Лекции по организации и ведению тылового обеспечения
Страница 24
9. Наличие техники в тыловых подразделениях полка по состоянию на 15.10 (см. "Расчет подъёма запасов МС и распределение транспорта по подразделениям.")
10. Для затаривания горючего запасы тары на полковом складе составляют:
- 200л бочки - 80 шт.
- 20л канистры - 50 шт.
технического имущества - до 3тн.
в танковом батальоне - 200л бочек - 78 (на танках)
Все подразделения располагают дополнительной тарой для содержания 0,2 запр. автобензина на машинах.
11. Восход солнца 15.10 в 7:01, заход в 17:29, долгота дня - 10 часов 28 минут.
12. Погода: днем солнечная, температура до +10 С, ночью до-5 С, на почве заморозки. Ветер северо-западный (315 ) до 12 м,сек.
На основании тактико-тыловой обстановки Заместитель командира полка по тылу отрабатывает следующие боевые документы:
1 план организации тылового обеспечения
2 приказ по тылу
3 распоряжение по тылу
4 сводка по тылу
Отработка всех перечисленных документов ведется с помощью рабочей карты (также является боевым документом)
РАБОЧАЯ КАРТА
Рабочая карта является одним из основных документов и порой является единственным, с помощью которого командиры и начальники осуществляют управление войсками,
Рабочая карта - это топографическая карта, на которой графически с помощью условных тактических знаков и сокращенных обозначений отображается тактическая обстановка и ее изменение в ходе боя. Правильно и заблаговременно подготовленная карта намного облегчает пользование ею в боевой обстановке и главное сокращает время для принятия решений по управлению подразделениями.
Подготовка карты слагается из:
- выбора;
- оценки;
- склеивания;
- складывания;
- и подъема карты.
Выбор карты. В качестве рабочей карты могут использоваться карты масштаба 1:50000, 1:100000 и 1:200000.
Выбор масштаба карты зависит от условий предстоящих боевых действий, характера и содержания боевых задач, возлагаемых на то или иное подразделение.
Наиболее подробной и точной картой является топографическая карта масштаба 1:50000. Поэтому ее целесообразно применять для детальных расчетов, особенно с решением огневых задач артиллерийскими и минометными подразделениями и т.д.
Карты масштабов 1:100000 и 1:200000 широко используются в общевойсковом бою, при совершении маршей, перегруппировках, преследовании.
Таким образом все топографические карты тактического и оперативно-тактического назначения могут быть использованы как рабочие карты, а должностными лицами тыла как карта для "Плана организации тылового обеспечения".
Рабочие карты ведутся всеми офицерами лично. При этом каждый офицер наносит на карту те данные обстановки, которые ему необходимы для работы по занимаемой должности.
Таким образом, рабочая карта предназначается прежде всего для личного пользования ею теми должностными лицами, которым она принадлежит. Однако, это не дает право офицеру вести ее только для себя и только одному ему известными условными знаками.
Каждый офицер должен вести свою рабочую карту так, чтобы в отражаемой на ней обстановке мог разобраться любой другой офицер: будь то старший начальник или командир, сосед или подчиненный.
Из сказанного следует, что при ведении рабочей карты данные обстановки необходимо наносить аккуратно, тонкими линиями и установленными условными знаками, причем размеры их должны согласоваться с величиной наносимых войсковых единиц, хорошо читаться и не забивать топографическую основу карты.
Для качественного нанесения обстановки на рабочую карту необходимо знать принятые условные знаки и сокращения, обозначения, надписи и правила их отображения на карте,
Условные тактические обозначения - это своеобразный язык армии, узаконенный боевыми уставами и наставлениями. Поэтому необходимо строго соблюдать четкость их нанесения, однозначность понимания. Они применяются для ускорения нанесения обстановки на карту.
Нанесение обстановки на карту
После того как карта будет подготовлена к работе, можно приступать к нанесению на нее обстановки.
Та обстановка, которая наносится на карту до принятия решения командиром называется -Исходной.
Она может наноситься с карты, полученной из выше стоящего штаба, с письменного боевого приказа или распоряжения, с голоса офицера связи вышестоящей инстанции.
При нанесении обстановки на карту, данные о расположении и действиях своих войск наносятся с детализацией на две ступени ниже, т.е. в полку - до роты, в батальоне (дивизионе) - до взвода.
Никогда не следует забывать о сохранении топографической основы карты, особенно названий населенных пунктов, высот, мостов, и ни в коем случае не забивать ее.
РАСПОРЯЖЕНИЕ ПО ТЫЛУ
Распоряжение по тылу применяется для доведения задач по тылу до исполнителей. В частности по тылу: по общим вопросам, не нашедших отражения в приказе по тылу.
Для того чтобы своевременно ориентировать подчиненных и предоставить больше времени на подготовку к боевым действиям отдаются предварительные распоряжения (устно или письменно).
Ориентирование начальников служб и командира РМО о ТТО и отдача предварительных распоряжений.
1. Ориентирование о тактико-тыловой обстановке.
а) Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап. Лох (2004) - Дольский (5608), продолжают наступление в направлении Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).
3 МСД после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост. Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск. Светлов (4452), Орехово (1612), 20-30 км южнее и юго-вост. Серовское (1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.
1 МСП расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское, где ему поставлена задача на подготовку к совершению марша.
б) Тыловые части дивизии размещены в районе 20 км восточнее Вороново (2860).
В ходе марша следуют по двум маршрутам за главными силами.
в) Основными задачами тыла являются:
При подготовке к маршу:
· создание войсковых и дополнительных запасов мат. ср-в;
· эвакуация раненых и больных;
· эвакуация и ремонт неисправной техники;
· организация питания личного состава;
· подготовка техники и инструктаж личного состава.
В ходе марша:
· дозаправка техники горючим;
· эвакуация раненых и больных;
· эвакуация поврежденной техники.
По окончанию марша:
· пополнение запасов мат. ср-в до норм войсковых;
· эвакуация раненых и больных;
· эвакуация и ремонт неисправной техники;
· организация питания личного состава;
· организацая и защита, охрана и оборона тыла.
2. Отдача предварительных распоряжений.
а) Общие распоряжения начальникам служб и командирам подразделений.
1. Произвести расчет потребности и обеспеченности полка мат. ср-ми по своим службам и потребности в транспорте для подвоза их с дивизионного склада. Расчеты и предложения представить к 12.30 15.10.
2. Подать заявки в довольствующие органы на недостающее мат. ср-ва (заявки на горючее и т.д.)
3. Имеющиеся на складах средства к 12.00 15.10 передать в подразделения для пополнения запасов до установленных норм.
б) Частные распоряжения.
Начальнику службы горючих и смазочных материалов.
1. К 18.00 15.10 обеспечить все подразделения полка горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями до норм войсковых, а также дополнительно: автобензин - 0,2 запр., дизельное топливо - 0,4 запр.
2. Произвести расчет на организацию заправки техники полка на марше, в том числе с использованием ПЗП-10 в районе Мыски (0836).
3. Ходатайствовать перед НСГ дивизии об использовании обнаруженных запасов горюче-смазочных материалов в Погодино (1660).
4. Предложения по обеспечению подразделений полка горючим доложить к 14.00 15.10
Начальнику продовольственной службы.
1. Обеспечить личный состав подразделений полка продовольствием до 18.00 15.10. Перед началом марша покормить личный состав горячей пищей. Все емкости и фляги заполнить питьевой водой, в том числе для приготовления пищи.