Управление проектом строительства и наладки системы обеззараживания питьевой воды на городских водоканалах

Страница 4

Предложенная таблица показывает основные цели предприятия:

- получение максимальной прибыли;

- стабильность финансового состояния;

- эффективность деятельности предприятия;

- рост конкурентоспособности продукции;

- улучшение качества выполнения работ.

Путей, способствующих реализации поставленной цели всегда несколько. Однако, главная задача фирмы – выбрать оптимальный путь, т.е. определить стратегию предприятия. Стратегия фирмы – программа действий, определяющая развитие фирмы (совокупность и последовательность возможных результатов деятельности) и соответствующее ему управление. Она определяет критерии приоритетности выполняемых проектов, учитывается при исчислении затрат на проект.

Для определения проблемных мест, способных существенно повлиять на проект, необходимо провести анализ и оценку имеющегося потенциала и требуемого по бальной шкале. Построенные таким образом профили при их наложении друг на друга являются существенным аргументом при принятии решения по проекту, оценка потенциала на осуществление инновационного проекта представлена в таблице .

Таблица

Анализ потенциала НТЦ

Показатели

1

2

3

4

5

Финансовые показатели Размер бюджета          

Рост бюджета          

Свободные средства          

Финансовая устойчивость          

Кадры Численность          

Квалификация персонала          

Возможность обучения          

Отсутствие текучести кадров          

Обеспеченность кадрами          

Оборудование Лабораторное оборудование          

Возрастной состав оборудования          

Научно-технический опыт Состояние разработок          

Научный задел          

Выполнение плана          

Объем новой продукции по разработкам          

Прирост прибыли от реализации новой продукции          

Научно-техническая информация          

Экономические результаты деятельности фирмы Экономический эффект          

Прибыль          

Выручка          

Эффективность организационно-технических мероприятий по применению новой техники          

Воспроизводство потенциала Техническая вооруженность работников          

Научно-технический задел          

Уровень управления