Конкуренция и конкурентоспособность

МИПК РЭА им.Г.В.Плеханова

Экономическая теория

Курсовая работа

Тема: Конкуренция и Конкурентоспособность.

Студента 1курса

Богданова К.В.

Содержание:

1.Введение

2.Совершенная конкуренция.

3.Несовершенная конкуренция

4.Формы несовершенной конкуренции

5.Конкурентоспособность товара

6.Пять сил конкуренции

7.Конкурентоспособность фирмы

Основные типы движущих сил конкуренции

8.Конкурентоспособность отрасли, страны

9.Стадии развития конкурентоспособности национальной экономики

10.Конкурентоспособность России в мировой экономике

11.Список литературы

I Введение

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во

всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях.

Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И

даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.

Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и

картелей. (см. список литературы 1)

Рынок любого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющиеся,

впрочем, суть самой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие

ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или

интенсивности. (2)

Сегодня ни одна серьезная компания не может обойтись без конкуренции.

Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма

пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного

успеха.

Нужно постараться понять и овладеть искусством конкурентной борьбы.

КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Конкуренция (от лат. соncurrencia-сталкиваться) – соперничество между

производителями товаров и услуг за рынок сбыта, завоевание определенного

сегмента рынка. Каждая фирма использует свою стратегию и тактику для

достижения этих целей

Для рыночной экономики имеет основополагающее значение.

Исполняет роль ее мотора, двигателя прогресса, роста эффективности

производства

Выступает стихийным регулятором хозяйственных процессов, способом

установления на рынке равновесной цены. Стимулирует снижение издержек

производства и реализации.(6)

Конкурентоспособность – многоплановая экономическая категория, которую

можно рассматривать на нескольких уровнях.

Это конкурентоспособность товаров, товаропроизводителей, отраслей, страны.

Между всеми этими уровнями существует тесная взаимосвязь : ведь страновая и

отраслевая конкурентоспособность

в конечном итоге зависят от способности конкретных производителей

выпускать конкурентоспособные товары(9)

Различают два вида конкуренции совершенную и несовершенную

2.Совершенная конкуренция.

Состояние рынка, на котором имеется большое число покупателей и

продавцов (производителей), каждый из которых занимает относительно малую

долю рынка и не может диктовать условия продажи или покупки товаров.

Предполагает наличие необходимой и доступной информации о ценах, их

динамике, продавцах и покупателях не только в данном месте, но и в других

регионах и городах.

Требования совершенной конкуренции:

Отсутствие входных и выходных барьеров в той или иной отрасли производства:

2 Государственная монополия

A. Лицензирование определенных видов деятельности (выпуска и продажи

продукции).

B. Ограничение или запрещение доступа к ресурсам, необходимым для

производства товаров и т.д.

Создание идеальной модели совершенной конкуренции является чрезвычайно

сложным процессом.

В России антимонопольный комитет, призванный обеспечивать соблюдение правил

игры на свободном рынке, действует крайне слабо.(6)

2.Несовершенная конкуренция.

Состояние рынка, на котором много покупателей и мало продавцов и наоборот,

действия по подавлению конкуренции со стороны других фирм.

Используемые средства:

Демпинговые цены

I. Создание входных барьеров на рынок каких-либо товаров.

II. Ценовая дискриминация (продажа одного и того же товара по разным

ценам).

III. Использование или разглашение конфиденциальной научно-технической,

производственной и торговой информации.

IV. Распространение ложных сведений в рекламной или иной информации

касаемо способа и места изготовления или количества товаров

V. Замалчивание важной для потребителя информации

Потери от несовершенной конкуренции:

a) неоправданный рост цен.

b) увеличение издержек производства и обращения.

c) замедление научно-технического прогресса.

d) снижение конкурентоспособности на мировых рынках.

e) падение эффективности экономики.(6)

3.Формы несовершенной конкуренции.

I. Монополия.

От греческого moons-один и. poleo-продаю.

Исключительное право на что-либо. Применительно к экономике исключительное

право на производство, покупку, продажу, принадлежащему одному лицу,

определенной группе лиц или государству.Возникает на основе высокой

концентрации и централизации капитала и производства. Цель- извлечение

сверхвысокой прибыли. Обеспечиваеться посредством установления монопольно

высоких или монопольно низких цен.Подавляет конкурентный потенциал рыночной

экономики, ведет к росту цен и диспропорциям. Во всех развитых странах мира

существует антимонопольное законодательство, ограничевающее деятельность

монополий и их объединений.

Следует отличать естественную монополию, т.е. структуры,

демополизация которых либо нецелесообразна, либо невозможна: коммунальное

хозяйство, метрополитен, энергетика, водоснабжение и др.

Монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция осуществляется тогда, когда много продавцов

конкурируют, чтобы продать дифференцированный продукт на рынке, где

возможно появление новых продавцов.

Для рынка с монополистической конкуренцией характерно следующее:

1.Товар каждой фирмы, торгующей на рынке, является несовершенным

заменителем товара

,реализуемого другими фирмами.

Продукт каждого продавца обладает исключительными качествами и

характеристиками, которые служат тому, чтобы некоторые покупатели предпочли

его товар товару конкурирующей фирме. Дифференциация товара означает,

что предмет, продаваемый на рынке, не является стандартизированным. Это

может происходить из-за качественных действительных отличий между

продуктами или из-за предполагаемых отличий, которые проистекают из

различий в рекламе, престиже торговой марки или “имидже”, связанным с

обладанием этим товаром.

2.На рынке существует относительно большое число продавцов, каждый из

которых

удовлетворяет небольшую, но не микроскопическую долю рыночного спроса на

общий тип

товара, реализуемого фирмой и ее соперниками.

При монополистической конкуренции размеры рыночных долей фирм, в общем,

превосходят 1% ,т.е. процент, который существовал бы при совершенной

конкуренции. В типичном случае на фирму приходится от 1% до 10 % продаж на

рынке в течение года.

3.Продавцы на рынке не считаются с реакцией своих соперников, когда

выбирают, какую

установить цену на свои товары или когда выбирают ориентиры по объему

годовых

продаж.

Эта особенность является следствием все же относительно большого числа

продавцов на рынке с монополистической конкуренцией. Т.е. если отдельный

продавец сократит цену, то, вероятно, что прирост объема продаж

произойдет не за счет одной фирмы, а за счет многих. Как следствие,

маловероятно, что какой-нибудь отдельный конкурент принесет достаточно

значительные потери своей доли на рынке из-за уменьшения продажной цены

какой-нибудь отдельной фирмы. Следовательно, у конкурентов нет причин,

чтобы отреагировать на это изменением своей политики, поскольку решение

одной из фирм не воздействует в значительной степени на их возможности

извлекать прибыли. Фирма знает это и, следовательно, не учитывает какой-

либо возможной реакции конкурентов, когда выбирает свою цену или цель по

продажам.

4.На рынке есть условия для свободного входа и выхода

При монополистической конкуренции легко основать фирму или покинуть рынок.

Выгодная конъюктура на рынке с монополистической конкуренцией привлечет

новых продавцов. Однако вход на рынок не настолько легок, как он был при

совершенной конкуренции, поскольку новые продавцы часто испытывают

трудности со своими новыми для покупателей торговыми марками и услугами.

Следовательно, уже существующие фирмы с устоявшейся репутацией могут

сохранять свое преимущество над новыми производителями. Монополистическая

конкуренция похожа на ситуацию монополии, поскольку отдельные фирмы

обладают способностью контролировать цену своих товаров. Она также похожа

на совершенную конкуренцию, т.к. каждый товар продается многими фирмами, и

на рынке существует свободный вход и выход.

II. Олигополия

От греческого oligos – малочисленный и poleo – продаю.

Тип рынка, когда в каждой отрасли хозяйства господствует не одна, а

несколько фирм. Иными словами, в олигополистической отрасли производителей

больше, чем в условиях монополии , но значительно меньше чем в условиях

совершенной конкуренции. Как правило насчитывает от трех и более

участников.

Частным случаем олигополии выступает дуополия.Но это довольно редкое

явление. В современных условиях во многих странах мира с развитым рынком

преобладает именно олигополистический тип производства.(6)

Например, в США рынок первичного свинца поделен между четырьмя

крупными производителями; примерно 90% производства пива, сигарет,

холодильников и стиральных машин поделен между пятью фирмами; 64%

производства первичного алюминия и самолетостроения – между четырьмя

компаниями.

В Великобритании и Германии 94% рынка сигарет находиться в руках трех

производителей.

Во Франции 100% рынка сигарет и холодильников производиться тремя

крупными фирмами.

Отличаеться от других типов несовершенной конкуренции тем, что имеет

место взаимозависимость фирм в отрасли. Олигополисты – не только

конкуренты, но и одновременно негласные партнеры. При небольшом количестве

производителей в отрасли фирме-олигополисту необходимо планировать свою

стратегию с учетом поведения других участников рынка. Олигополисты как бы

находяться в “одной лодке”. Оказывает на развитие экономики двоякое

воздействие.

С одной стороны, выступает антиподом монополии, с другой препятствует

развитию совершенной конкуренции.(1)

5.Конкурентоспособность товара.

Конкурентоспособность товара – совокупность качественных и

стоимостных характеристик товара ,обеспечивающая удовлетворение конкретной

потребности покупателя. Конкурентно способным является тот товар, комплекс

потребительских и стоимостных характеристик которого определяет его успех

на рынке, т.е. способность данного товара быть обмененным на деньги в

условиях широкого предложения к обмену других конкурирующих товаров-

аналогов. Конкурентоспособный товар (КТ) – синтетический показатель,

отражающий в себе итоги многих слагаемых : эффективности работы

конструкторских бюро ; производственной деятельности предприятий, их

смежников; работы внешнеэкономических организаций по реализации экспортных

товаров на внешних рынках.(4)

Существует тесная взаимосвязь между понятиями конкурентоспособность и

качество, конкурентоспособность и технический уровень, но ставить знак

равенства между первым понятием и двумя другими неправомерно.(3)

Кривая жизненного цикла товара

Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – это период жизни товара на рынке от момента

его появления до момента его вытеснения более совершенным товаром, то есть

фактически до его полного морального износа.(рис.1)

Рис.1 Кривая жизненного цикла товара

Объем

продаж

внедрение рост зрелость старение время

В своей жизни товар переживает несколько этапов, как правило плавно

переходящих один в другой. Во-первых, это этап внедрения, когда товар

является новинкой на рынке и требуеться определенное время и значительные

денежные затраты (особенно на рекламу),чтобы убедить потребителя в его

коммерческих достоинствах. Во-вторых , этап роста, когда признание товара

на рынке сопровождается быстрым увеличением спроса на него. В – третьих,

этап зрелости, когда объем продаж товара, достигнув своего максимального

значения, начинает постепенно снижаться. И наконец, в-четвертых, этап

старения, когда спрос на товар на рынке неуклонно падает.

Учет ЖЦТ позволяет оценивать конкурентоспособность товара в динамике,

что особенно важно при разработке товаров-аналогов и принципиально новых

товаров.

Если предполагается начать разработку того или иного товара,

необходимо прежде всего выяснить, в какой стадии ЖЦТ находятся его аналоги,

уже представленные на рынке. Чтобы достичь стабильности в продажах,

разработку нового товара целесообразно начинать еще до того момента, когда

предыдущий товар вступает в стадию зрелости. Необходимо поддерживать объем

продаж на определенном довольно стабильном уровне. Для этого следует

обеспечивать внедрение и рост модифицированного или иного товара,

разработанного до наступления старения исходного товара.

В противном случае будет безвозвратно упущено время и снижен потенциал

конкурентоспособности.(4)

Критерии и факторы конкурентоспособности продукции.

Критерий конкурентоспособности – это качественная и(или)

количественная характеристика продукции, служащая основанием для оценки ее

конкурентоспособности.

Единичный критерий конкурентоспособности относиться к одной из

простых характеристик, определяющих конкурентоспособность. Примером

является продажная цена, степень автоматизации прибора.

Комплексный критерий конкурентоспособности относится к совокупности

характеристик, определяющих конкурентоспособность. Разновидностями

комплексного критерия являются групповой и обобщенный критерии.

Групповой критерий конкурентоспособности – это комплексный критерий,

который относится к группе характеристик, определяющих

конкурентоспособность товара с той или иной стороны. Примеры группового

критерия :

|Групповой критерий может |Уровень качества |

|включать в себя : |Имидж |

| |Уровень новизны |

| |Цена потребления |

| |Информативность товара |

Понятия единичного и группового критериев несколько условны : в

разных условиях оценки, оценивающих конкурентоспособность . Некоторые

криттерии могут выступать в роли единичных или групповых критериев.

Например, продажная цена с позиции потребителя единичный критерий, с

позиции предприятия - изготовителя – групповой.

Обобщенный критерий кокурентоспособности – это комплексный критерий

конкурентоспособности, по которому принимают решение о результатах оценки

конкурентоспособности продукции. Примеров являются уровень

конкурентоспособности продукции, рейтинг товара.

Фактор конкурентоспособности – непосредственная причина , наличие

которой необходимо и достаточно для изменения одного или нескольких

критериев конкурентоспособности. Анализ причин снижения значения отдельных

критериев конкурентоспособности продукции и установления факторов,

повышающих конкурентоспособность, так называемый факторный анализ, - важный

момент в деятельности предприятий – изготовителей и предприятий- продавцов.

Факторный анализ является частью общей схемы(!)оценки

конкурентоспособности, которая проводится при освоении новой продукции.

Формирование конкурентоспособности

установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня

конкурентоспособности товара на всех этапах его создания и продвижения до

потребителя.

Так, для обеспечения необходимого качества товаров осуществляют

воздействие на :

производственные факторы (сырье, конструкция, рецептура, технология),

сбытовые факторы (условия транспортировки, хранения), сервисные

факторы (дегустация товара и другая помощь в выборе товара, установка

изделия на дому).

Для обеспечения необходимого уровня цены товара воздействуют также на

:производственные, сбытовые ( выбор транспортного средств, числа

посреднических организаций)сервисные факторы (условия реализации и

технического обслуживания).

Выявляемые при оценке конкурентоспособности отклонения (в отрицательную

сторону) от товаров – конкурентов побуждают изготовителя (продавца)

осуществлять корректирующие действия, т.е. воздействовать на факторы с

целью улучшения значения критериев. (3)

Рис.2 Общая схема оценки конкурентоспособности товаров.(3)

Рис.3 Макроэкономические факторы конкурентоспособности товара

6.Пять сил конкуренции.

рис.4 Пять сил конкуренции

Конкуренция характеризуется пятью основными силами.рис.4 В

соперничестве за часть рынка в конкуренции участвуют не только основные

игроки.Все могут быть конкурентами (Потребители, поставщики, новые

участники, продукты-заменители).

Подробный анализ и изучение конкурентных сил в данной отрасли

позволяет компании ответить на ряд очень важных вопросов:

? Выявить свои слабые и сильные стороны.

? Вовремя заметить новых участников.

? Определить время появления товаров-заменителей.

В итоге, компания сможет выбрать оптимальную конкурентную стратегию

и занять выгодное положение в отрасли (на рынке) с целью получения

максимальной прибыли, а также занять правильную позицию для защиты от

конкурентов.(2)

7.Конкурентоспособность фирмы.

Основные типы движущих сил конкуренции.

1.Динамика масштабов долгосрочного спроса.

Увеличение или уменьшение долгосрочного спроса является важным

фактором при принятии решений по инвестированию для увеличения

производительной мощности существующих фирм. Подъем долгосрочного спроса

часто привлекает новые фирмы на рынок, а падение спроса наоборот – отток

фирм.

2.Динамика структуры спроса.

Эти изменения представляют собой причину изменения требований

потребителей к сервису, создание других каналов

сбыта, изменение в ассортименте выпускаемой продукции, модификации

маркетинговых тактик.

3.Обновление продукта

Обновление продукта может расширять рынок, стимулировать рост спроса.

Когда рынок характеризуеться быстрым распространеннием нового товара,

обновление продукта отрасли являеться ключевой движущей силой –влияет на

методы производства, эффективные масштабы выпуска, маркетинговые затраты,

каналы распределения.

4.Технологические инновации.

Частые технологические новшества в методах производства могут сильно

изменять единичные издержки производства, размер инвестиций, увеличивать

значение эффэкта жизненного цикла товара. Выше перечисленное может вызывать

существенные изменения в требованиях к размеру и количеству фирм, успешно

действующих на рынке.

5.Маркетинговые инновации.

Переодически фирмы предлагают рынку свою продукцию, пользуясь новыми

путями и способами, стараясь увеличить покупательский интерес, подтолкнуть

спрос, уменьшить затраты на единицу продукции. Таким образом, они приводят

в движение новые силы, которые изменяют условия конкуренции и позиции фирм-

соперников.

6.Динамика лидерства.

Означает вход в конкуренцию или выход из нее крупных фирм. То есть

новый раунд конкурентной борьбы: перераспределение ролей и выделение новых

ключевых игроков, изменение структуры рынка.

7.Диффузия достижений.

Если новая технология становиться известной соперникам, поставщикам,

дистрибьюторам, потребителям, преимуществам фирмы-владельца «ноу-хау» легче

войти в отрасль, они снижают барьеры для новых, а для поставщиков и

потребителей облегчают вертикальную интеграцию в отрасль.

8.Динамика эффективности.

При появлении в отрасли новых эффективных масштабов производства,

которые уменьшают издержки на единицу продукции, крупные фирмы могут

принудить другие компании к стратегиям «форсирования роста».

9.Покупательские предпочтения.

Зачастую растущее число покупателей решает, что товары массового

потребления по низким ценам вполне удовлетворяют их вкусам и предпочтениям

также, как и товары с более высокими ценами, дающие возможности выбора.

10.Государственное регулирование рынка.

Действия государства через свои институты, включая регулирование

экономических отношений, а также изменение государственной политике, могут

повлиять на рынок и конкурентные условия.

11.Рост детерминации.

Означает уменьшение неопределенности и риска. Новые отрасли

характеризуются большой неопределенностью сведений о потенциальных

возможностях рынка (например, объеме, ассортименте и характере выпускаемой

продукции, ценовой политике, круге покупателей, потенциальных возможностей

конкурентов и т.д.) Когда фирма прошла первые этапы входа в отрасль (на

рынок), то неопределенности исчезают и компании отказываются от простых

стратегий, начиная модифицировать

конкурентные стратегии.(2)

8.Конкурентоспособность отрасли, страны

Конкурентоспособность конкретной нации зависит от способности ее

промышленности вводить новшества и модернизироваться. В результате

испытуемого давления и требований рынка компании увеличивают свое

преимущество в борьбе с самыми сильными присутствующими на мировом рынке

конкурентами. Они извлекают пользу от присутствия на рынке сильных

внутренних соперников, агрессивных поставщиков и требовательных местных

потребителей.

В современной экономической ситуации, когда когда конкуренция в

мировых масштабах возрастает, роль государств становиться все более важной.

По мере того как основа конкурентной борьбы все больше смещается в сторону

создания и освоения знаний, роль государства возрастает. Конкурентное

преимущество создается и поддерживается через сильно локализованные

процессы.

Различия в национальных ценностях, в культуре, структуры экономики, в

существующих организациях и историческом развитии – все это вносит вклад в

достижение успешной конкурентоспособности. Существуют очень сильные

различия в структуре конкурентоспособности для каждой из стран, поскольку

ни одно государство не может быть конкурентоспособным во всех, или хотя бы

в большинстве отраслей.(1)

Самыми важными факторами, определяющими конкурентоспособность,

являются :

> уровень развития экономики

> процентная ставка

> курс валюты

> стоимость рабочей силы

Правило ромба для конкурентных преимуществ страны

Ответ на вопрос :

Каким образом конкретные компании ,базирующиеся в определенных

странах, оказываются способными к существенным обновлениям ?

Почему они неустанно идут по пути улучшений , ведут поиск более

сложных источников конкурентных преимуществ?

Что делает их способными преодолевать серьезные препятствия для

внесения изменения и новшеств ?

лежит в четырех атрибутах страны, которые каждый в отдельности и все

вместе составляют основу конкурентных преимуществ страны, то пространство ,

которое каждое государство создает и поддерживает для своих отраслей.

Рис.5 Детерминанты конкурентных преимуществ стран.

1. Условие для факторов. Позиция страны в факторах производства, таких

как наличие квалифицированной силы или инфраструктуры, необходимые

для ведения конкурентной борьбы в данной отрасли.

2. Состояние спроса. Характер спроса на внутреннем рынке для

отраслевого продукта или услуг.

3. Родственные и поддерживающие отрасли. Наличие или отсутствие в

данной стране отраслей – поставщиков или других сопутствующих

отраслей, конкурентоспособных на международном уровне.

4. Устойчивая стратегия, структура и соперничество. Существующие в

стране условия создания, организации и управления компаниями, а

также характер внутренней конкуренции.

Эти факторы обуславливают возникновение национальной среды, в которой

компании зарождаются и обучаются конкурировать. Каждая вершина приведенного

на рисунке ромба – и весь он в целом – иллюстрирует существенные

составляющие для достижения успеха в конкуренции в международных масштабах

: доступность ресурсов и квалифицированной рабочей силы необходима для

обеспечения конкурентного преимущества в отрасли; информация, формирующая

благоприятные возможности, которые компании ощущают, и направления, в

которых они задействуют свои ресурсы и квалификацию сотрудников; цели

владельцев, менеджеров и отдельных сотрудников компании; и, что очень

важно, испытываемое компанией давление, вынуждающее ее делать вложения и

осуществлять нововведения.

Когда обстановка внутри страны обеспечивает лучший поток информации и

понимание потребностей в определенном продукте и процессе производства,

компании получают конкурентное преимущество. И наконец, если обстановка

внутри страны вынуждает компании к постоянному обновлению и инвестированию,

компании не только получают конкурентное преимущество, но и наращивают с

течением времени существующие преимущества.

Существующие в стране база условия создают необходимые тенденции того,

как фирмы будут создаваться, управляться и реализовываться, а также

определяют характер внутренней конкуренции.

Наличие конкурентоспособности в отрасли является результатом слияния

компаний наиболее преуспевающих в области практики управления и моделей

организации той или иной фирмы, наиболее предпочтительной для данной

страны, и источников конкурентных преимуществ, для данной отрасли.

Различные страны также очень сильно отличается в плане целей, которых

стремятся достичь компании и отдельные личности. Цели компании отражают

характеристики национального рынка капитала и практики оплаты труда

менеджеров. Например, в Германии и Швейцарии, где банки составляют

существенную часть национальных держателей акций, большинство акций

приобретается на длительный срок и редко перепродается. Компании хорошо

функционируют в сформировавшихся отраслях, в которых текущие инвестиции на

исследование, развитие и на создание новых мощностей существенны, но доход

может быть только на среднем уровне.

Для конкурентных преимуществ существенна также личностная мотивация к

труду и повышению профессиональных навыков. Выдающиеся таланты – это очень

ценный ресурс для любой нации. Достигаемые страной успехи в значительной

степени зависят от типов образования, которое выбирают ее талантливые

представители, от того, где они предпочитают работать, от выполнения ими

своих обязательств и прилагаемых усилий. Цели государственных структур и те

ценности, которые предлагаются отдельным гражданам и компаниям, а также

престиж, которым государство окружает определенные отрасли промышленности,

приводят в движение капитал и людские ресурсы – что, в свою очередь,

непосредственно влияет на конкурентоспособность конкретных отраслей

промышленности. Страны стремятся быть конкурентоспособными в той

деятельности, из которой произрастают национальные герои. Достижение успеха

на международном уровне может сделать отрасль промышленности престижной,

усиливая тем самым ее преимущества.

Наличие сильных местных конкурентов представляет собой последний и

очень мощный стимул к созданию и поддержанию конкурентных преимуществ. Роль

жестокой конкурентной борьбы нигде не прослеживается так явно, как в

Японии, где имеется 112 компаний, конкурирующих в области станкостроения,

34 – в индустрии полупроводников, 25 – в оборудовании и звукозаписи, 15 – в

производстве фотоаппаратов; количество компаний, работающих в отраслях, в

которых Япония добилась преимуществ на международном рынке, выражается

обычно двузначными числами ( табл. 1).Среди всех приведенных на ромбе

конкурентоспособных преимуществ позиций конкуренция на внутреннем рынке

оказывается наиболее важной в связи с мощным стимулирующим влиянием,

которое она оказывает на остальные элементы.

С общепринятой точки зрения, казалось бы, что внутренняя конкуренция –

это нечто совершенно излишнее: она приводит к дублированию усилий и мешает

компаниям достигать больших масштабов производства.

Таблица 1 Оценочное количество японских конкурирующих компаний в

некоторых отраслях промышленности

|Кондиционеры воздуха |13 |Мотоциклы |4 |

|Оборудование для |25 |Музыкальные инструменты |4 |

|Автомобили |9 |Персональные компьютеры |16 |

|Фотоаппараты |15 |Полупроводники |34 |

|Автомагнитофоны |12 |Швейные машины |20 |

|Углеродные волокна |7 |Кораблестроение |33 |

|Строительное оборудование |15 |Сталь |5 |

|Копиры |14 |Синтетические волокна |8 |

|Факс-аппараты |10 |Телевизоры |15 |

|Большие компьютеры |6 |Шины для грузовиков и |5 |

|Автопогрузчики |8 |Грузовики |11 |

|Станки |5 |Пишущие машинки |14 |

|Микроволновое оборудование|5 |Видеомагнитофоны |10 |

В конечном итоге конкретные страны достигают успеха в определенных отраслях

в связи с тем, что их внутренние условия оказываются в соответствующих

случаях наиболее благоприятными, динамичными и перспективными.(1)

9.Стадии развития конкурентоспособности национальной экономики

В соответствии с теоретическими подходами, сформулированными М.

Портером в его труде «Международная конкуренция», выделяются четыре особые

стадии конкурентоспособности национальной экономики, соответствующие

четырем основным движущим силам, или стимулам, определяющим ее развитие в

отдельные периоды времени.(рис 6)

экономический рост спад

Рис.6 Стадии развития конкурентоспособности национальной экономики

Конкуренция на основе факторов производства.

На данной стадии практически все национальные отрасли, успешно действуют на

мировом рынке, достигают своих преимуществ в конкурентной борьбе почти

исключительно благодаря основным факторам производства: природные ресурсы ,

пригодные условия для выращивания урожаев сельскохозяйственных культур ,

дешевой полуквалифицированной рабочей силе.

В такой экономике конкуренция между фирмами внутри страны ведется

исключительно на основе снижения цен на продукцию в отраслях, где требуется

несложная и доступная технология. В экономике опирающейся на факторы

производства, круг отраслей, ориентированных на внутренний рынок,

расширяется путем создания отечественных заменителей импортных товаров.

Однако уровень конкурентоспособности отечественных отраслей, производящих

товары заменители, недостаточно высок для выхода на мировой рынок, а при

некоторых импортных ограничениях эффективность экономики может расти

снижаться.

Развитие конкуренции на основе инвестиций

на данной стадии конкурентное преимущество экономики базируется на

готовности и способности национальных фирм к агрессивному инвестированию.

Фирмы вкладывают средства в современное , эффективное оборудование и лучшую

технологию, которые можно приобрести на мировом рынке. Рост объема

инвестиций приводит к созданию новых передовых факторов (новых наукоемких

технологий, материалов с заранее заданными свойствами и т.д.) и развитию

современной инфаструктуры. Существенным условиям достижения этой стадии

является то , что национальные фирмы легко предпринимают действия,

связанные с риском, а также то, что рост числа аутсайдеров вызывает

усиление

внутренней конкуренции во многих отраслях.

Повышение конкурентоспособности на основе инвестиций возможно только

в отраслях определенного класса, для которых обычно характерны: высокая

капиталоемкость, значительная экономия за счет масштабов производства,

стандартизированная продукция.

Государство на этой стадии играет ведущую роль в направлении

инвестиций на создание и подъем факторов,

хотя активность фирм в этой сфере также должна возрастать.

Развитие конкуренции на основе нововведений

На данной стадии обеспечение конкурентных преимуществ национальной

экономики за счет факторных издержек становится все более и более редким

явлением. Теперь не обладание факторами, а , напротив, нехватка их

способствует возрастанию конкурентоспособности, стимулируя введение новых

технологий.

происходит рост числа и усложнение структуры университетов, научных

учреждений и организаций инфраструктуры. Возникают новые механизмы

формирования и совершенствования факторов производства, все в большей

степени ориентированных на потребности конкретных отраслей.

На данной стадии фирмы разрабатывают глобальные стратегии, создают

собственную сеть международных поставок и обслуживания. Появляется

возможность переноса производства за

границу.

Из развитых стран Великобритания достигла стадии нововведений в

первой половине ХIХ века, США, Германия и

Щвеция – в пределах нескольких десятилетий на рубеже ХIХ-ХХ

столетий, Италия и Япония достигли этой стадии только в 70-е

годы ХХ столетия.

Конкуренция на основе богатства

Стадия конкуренция на основе богатства в отличие от трех первых, в

конечном счете, ведет к спаду производства. Движущей силой экономики

является уже достигнутое изобилие. Главная проблема состоит в том, что

экономика, приводимая в движение богатством, созданным раньше, начинает

утрачивать способность к упрочнению завоеванных позиций и преимуществ.

На данной стадии фирмы начинают уступать свои позиции в международной

конкуренции. Это происходит главным образом потому, что они больше внимания

уделяют сохранению своих прежних позиций, нежели их усилению, уменьшается

заинтересованность компаний в наращивании инвестиций.

Сфера экономики сужается за счет потери конкурентных преимуществ

сначала в базисных отраслях и производстве конечных продуктов, затем в

отраслях, выпускающих комплектующие изделия, и, наконец, в машиностроении.

В то время как стадия нововведений создает условия для устойчивого

роста конкурентоспособности в относительно большом числе отраслей, стадия

богатства, напротив, сужает круг отраслей, которые могут поддерживать свои

конкурентные преимущества на высоком уровне. (4)

10.Конкурентоспособность России в мировой экономике

Кардинальное решение проблемы конкурентоспособности неразрывно связаны

с судьбой российской экономики, невероятными достижениями на путях к

рыночному типу хозяйствования и более глубокой интеграции в систему

мирового хозяйства. Несмотря на все усилия правительства Российской

Федерации, предпринятые в последние годы по реформе экономики, механизмы

здоровой конкуренции до настоящего времени так и не заработали.

На их пути по – прежнему стоит монополизм – застарелая болезнь нашего

народного хозяйства. Для успеха экономической реформы ей необходимо придать

четкую антимонопольную направленность.

В подтверждение вышесказанного можно привести (пусть и устаревшие) данные,

содержащиеся в государственном докладе Антимонопольного комитета

правительства Российской Федерации:

|ГОД |1993 |1994 |1995 |1996 |

|Число предприятий |90 |582 |555 |2500 |

Сейчас становиться очевидным тот факт, что без подрыва диктата

производителя, предприятия – монополиста в той или иной отрасли

промышленности, без создания предпосылок для развертывания конкуренции

реформа не может двигаться вперед.

Вместе с тем нельзя не отметить еще одно очень важное обстоятельство:

в последние годы Россия теряет международную конкурентоспособность, прежде

всего в силу переживаемого экономического кризиса, но также и по другим

причинам, носящим ярко выраженный политический характер. Именно государство

не может изменить ситуацию в национальной экономике России.

В результате не только значительно сократились экспортные

возможности, но и снизилась конкурентоспособность российских

товаропроизводителей на внутреннем рынке.(4)

Товарная конкурентоспособность определяется рядом факторов, среди которых

первостепенное значение имеют издержки производства, производительность и

интенсивность труда, которые оказывают влияние на цену и качество изделий.

Сравнение издержек на производство промышленной продукции в России и

передовых зарубежных странах показывает, что в России они выше, чем в

Японии – в 2,8 раза; США – в 2,7; Франции, Германии и Италии - в 2,3 и

Великобритании – 2 раза.(5)

(таблица 2)

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|Россия |253,0 |25,0 |127,5 |93,0 |7,5 |

|Великобрита|121,5 |6,0 |65,0 |45,0 |5.5 |

|ния | | | | | |

|Италия |111,5 |5,5 |54,0 |46,0 |6.0 |

|Германия |110,5 |7,0 |59,5 |39,0 |5.0 |

|Франция |109,0 |6,0 |56,5 |41,0 |5.5 |

|США |93,0 |8,5 |56,5 |24,0 |4,0 |

|Япония |89,5 |5,5 |51,0 |29,0 |4.0 |

Таблица 2 Сравнительные данные производственные издержки

(для выпуска продукции объемом 100 долларов)

Имеющиеся данные наглядно свидетельствуют, что по сравнению с индустриально

развитыми странами промышленное производство в России более материало -,

трудо- и энергоемкое. В такой ситуации трудно рассчитывать на ценовую

конкурентоспособность промышленной продукции на внешнем рынке.

Товарная конкурентоспособность на мировом рынке определяется, прежде

всего, уровнем производительности труда.

В России в середине 90-х годов она была в среднем в 4 раза ниже, чем в

промышленно развитых странах

В сельском хозяйстве в начале 90-х годов по уровню добавленной

стоимости созданной на одного занятого – 1476 долларов США, Россия занимала

37 место в мире. Этот показатель почти в 35 раз ниже.(5)

Значительны и удельные издержки на заработную плату в России. Это

обусловлено не уровнем оплаты – он существенно ниже, чем в промышленно

развитых странах (в 1997 году при расчете по обменному курсу почасовая

заработная плата в обрабатывающей промышленности России была в 15 раз

меньше,

чем в США), а неэффективное использование рабочей силы.

Спад промышленности в России сопровождается снижением индекса интенсивности

производства. Начиная с1990 г. по 1998 г.

среднесуточный выпуск промышленности продукции на предприятиях России

снизился в среднем на 60%.

При этом наибольшее снижение отмечено в легкой промышленности – 90%,

машиностроении – 75, промышленности

строительных материалов – 73, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-

бумажной – 63, пищевой - 62, химической и нефтехимической – 59, черной

металлургии – 53, нефтеперерабатывающей – 46, угольной – 44%. В наименьшей

степени индекс интенсивности производства сократился в отраслях топливно-

энергетического комплекса (кроме угольной) и других экспорториентированных

отраслях.(9)

|Отрасли |1989|1991|1993|1994|1995|1996|1997|1998|1999|2000|

|Вся |100,|100,|100,|100,|100,|100,|100,|100,|100,|100,|

|промышленность: |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |

|электроэнергетика |10,5|11,7|14,5|16,8|17,0|17,6|17,1|17,5|10,1|9,1 |

|топливная |12,7|12,5|14,2|16,2|16,8|17,5|17,5|17,8|16,5|19,9|

|черная металлургия|7,4 |7,4 |7,1 |7,4 |8,6 |8,8 |8.9 |8,6 |8,4 |9,0 |

|цветная |4,8 |4,6 |4,1 |4,7 |5,1 |5,2 |5,4 |5,4 |9,8 |10,1|

|химическая и |7,9 |7,8 |6,7 |6,4 |7,3 |7,2 |7,3 |7,0 |6,7 |6,4 |

|машиностроение и |21,6|21,3|21,0|18,4|17,4|17.5|18.1|17,6|19,0|18.6|

|лесная, |4,7 |4,6 |4,7 |4,2 |4,4 |3,8 |3,8 |4,0 |4,8 |4,5 |

|ая и | | | | | | | | | | |

|я | | | | | | | | | | |

|производство |6,1 |6,5 |6,0 |5,6 |5,3 |4,7 |4,4 |4,4 |3,0 |3,1 |

|легкая |9,2 |9,1 |6,2 |4,2 |2,4 |2,0 |1,9 |1,8 |1,8 |1,6 |

|пищевая |13,8|13,7|14,5|15,2|14,7|14,8|14,6|14,9|14,6|12,6|

Таблица 3. Структура производства промышленной продукции по отраслям (в

процентах к общему объему производства)(8)

В настоящее время на первый план в мировой конкурентоспособности

выходят неценовые факторы, из которых важнейшее значение приобретает

качество товаров и его новизна (в чем находит выражение, в частности,

наукоемкость изделий). Однако по качеству большинство российских

промышленных товаров уступает изделиям западных, ново индустриальных и

некоторых развивающихся стран.

Невосприимчивость российской экономики к нововведениям была одной из

причин возникновения технологического и экономического застоя. Начавшиеся

реформы усугубили деградацию научно-технического потенциала. В последние

годы в России прослеживается устойчивая тенденция к сокращению реальных

ассигнований на науку (за последнее десятилетие они снизились в 5 раз).

Если общие расходы на науку в Советском Союзе составляли 4% ВВП (что было

самым высоким показателем в мире), то за период экономических

преобразований в России доля ассигнования на науку и научные исследования в

ВВП сократилась с 0,96% 1991г. до 0,2% в 1997г. (9)

Среди российских компаний реальной международной

конкурентоспособностью обладают лишь занятые в экспорториентированном

сырьевом секторе, производстве военной техники и вооружений, выпуске

современного уникального оборудования, разработке новых товаров и

материалов. Однако их позиции на мировом рынке не столь прочны, как позиции

ведущих ТНК.

В России процесс формирования крупных национальных компаний в форме

финансово-промышленных групп (ФПГ), хотя и находиться в начальной стадии,

но протекает весьма динамично,

Российские ФПГ создаются с целью более эффективного воспроизводства

финансового, промышленного и торгового капитала, его накопления,

концентрации и инвестирования в приоритетные отрасли отечественной

экономики. Они призваны способствовать повышению конкурентоспособности

основных ее отраслей, восстановлению хозяйственных связей и развитию

экспортного потенциала страны.(диаграмма 1)

Диаграмма 1

Важнейшим фактором фирменной конкурентоспособности является уровень

менеджмента. Поэтому показателю Россия сильно отстает от многих стран мира.

В частности, исследования, которые провели специалисты Мирового

экономического форума в конце 90-х годов, показали, что из 53 обследованных

стран по качеству стран по качеству менеджмента Россия занимала 51-е место,

по финансовому менеджменту – 50-е, по менеджменту в области маркетинга – 52-

е, по подготовке специалистов в области управления – 50-е место.

Девальвация рубля в августе 1998г. автоматически повысила

конкурентоспособность российских экспортеров, сократив почти вдвое издержки

производства в долларовом исчислении. Правда, поскольку основу российского

экспорта составляют топливно-сырьевые товары, цены на которые на мировом

рынке в 1998г. резко снизились, в целом реального преимущества российские

экспортеры этой продукции пока не получили. Тем не менее, у российской

промышленности появился реальный шанс повысить свою конкурентоспособность

на мировом рынке уже в ближайшие годы.

Официально пока ни одна российская компания не входит в списки

мировых ТНК. Однако по таким показателям, как объем продаж и число занятых,

около двух десятков компаний можно условно (поскольку, как правило, они не

ведут производственной деятельности за рубежом) отнести к разряду

транснациональных.

К ним можно было причислить крупнейшие компании топливно-

энергетического комплекса – РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», «ЛУКойл»,

«Славнефть», «Юкос», «Роснефть», «Сургутнефть» и др. И все же, несмотря на

масштабы операций на внутреннем рынке, эти компании значительно уступают

западным транснациональным корпорациям по конкурентоспособности.

Среди промышленных компаний часто выделяют производителей черных и

цветных металлов – РАО «Норильский никель». Новолипецкий металлургический

комбинат. Магнитогорский металлургический комбинат. Нижнетагильский

металлургический комбинат. Однако, хотя их продукция достаточно

конкурентоспособная на мировом рынке, сами эти предприятия уступают

западным конкурентам.

В области высоких технологий наиболее конкурентоспособны российские

компании, занятые в аэрокосмическом бизнесе и конверсионных отраслях. К ним

относятся РКК «Энергия», Государственный научно-производственный центр им.

М.В.Хруничева, НПО «Алмаз», «Вымпел», «Комета» и «Рубин», КБ «Арсенал», АО

«Звезда» и «Светлана», холдинговая компания «Ленинец»,

«Энергомашкорпорация» и др.

В российской экономике наиболее конкурентоспособны на мировом рынке

экспорториентированные отрасли и отрасли, которые базируются на

сравнительно передовых технологиях и высокопрофессиональных кадра. Это

подтверждается исследованиями, проведенными Российским центром

реструктуризации промышленности по одному из проектов ТАСИС. Оценивалась

конкурентоспособность ряда отраслей промышленности на внутреннем

(региональном) и мировом рынке. В частности, основные отрасли российской

экономики по степени конкурентоспособности на мировом рынке были разделены

на четыре категории:

- очень сильная конкурентная позиция – черная металлургия;

- сильная конкурентная позиция – цветная металлургия, электроэнергетика,

нефтехимическая, лесная, оборонная, связь и телекоммуникации;

- посредственная конкурентная позиция – химическая, автомобильная,

судостроение (гражданское), машиностроение, приборостроение;

- слабая конкурентная позиция – авиационная (гражданская), электронная,

текстильная.

Негативное влияние на уровень конкурентоспособности российской

промышленности оказывают моральное старение и физический износ

основных производственных фондов. В машиностроении ј всего

технологического оборудования старше 20 лет. Износ производственных

фондов в промышленности приблизился к 60%, то есть к порогу, за

которым начинается физическое выбытие производственного потенциала,

возникает угроза, полного разрушения производительных сил страны.

Таблица 4. Общие данные об экономическом положении России

| |2000, |В % к предыдущему году |

| |в натур.| |

| | | |

| |единицах| |

| | |1997 |1998 |1999 |2000 |

|Валовой внутренний продукт |4908,8* |100,4|95,1 |103,5|107,7*|

|Объем промышленной продукции, |4762,5 |101,9|94,8 |108,1|109,0 |

|Инвестиции в основной капитал, |1171,5 |95,0 |93,3 |105.3|117,7 |

|Продукция сельского хозяйства, |844,9 |100,1|86,8 |104,1|105,0 |

|Грузооборот транспорта, |3616,7 |96,4 |96,6 |105,8|104,8 |

|Объем услуг связи, млрд руб |146,2 |108,9|119,9|132,0|113,1 |

|Розничный товарооборот, млрд руб |2251,4 |102,5|96,7 |92,31|108,9 |

|Объем платных услуг населению, |609,6 |103,7|99,5 |107,5|105,7 |

|Внешнеторговый оборот, |134,4 |100,6|84,7 |83,3 |132,1 |

|экспорт товаров |94,9 |97,3 |84,4 |97,8 |143,5 |

|импорт товаров |39,5 |105,3|85,1 |65,3 |110,9 |

Данные за 9 месяцев. Приведено сравнение с аналогичным периодом предыдущего

года. (8)

Мировой опыт показывает, что развитие рыночных отношений само по себе

не является достаточным условием быстрого научно-технического развития.

Тем более что спад промышленного производства, расстройство кредитно-

финансовой и денежной сферы, высокий уровень инфляции, кризис неплатежей

породили в России беспрецедентное падение инвестиционной активности и

соответственно снижение стимулов к инновационной деятельности в большинстве

отраслей промышленности.

Возродить экономическую мощь России нельзя без интеграции в мировую

экономику, но этот процесс не должен ограничиваться отраслями топливно-

энергетического комплекса, первичной переработки минерального и

сельскохозяйственного сырья. Одним из основных приоритетов государственной

экономической политики России должны стать сохранение и развитие научно-

технического потенциала. Основой для этого процесса служит пока еще

уцелевший высокий интеллектуальный потенциал российского народа.

В России разработана концепция построение комплексной международной

системы мониторинга окружающей среды с использованием космических

аппаратов, функционирующих на различных орбитах, а также воздушных,

наземных и морских платформ, оснащенных измерительной аппаратурой, с

широкой сетью пунктов приема и обработки данных, обеспечивающих получение

информации об объектах окружающей среды в интересах отдельных стран и всего

человечества.

В области транспорта к конкурентоспособным можно отнести разработку

транспортных средств с магнитными подвесками на основе использования

принципов экранопланов и амфибий; с горизонтальным и вертикальным

взлетом; с высокой и сверхвысокой экологической чистотой; с

комбинированными электрическими, солнечными, ветровыми и инерционными

двигателями; пневмоходы, глиссеры, аэростаты.

По оценкам независимых экспертов, стоимость не востребованной

российской промышленностью интеллектуальной собственности превышает 400

млрд.долл.

Необходимо стимулировать развитие высокотехнологических производств,

основанных на отечественных научно-технических разработках, которые были

бы способны в ближайшей и долгосрочной перспективе обеспечить конкурентные

преимущества российским компаниям. Приоритетное развитие этих отраслей

поможет России занять достойное место в международном разделении труда и

значительно повысить свою конкурентоспособность в мировой экономике.(5)

Добиться повышения конкурентоспособности нельзя без

кардинального изменения всей экономической системы управления на уровне

отдельного предприятия, отрасли, региона, всего национального хозяйства.

Для этого необходима политическая воля к возрождению государства и

последовательно проведение социально-экономических преобразований, которые

приведут, в конечном счете, к формированию современной высокоэффективной

социально-ориентированной рыночной экономики, обеспечат всесторонний рост

духовного и материального богатства российского народа.

11.Список литературы :

1. Майкл Портер «Конкуренция» 2000 г.

2. Г.З. Щербаковский «Внутренний механизм конкуренции и конкурентные силы»

1997 г.

3. И.М. Лифиц «Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и

услуг» 2001 г.

4. И.А. Спиридонов «Международная конкуренция и Россия» 1997г.

5. Ю.В. Мишин «Экономические основы организации конкурентоспособного

производства» 2000 г.

6. Под редакцией А.И. Архипова «Экономический словарь» 2000 г.

Статьи :

7. Л.Е. Романов «Методы потроения стратегии конкуренции фирмы» //Вопросы

экономики// июль 2000 г.

8. С.Л. Постников, С.А. Попов «Мировая экономика и экономическое положение

России» //сборник статистических материалов// 2001 г.

9. В.Д. Андрианов «Конкурентоспособность России в мировой экономике»

//Мировая экономика и международные отношения// №3 2000 г.

10. Манфред Брун «Гиперконкуренция : характерные особенности,

движущие силы и управление» //Проблемы теории и практики управления//

№3 1998 г.

-----------------------

Родственные и поддерживающие

отрасли

Состояние

спроса

Условия

для

факторов

Устойчивая стратегия,

структура и

соперничество

Определение единичных критериев конкурентоспособности

Определение групповых критериев конкурентоспособности

Определение обобщенного критерия конкурентоспособности исследуемого товара

Факторный анализ

Определение направлений и мер по повышению

конкурентоспособности исследуемого товара

Установление значений проектируемых критериев

конкурентоспособности в результате реализации

разработанных мероприятий

Уровень качества,

цена потребления

Прочие критерии

Сравнительный анализ критериев исследуемого товара и товара аналога

Выбор номенклатуры критериев

конкурентоспособности товара

Исследуемая разновидность товара

Выбор товара-аналога

для сравнения

Изучение потребностей потенциальных покупателей

Сбор и нализ данных о конкурентах и производимых ими товаров

Изучение конъюнктуры рынка

исследуемого товара

Экономическая политика страны(субсидии и финансовые льготы национальным

производителям, соотношение форм собственности)

Уровень развития информационных технологий (создание

информационной базы для экспортеров

и импортеров

Состояние

нормативно-технической

базы (гармонизация отечественных стандартов и правил с

международными

Стоимость ресурсов

(энергоресурсов ,

сырья, рабочей силы,

тарифы на перевозку

грузов и т.д.)

Состояние финансовой системы

(курс и стабильность

национальной валюты)

Географическое, политическое и экономическое

положение страны (инвестиционный климат в стране)

Внешнеэкономичес-

кая стратегия страны

(в частности, участие в ВТО)

Производительность и

интенсивность труда

Научно-

технический потенциал страны

Издержки производства

промышленной продукции в отраслях

Конкурентоспособность

товара

Конкуренция

на основе

факторов

производства

Конкуренция

на основе

инвестиций

Конкуренция

на основе

нововведений

Конкуренция

на основе

богатства

[pic]

Товары - субституты

Поставщики

Потенциальные конкуренты

Потребители

Конкуренция внутри отрасли