Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ

ВВЕДЕНИЕ.

Организация боевых действий включает: принятие решения, постановку боевых задач, организацию взаимодействия, управления, всестороннего обеспечения и планирования боевых действий. Наибольшую сложность при отработке комплексной тактической задачи представляют вопросы, связанные с работой командира при принятии решения и постановке боевых задач. Методические указания позволяют студентам самостоятельно принять решение на ведение боевых действий в наступлении, обороне, на марше и поставить боевые задачи подчиненным. Они содержат варианты боевых приказов, соответствующих практическому заданию комплексной тактической задачи. Поэтому использовать их необходимо совместно с “Методическими указаниями для самостоятельной работы студентов при отработке комплексной тактической задачи”.

1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ

Целью самостоятельной работы под руководством преподавателя является закрепление теоретических знаний по темам 7,8,9 и приобретение навыков в принятии решения и постановке задач в должности командира батареи и начальника расчета боевой машины. Изучение материала осуществляется на тактическом фоне комплексной тактической задачи, что позволяет формировать у студентов такие качества, как профессионализм, инициатива, исполнительность, умение кратко и четко поставить боевую задачу подчиненным.

2. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

2.1 Методика выполнения работы

Накануне выполнения работы студенты должны изучить материалы лекционных занятий. Для закрепления и углубления знаний необходимо ответить на контрольные вопросы, предложенные в методических указаниях.

В начале занятий, используя настоящие методические указания, изучить порядок выполнения самостоятельной работы, подготовить рабочие карты и принадлежности для работы с ними. При выполнении практических работ использовать: Боевой устав войск ПВО СВ часть 2, “Методические рекомендации по выполнению комплексной тактической задачи”, “Сборник схем, таблиц и рисунков”, пособие для самостоятельной работы студентов “Боевые действия подразделений”.

При возникновении трудностей в ходе самостоятельной работы необходимо обращаться за консультативной помощью к преподавателю.

2.2 Действия расчета БМ в составе батареи на марше

УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ КОМАНДИРОМ БАТАРЕИ

(ВАРИАНТ)

1. 11 мсп имеет задачу совершить выдвижение в составе главных сил дивизии по маршруту №2 и к 23.00 20.10 занять участок обороны Маслово (3466), Летово (4072), отм. 154,2 (4466).

Готовность обороны к 6.00 22.10.

Наступление противника ожидается с 8.00 22.10.

Исходный пункт отм. 171,5 (2824) пройти в 20.30 20.10.

2. Выдвижение полка осуществляется по одному маршруту (маршрут №2), в составе главных сил дивизии.

Протяженность маршрута 60 км. Пополнение запасов материальных средств по прибытии в район привалов на маршруте не предусмотрено.

3. 2 зрбатр имеет задачу прикрыть 11 мсп при выдвижении, занятии участка обороны и в ходе оборонительного боя. Выдвижение осуществить в колонне 11 мсп.

Время и место включения в колонну согласовать с начальником ПВО 11 мсп.

СП иметь - Скородумка (3870).

4. Оповещение о воздушном противнике получать с КП полка.

Воздушную разведку вести - силами ПВН, одну БМ с началом выдвижения содержать в готовности №1 без включения ВН.

Огонь по воздушным целям открывать по команде с КП силами дежурных средств или самостоятельно (по внезапно появляющимся целям) с немедленным докладом на КП.

5. Справа, по маршруту №1, выдвигается 1 зрбатр; слева, по маршруту №3, выдвигается 4 зрбатр; 3 и 5 зрбатр выдвигаются заблаговременно. Их СП в районе :

З зрбатр - Семьинское (3480)

5 зрбатр - отм. 145,2 (4478).

1. Готовность батареи на СП - 6.00 22.10.

РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ:

· в распределении имеющегося времени (с момента получения задачи до готовности к ее выполнению) для выполнения мероприятий по подготовке к предстоящим боевым действиям.

Исходными данными для расчета времени являются время получения задачи и время готовности к маршу.

Рассчитывая время на подготовку к предстоящим боевым действиям, командир батареи должен как можно больше времени выделить начальникам расчетов для организации ими работ.

Расчет времени командира 2 зрбатр на подготовку к выдвижению

(вариант)

Время получения задачи: 6.00 20.10

Время готовности: 20.00 20.10

Всего времени на подготовку: 14 часов

из них: светлого - 9 часов

темного - 5 часов.

Имеющееся время распределить:

№
п/п
Проводимые мероприятия
Время
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Уяснение боевой задачи.
Расчет времени.
Отдание предварительного распоряжения.
Оценка обстановки.
Принятие решения и нанесение его на карту.
Доклад решения.
Постановка задач и отдача указаний по всестороннему обеспечению боевых действий.
Организация взаимодействия с начальником ПВО мсп.
Руководство подготовкой подразделений.
Контроль готовности батареи и доклад командиру полка.
15 мин. 6.00 - 6.30
10 мин. 6.30 - 6.40
10 мин. 6.40 - 6.50
30 мин. 6.50 - 7.20
40 мин. 7.20 - 8.00
20 мин. 8.30 - 8.50
30 мин. 9.20 - 9.50
60 мин. 9.50 - 10.50
9 час. 10.50 - 19.50
10 мин. 19.50 - 20.00
Указания командира батареи по подготовке к маршу (вариант)
1. Батарея получила задачу прикрыть 11 мсп при выдвижении и занятии участка обороны. Протяженность маршрута 60 км.
2. Для своевременного выполнения поставленной задачи приказываю:
· техническое обслуживание образцов вооружения провести в объеме ЕТО с привлечением отделения технического обслуживания;
· обратить внимание на исправность средств связи и приборов наблюдения;
· заместителю командира батареи организовать получение боеприпасов и заправку техники топливом;
· старшине батареи пополнить запасы продовольствия, химического имущества и других материальных средств, организовать прибытие больных с МПП;
· заместителю командира батареи по воспитательной работе разъяснить личному составу значение и важность поставленной задачи и мобилизовать его на успешное выполнение.
3. Доклад о готовности к маршу в 19.50 20.10.
Получив указание от командира батареи, начальник расчета БМ проводит расчет времени, в котором определяет мероприятия по подготовке расчета к маршу и время их выполнения.
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ
При оценке обстановки командир батареи оценивает:
1. Наземного и воздушного противника (возможный характер и масштаб действий).
2. Положение и состояние прикрываемых войск.
3. Положение и задачи взаимодействующих сил и средств.
4. Состояние и возможности своего подразделения.
5. Район боевых действий.
4. Время года, суток, погодные условия.
Выводы из оценки обстановки (вариант)
1. Противник под видом миротворческих операций сосредотачивает войска вблизи государственной границы.
Переход в наступление возможен с утра 22.10. На маршрутах выдвижения возможны действия диверсионных групп.
Авиация противника перебазирована на аэродромы вблизи границы. Активных боевых действий не ведет. До начала боевых действий возможны действия самолетов-разведчиков ТR-1 и самолетов РЭБ из зон дежурства. Быть готовым к отражению ударов малых групп противника в период выдвижения и занятия участка обороны, запретить работу радио и радиотехнических средств на излучение.
2. 11 мсп выдвигается по одному маршруту. Укомплектованность личным составом, техникой и вооружением = 100%. Глубина колонны полка составляет около 30 км. Целесообразно построить боевой порядок батареи парами боевых машин и включить их в колонну мсп в разрывах между батальонами.