Бизнес план
Страница 7
Таким образом, продукция ООО “ Тара” является конкурентоспособной, т.к. цена на единицу продукции ниже средневзвешенной рыночной цены, т.е. уровень цен приемлем.
Таблица 1.10
Анализ системы формирования спроса и стимулирования сбыта
№ п/п |
Постановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализа |
Характеристика и оценка фактического состояния дел |
Прогноз положения дел, оценка его показателями и действия по его улучшению |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Используете ли вы в рассрочку и другие виды кредита в качестве стимулятора сбыта |
Нет на начальном этапе. |
Для оптовых покупателей и постоянных клиентов фирмы |
2. |
Известны ли потенциальным покупателям условия рассрочки и иных видов кредит. Если нет, то что нужно сделать, чтобы были известны. |
Да, для заинтересованных клиентов. |
Предполагается аннонссирование условий продаж всеми способами. |
3. |
Передаете ли вы образцы товара на пробу. |
Передаются. |
Предполагается для постоянных клиентов |
4. |
Какие каналы распространения информации вы используете: “директ-мейл” (почта), пресса, радио, выставки и ярмарки. |
Индивидуальный “директ-мейл”, СМИ. |
Объявления в компьютерных сетях, специализированных изданиях |
5. |
Какие из перечисленных в п.4 каналов наиболее эффективны. По какому критерию эффективности |
Наибольшую эффективность имеет пресса (масштабы распространения при относительно низкой стоимости) |
Компьютерные сети и специализированные издания. |
6. |
Какие приемы побуждения сбытового персонала вы используете |
Планируется, что работники службы маркетинга, непосредственно отвечающие за сбыт готовой продукции, помимо оклада будут материально стимулироваться |
|
7. |
Используете ли вы премиальную торговлю |
Нет |
Нет |
8. |
Соответствует ли торговая сеть поставленным целям фирмы |
Да, предполагается осуществить мероприятия по продвижению товара на всем возможные точки реализации. |
|
9. |
Специализируется ли персонал по рынкам и товарам |
Да |
|
10. |
Как определяются предполагаемые объемы продаж. |
Исходя из анализа результатов предварительных маркетинговых исследований рынка. |
Постоянное отслеживание конъюнктуры рынка, ее анализ. Отслеживание активности конкурентов. |
11. |
Как оцениваются результаты работы торгового персонала |
По объему товарооборота, наличию претензий от клиентов |
Предполагается скорейшее внедрение системы поощрений и наказаний. |
12. |
Какие цели поставлены перед рекламой |
Обеспечение информационной поддержки предприятия, доведение достоинств товара до конечных потребителей |
Максимальный охват возможной территории с целью информационного наполнения. |
13. |
Сколько выделено на нее средств |
15 000 руб. |
Сумма определится по мере формирования рынка данной продукции. |
14. |
Как оценивают покупатели качество рекламных текстов |
Положительно |
Положительно |
15. |
Какими критериями вы пользуетесь при выборе каналов распределения рекламы |
Массовость, скорость доведения новой информации, периодичность повторения, долговременность присутствия рекламы. |
Те же. |
16. |
Прослеживается ли связь между активностью рекламы и уровнем сбыта, уровнем прибыли |
Да. |
|
17. |
Имеется ли у вашей рекламы фирменный стиль |
Да |
|
|
Упаковка |
|
|
1. |
Сохраняет ли упаковка товар от повреждения |
Да |
|
2. |
Облегчает ли упаковка работу продавца |
Да |
|
3. |
Возможно ли использовать упаковку после изъятия из нее покупателем товара |
Да |
|
4. |
Соответствуют ли варианты расфасовки требованиям данного рынка (покупателя). |
Да |
Да |
Для раскрытия сущности правовой формы функционирования предприятия составляется организационный план. В нем обосновывается организационная структура предприятия, производится оценка оргструктуры по интегрированному показателю эффективности оргструктуры ¾ Кэфу:
Зу * Куп
Кэфу = 1 - ,
Фо * Фв
где Зу – затраты на управление, приходящиеся на одного работника АУ;