Инновационный проект
Страница 6
Итак, на основе сделанных вычеслений можно сделать вывод, что за отчетный период
•общая ликвидность предприятия снизилась (необходимо заметить, что и в начале и в конце года коэф. общей ликвидности меньше нормы = 2)
•собственные оборотные средства снизились на 23400 тыс.руб.
•козф. обеспеченности собственных оборотных средств снизился, хотя, все еше и находится в пределах нормы
•как положительный момент необходимо отметить, что коэф.маневренности возрос.
Оценка рентабельности предприятия
Повышение доходов предприятия над расходами называется рентабельностью. Показатели рентабельности - наиболее обобщающие показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль, в отличие от себестоимости продукции полно отражает все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
|
Показатель |
На начало периода |
На конец периода |
|
Чистая прибыль |
23000 |
25000 |
|
Рентабельность собственного капитала |
0,72 |
1,08 |
|
Период окупаемости собственного капитал |
1,74 |
1,56 |
Итак. увеличилась к концу года рентабельность собственного капитала. Положительным является тот факт, что уменьшился период окупаемости основного капитала.
Таким образом, показатели рентабельности предприятия высоки.
ОЦЕНКА И ВЫБОР ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФИРМОЙ
000 "Манушак" для отбора имеет портфель проектов (всего 2). Располагаемая мощность по объему собственных проектов на текущий год составляет 100 млн.руб. 000 "Манушак" пригласило четырех экспертов способных оценить эти проекты. Для анализа портфеля и отбора проектов включаемых в план текущего года выделены критерии с соответствующими конкретными значениями (по итогам анализа и экспертизы.
Первый проект описывается в начале этой курсовой работы. Второй проект представляет из себя еле дующее. Пекарне предлагается используя свое
собственное старое оборудование, производить ту же продукцию, которую она производила раньше. Это: батоны, рогалики и пита. Поставка сырья обеспечивается по контракту с подмосковными совхозами (ранее не имеющими никаких контактов с пекарней). Общие затраты фирмы на осуществление проекта составят около 90 млн.руб. + 200 млн.руб. кредит.
Для оценки проектов были выделены 10-ть критериев, объединенных в пять групп. Принятым критериям придана неодинаковая значимость (в числовом выражении от 1 до 0.3).
|
Группы критериев |
Наименования критериев |
Относительная значимость |
|
1. Цели, стратегия, |
Совместимость проекта с текущей стратегией фирмы и долгосрочным планом |
I |
|
политика. ценности |
Отношение фирмы к риску и совместимость с этим проекта |
1 |
|
II. Коммер |
Вероятность коммерческого успеха |
0,8 |
|
ческие |
Оценка стартовых затрат |
0,8 |
|
III. Научно-технические |
Вероятность технического успеха |
0,7 |
|
критерии |
Патентоспособность |
0,7 |
|
IV. Эконо |
Прибыльность |
0,6 |
|
мические |
Стоимость и время разработки проекта |
0,5 |
|
V. Произво |
Потребность в дополнительных мощностях |
0.4 |
|
дственные |
Издержки производства с учетом возможных вредных воздействий производственного процесса |
0,3 |
Результаты оценки двух проектов, проведенной экспертами по выше-установленньм критериям приведены в следующей таблице, где по каждому критерию экспертным путем возможно получение от 0 до 10 баллов.
|
n/n |
Проект № 1 |
Проект №2 |
|
Оценки экспертов |
Ср. арифм |
Оценки экспертов |
Ср. арифм |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
0 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0,5 |
|
2 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
7 |
6 |
7 |
8 |
7 |
|
3 |
6 |
5 |
5 |
6 |
5,5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4,5 |
|
4 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
7 |
7 |
6,5 |
|
5 |
9 |
8 |
7 |
8 |
8 |
9 |
8 |
8 |
8 |
8,25 |
|
6 |
4 |
2 |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
7 |
3 |
3,5 |
|
7 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
9 |
8 |
10 |
9 |
9 |
|
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
9 |
9 |
10 |
10 |
9 |
9,5 |
10 |
10 |
9 |
10 |
9,75 |
|
10 |
8 |
10 |
9 |
9 |
9 |
8 |
8 |
9 |
8 |
8,25 |