с дебиторами

1 185 196

8. Денежные средства

332 796

Итого по III разделу

1 517 992

БАЛАНС

2 154 740

ПАССИВ  

IV Источники собственных средств  

1. Уставный капитал

7 640

2. Нераспределенная прибыль прошлых лет

181 557

Итого по IV разделу

189 197

V Расчеты и прочие пассивы  

3. Долгосрочные займы

6

4. Расчеты с кредиторами

1 338 541

5. Прочие краткосрочные пассивы

626 996

Итого по V разделу

1 965 543

БАЛАНС

2 154 740