Маркетинг, товароведение и анализ хозяйственной деятельности

Введение.

Производственная практика ставит перед собой задачу закрепление

теоретических знаний по анализу хозяйственной деятельности, маркетингу и

товароведению и формирование у студентов практических навыков экономической

работы на предприятии.

В ходе практики я должен освоить методы работы по поиску, накоплению,

обработке и анализу экономической информации, также проанализировать

производство и реализацию продукции, затраты на производство и

себестоимость продукции, финансовые результаты деятельности предприятия,

конъюнктуру рынка основных видов продукции, товарную политику, коммерческое

ценообразование, организацию сбыта, продвижение товаров на рынок, службу

маркетинга. Необходимо сюда же и включить так же и рассмотрение технологии

производства, формирование качества, упаковку, маркировку и т.д.

На данный момент времени финансовая ситуация на предприятии зависит

от политики самого предприятия, от того как оно ведет себя на рынке. Кроме

этого, решающим фактором становятся «правила игры», задаваемые

государством, мировым рынком, а также правовой и политической ситуацией,

сложившейся в государстве.

Анализ коммерческой деятельности

Товарные запасы – это совокупность товарной массы которая находится в

сфере обращения и предназначена для продажи. Товарные запасы относятся к

ресурсам предприятия и в узком смысле это те товары, которые находятся на

складах торговых предприятий. В более широком смысле, товарные запасы – это

производственный капитал. В зависимости от назначения, от фазы в процессе

обращения товарные запасы квалифицируются:

1) по фазам общественного цикла воспроизводства:

- производственного обращения;

- товарные запасы на складах торгового предприятия;

- личного обращения;

- государственного резерва.

6) по назначению:

- текущего хранения;

- сезонного хранения и досрочного завоза;

- целевого назначения.

10) по отношению к плановому периоду:

- отчетные запасы;

- начальные запасы;

- конечные запасы.

Товарные запасы выполняют следующие функции:

- обеспечивают непрерывность обращения;

- удовлетворяют платежеспособность населения, поскольку они являются формой

товарного предложения;

- характеризуют соотношение между объемом и структурой спроса, и размерами

товарного предложения

Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости.

Товарные запасы на 1 января 1998 года. Фактическая товарооборачиваемость

тыс.руб.

| | |На |На01.01|Товарооб|Запасов |1997 |1998 |

| | |01.01 |1999год|орота | | | |

| | |1998год|а | | | | |

|1 |Бабынинское |1154 |1126 |106 |98 |31 |32 |

|2 |Барятинское |155 |141 |145 |91 |24 |16 |

|3 |Боровское |700 |506 |92 |72 |31 |27 |

|4 |Кондровское |227 |193 |90 |85 |28 |21 |

|5 |Думиническое |- |134 |119 |- |- |29 |

|6 |Жиздренское |1880 |1816 |100 |97 |32 |27 |

|7 |Жуковское |759 |590 |112 |78 |21 |20 |

|8 |Износовское |160 |177 |99 |111 |22 |17 |

|9 |Калужское |280 |200 |129 |71 |99 |63 |

|10 |Кировское |445 |311 |102 |70 |32 |27 |

|11 |Козельское |994 |723 |90 |73 |21 |22 |

|12 |Куйбышевское |626 |578 |93 |92 |43 |33 |

|13 |Людиновское |1200 |1270 |104 |106 |42 |41 |

|14 |Малоярославецк|1005 |916 |88 |91 |29 |29 |

| |ое | | | | | | |

|15 |Медынское |323 |137 |78 |42 |26 |26 |

|16 |Мещовское |393 |234 |70 |60 |21 |24 |

|17 |Мосальское |70 |630 |В3.2 |В 9раз |16 |33 |

|18 |Перемышльское |244 |226 |100 |93 |22 |20 |

|19 |Спас-Деменское|1020 |1581 |91 |155 |26 |35 |

|20 |Сухиничское |496 |285 |104 |57 |25 |19 |

|21 |Тарусское |552 |376 |117 |68 |23 |18 |

|22 |Ульяновское |120 |112 |135 |93 |8 |11 |

|23 |Ферзиковский |540 |332 |65 |61 |24 |31 |

|24 |Хвастовичский |1100 |689 |83 |63 |34 |32 |

|25 |Юхновское |193 |123 |56 |64 |18 |13 |

|26 |Горпо |80 |17 |50 |21 |28 |50 |

|27 |Всего по |16766 |14917 |96 |90 |29 |28 |

Оплата труда в обществе может во многом зависит от форм и систем оплаты

труда, которые применяются в обществе. Форма оплаты труда это размер оплаты

труда для каждого работника по заранее установленным правилам, порядку,

расценкам. Система оплаты труда - это способ установления соотношения между

мерой труда и размером оплаты. Каково будет это соотношение, такая и будет

организация оплаты труда в обществе.

Трудовые отношения в торговле регулируются кодексом законов о труде,

кроме того рядом других государственных документов. Государство

устанавливает минимальный размер оплаты труда. В торговле сложились 2 формы

отношений:

- отношение на основе членства работника, т.е. его участие в собственности;

- отношение на основе годового договора.

Применяются 2 формы трудовых договоров:

- трудовой договор;

- договор подряда.

Работа по трудовому договору регулируется КЗОТом. Трудовой договор

может составляться на определенное время и, как правило, на те виды работ,

которые носят постоянный характер.

Договор подряда регламентируется Гражданским Кодексом и суть его

состоит в том, что работник берет на себя обязательство по выполнению какой-

либо работы, а предприятие обязательство оплатить эту работу. Договор

подряда завершается после выполнения работы.

Основной вид оплаты труда является – оклад по штатному расписанию и

положению «О зарплате», исходя из него могут начисляться премиальные.

Все начисления работникам предприятия образуют фонд оплаты труда. Он

состоит из 3-х основных элементов:

1) фонд заработной платы;

2) начисление на ФЗП:

а) фонд медицинского страхования;

б) пенсионный фонд;

в) фонд занятости;

г) фонд социального страхования;

3) начисления не относящиеся к ФЗП и выплаты.

Все это в сумме образует затраты предприятия по оплате труда. ФЗП

включает средства:

- на выплату отпусков;

- средств на питание;

- и прочее.

В зависимости от товарооборота, применяются следующие формы

стимулирования:

- материальная помощь, премии.

Анализ по труду за 12 месяцев1998 год

|1 Товарооборот |тыс. руб. |7424.3 |8579.0 |116.0 |

|2 Численность |чел. |88 |87 |99.0 |

|3 В том числе |чел. |48 |46 |96.0 |

|4 Среднемесячная |тыс. руб. |469.0 |593.0 |126.0 |

|5 В том числе работники|тыс. руб. |503.0 |623.0 |124.0 |

|6 Нагрузка на 1 |тыс. руб. |7030.0 |8217.0 |117.0 |

|7 Нагрузка на 1 |тыс. руб. |12900 |15542 |120.0 |

|8 Среднемесячная |руб. |- |- |- |

|9 В том числе не |руб. |- |- |- |

|10 Фонд оплаты труда |руб. |548.7 |706.4 |129.0 |

|11 Фонд выплаты |руб. |1.5 |2.4 |160.0 |

|12 Средний доходы 1 |тыс. руб. |- |- |- |

|13 Прибыль |тыс. руб. |-344.5 |-198.0 |- |

Среднемесячная заработная плата и производительность труда на одного

работника 1998год.

| | |руб. |ч. | |тыс. |ч. | |

| | | |работн| |руб. |раб. | |

| | | |ик | | |прила| |

| | | |прилав| | |вка | |

| | | |ка | | | | |

| | | | |Всего |В т. ч. | | |всег|В т. |

| | | | | |раб. | | |о |ч. |

| | | | | |прилавка| | | |раб. |

| | | | | | | | | |вка |

|1 |Бабынинское |530 |462 |120 |118 |10.7 |19.2 |118 |113 |

|2 |Барятинское |364 |340 |94 |100 |5.7 |9.9 |158 |160 |

|3 |Боровское |448 |420 |147 |218 |3.8 |9.2 |152 |161 |

|4 |Кондровское |298 |257 |95 |98 |5.1 |12.0 |100 |102 |

|5 |Думиническое|289 |201 |- |- |1.1 |4.7 |- |- |

|6 |Жиздренское |678 |771 |102 |102 |13.3 |24.7 |100 |96 |

|7 |Жуковское |477 |423 |115 |95 |7.8 |15.3 |111 |100 |

|8 |Износовское |456 |337 |100 |100 |3.7 |8.6 |106 |80 |

|9 |Калужское |616 |415 |186 |173 |2.4 |9.0 |240 |214 |

|10 |Кировское |404 |388 |102 |113 |5.1 |11.5 |113 |123 |

|11 |Козельское |494 |418 |93 |86 |6.7 |13.7 |92 |93 |

|12 |Куйбышевское|354 |281 |106 |86 |4.8 |10.3 |114 |113 |

|13 |Людиновское |435 |452 |113 |118 |7.4 |18.1 |107 |107 |

|14 |Малоярославе|612 |524 |101 |96 |7.5 |12.0 |107 |100 |

|15 |Медынское |295 |360 |117 |109 |3.1 |8.4 |84 |84 |

|16 |Мещовское |346 |262 |83 |68 |4.3 |6.8 |77 |74 |

|17 |Мосальское |512 |408 |139 |105 |9.9 |18.8 |225 |194 |

|18 |Перемышльско|408 |322 |129 |132 |7.0 |13.5 |113 |121 |

| |е | | | | | | | | |

|19 |Спас-Деменск|698 |721 |102 |101 |7.2 |17.8 |92 |96 |

| |ое | | | | | | | | |

|20 |Сухиничское |480 |339 |91 |96 |7.3 |12.5 |114 |118 |

|21 |Тарусское |593 |623 |126 |124 |8.2 |15.5 |117 |120 |

|22 |Ульяновское |442 |415 |128 |220 |13.8 |18.6 |93 |230 |

|23 |Ферзиковский|539 |485 |84 |98 |6.7 |15.9 |79 |84 |

|24 |Хвастовичски|451 |331 |110 |89 |7.5 |13.9 |106 |99 |

| |й | | | | | | | | |

|25 |Юхновское |450 |374 |98 |99 |5.5 |9.5 |97 |97 |

|26 |Горпо |380 |259 |168 |345 |1.5 |3.5 |100 |152 |

|27 |Всего по |478 |431 |105 |113 |6.4 |14.0 |100 |109 |

Анализ хозяйственной деятельности за 1998год

|Показатели |Ед . |1997 |1998 |1998 к |1997 |1998 |1998 к |

| |ния | | |% | | |% |

| | |цев | | |цев | | |

|Весь |млн. |6434.3|7346.0 |114.2 |3960.0|4133.0|104.4 |

|розничный- |руб. | | | | | | |

|Печатные | |0.9 |1.0 |111.1 |0.5 |0.3 |60.0 |

|Структура товарооборота |

|Непродовольств| |9.5 |11.2 |- |9.0 |10.4 |- |

|Алкогольные | |6.8 |11.6 |- |5.0 |10.3 |- |

|Продано |тыс. |671 |766 |114.2 |409.0 |431.0 |105.4 |

|товаров на 1 |руб. | | | | | | |

|Всего товарных|тыс. |535.0 |506.0 |94.6 |535.0 |506.0 |94.6 |

|запасов на |руб. | | | | | | |

|На конец | |500.0 |341.0 |68.0 |453.0 |487.0 |107.5 |

|Оборачиваемост| |23 |20 |- |22 |24 |- |

В глобальном смысле товарооборот – это денежные средства получаемые при

реализации продукции. Специфика розничной торговли заключается в том, что

товарооборот определяется как выручка от реализации товаров. Размер

товарооборота показывает, что закупленные товары нашли своего потребителя,

а следовательно удовлетворили его личные потребности. Одновременно

обеспечивается возмещение всех затрат общества.

Анализ продаж по Тарусскому Райпо за 12 месяцев.1998

| |1997|1998| | |1997 |1998|1997|1998|На |На | |

| | | | | | | | | |ло |ц | |

|1 мясо и |242.|376.|155.|+134 |25.0 |38.9|3.0 |3.9 |7.6 |3.0 |-4.6|

|птица |6 |6 |2 | | | | | | | | |

|2 колбасные|376.|520.|138.|+144.|38.8 |53.7|4.6 |5.4 |9.0 |24.0|+15 |

|изделия |1 |7 |4 |6 | | | | | | | |

|3 рыба |122.|203.|166.|+80.7|12.6 |21.0|1.5 |2.1 |4.7 |- |-4.7|

| |4 |1 |0 | | | | | | | | |

|4 сельди |119.|98.8|82.8|-20.5|12.3 |10.2|1.5 |1.0 |8.0 |14.0|+6.0|

| |3 | | | | | | | | | | |

|5 масло |123.|106.|86.0|-17.2|12.8 |11 |1.5 |1.1 |2.1 |3.3 |+1.2|

|животное |6 |4 | | | | | | | | | |

|6 масло |105.|120.|115.|+15.7|10.9 |12.5|1.3 |1.3 |5.3 |3.0 |-2.3|

|растительно|2 |9 |0 | | | | | | | | |

|е | | | | | | | | | | | |

|7 маргарин |66.6|94.7|142.|+28.1|6.9 |9.8 |0.8 |1.0 |2.7 |8.4 |+5.7|

|и | | |2 | | | | | | | | |

|8 молоко и |6191|914.|147.|+295.|63.9 |94.3|7.7 |9.5 |2.7 |8.0 |+5.3|

|мол.прод. | |6 |7 |5 | | | | | | | |

|9 сыр |77.5|65.2|84.1|-12.3|8.0 |6.7 |1.0 |0.7 |1.0 |0.5 |-0.5|

|10 консервы|24.1|20.9|86.7|-3.2 |2.5 |2.2 |0.3 |0.2 |4.0 |0.5 |-3.5|

|11 консервы|572 |50.7|88.6|-6.5 |5.9 |5.2 |0.7 |0.5 |9.7 |3.0 |-6.7|

|12 консервы|74.5|55.3|74.2|-19.2|7.7 |5.7 |0.9 |0.6 |8.5 |2.0 |-6.5|

|13 консервы|10.4|6.9 |66.3|-3.5 |1.1 |0.7 |0.1 |0.07|0.2 |0.5 |+0.3|

|14 яйца |28 |49.5|176.|+21.5|2.9. |5.1 |0.3 |0.5 |- |2.5 |+2.5|

| | | |8 | | | | | | | | |

|15сахар |145.|266.|183.|+121.|15.0 |27.5|1.8 |2.8 |13.7|13 |-0.7|

| |2 |4 |5 |2 | | | | | | | |

|16кондитерс|397.|463.|116.|+65.6|41.1 |47.8|4.9 |4.8 |56 |29 |-27 |

|кие изд. |8 |4 |5 | | | | | | | | |

|17 варение |14.4|22.4|155.|+8.0 |1.5 |2.3 |0.2 |0.2 |- |3.5 |+3.5|

| | | |6 | | | | | | | | |

|18 соль |48.2|48 |99.6|-0.2 |5.0 |4.9 |0.6 |0.5 |2.1 |6.0 |+3.9|

|19 мука |108.|143.|132.|+35.1|11.2 |14.8|1.3 |1.5 |5.7 |22.5|+16.|

| |4 |5 |4 | | | | | | | |8 |

|20 хлеб |3011|2528|84 |-482.|310.7|260.|37.2|26.4|6.5 |13 |+6.5|

| | |.8 | |2 | |7 | | | | | |

|21крупа |140.|160.|114.|+19.8|14.5 |16.5|1.7 |1.7 |18 |11 |-7.0|

| |4 |2 |1 | | | | | | | | |

|22 макароны|142.|209.|146.|+66.4|14.7 |21.6|1.8 |2.2 |17.6|14 |-3.6|

| |8 |2 |5 | | | | | | | | |

|23 овощи |71.6|59.6|83.2|-12.0|7.4 |6.1 |0.9 |0.6 |1.0 |1.0 |- |

|24 |15.3|16.8|109.|+1.5 |1.6 |1.7 |0.2 |0.2 |1.7 |0.3 |+.1.|

|картофель | | |8 | | | | | | | |4 |

|25 плоды |77 |72.1|93.6|-4.9 |7.9 |7.4 |1.0 |0.8 |5.9 |0.1 |-5.8|

|26 водка |510 |764.|150 |+254.|52.6 |78.8|6.3 |8.0 |21.0|7.3 |-13.|

| | |9 | |9 | | | | | | |7 |

|27 вино |20.4|47.5|233.|+27.1|2.1 |4.9 |0.3 |0.5 |7.0 |0.7 |-6.3|

| | | |0 | | | | | | | | |

|28 коньяк |1.2 |3.4 |283.|+2.2 |0.1 |0.4 |0.01|0.04|- |- |- |

| | | |0 | | | | | | | | |

|29 |16.4|20.5|15.2|-13.9|1.7 |0.3 |0.2 |0.03|2.5 |- |-2.5|

|30 пиво |5.7 |169.|в |+164 |0.6 |17.5|0.07|1.8 |0.5 |2.5 |+2.0|

| | |7 |30ра| | | | | | | | |

| | | |з | | | | | | | | |

|31 |64.0|139.|218.|+75.7|6.6 |14.4|0.8 |1.5 |3.3 |5.0 |+1.7|

|безалкоголь| |7 |3 | | | | | | | | |

|32 |29.9|72.8|243.|+42.9|3.1 |7.5 |0.4 |0.8 |1.7 |5.0 |+3.3|

|мороженое | | |5 | | | | | | | | |

|33 прочие |- |329.|- |- |- |34.0|- |3.4 |56.8|36.0|-20.|

|прод. | |4 | | | | | | | | |8 |

|34 Итого |7221|8559|118.|+1332|745.2|881.|89.3|89.3|286.|242.|-43.|

|прод. |.3 |.6 |4 |.3 | |8 | | |5 |6 |9 |

|35 х/б |2.4 |- |- |- |0.2 |- |0.03|- |- |0.7 |+0.7|

|36 шелковые|3.2 |- |- |- |0.3 |- |0.04|- |- |0.5 |+0.5|

|37 одежда и|11.9|6.5 |54.6|-5.4 |1.2 |0.7 |0.1 |0.07|2.2 |4.0 |+1.8|

|38 верхний |3.7 |1.5 |40.5|-2.2 |0.4 |0.2 |0.05|0.02|0.1 |0.5 |+0.4|

|39 бельевой|7.2 |5.1 |70.8|-2.1 |0.7 |0.5 |0.09|0.05|3.6 |0.6 |-0.3|

|40 чулки |5.6 |5.3 |94.6|-0.3 |0.6 |0.5 |0.07|0.06|0.8 |0.5 |-0.3|

|41 |20.7|6.4 |31.0|-14.3|2.1 |0.7 |0.3 |0.07|6.0 |- |-6.0|

|42 рез. |1.5 |0.3 |20.0|-1.2 |0.2 |0.03|0.02|0.01|0.3 |- |-0.3|

|43 мыло |4.2 |6.3 |150.|+2.1 |0.4 |0.6 |0.05|0.07|1.1 |0.4 |-0.7|

|хоз. | | |0 | | | | | | | | |

|44 моющие |38.6|48.0|124.|+9.4 |4.0 |4.9 |0.5 |0.5 |8.0 |2.3 |-5.7|

|вещества | | |4 | | | | | | | | |

|45 мыло |11.2|14.4|128.|+3.2 |1.2 |1.5 |0.1 |0.2 |2.0 |1.0 |-1.0|

|туалетное | | |6 | | | | | | | | |

|46 |54.9|60.0|109.|+5.1 |5.7 |6.2 |0.7 |0.6 |19.4|6.0 |13.4|

|парфюмерия | | |3 | | | | | | | | |

|47 |19.5|20.0|102.|+0.5 |2.0 |2.1 |0.2 |0.2 |13.2|8.8 |-4.4|

|галантерея | | |5 | | | | | | | | |

|48 табачные|75.7|166.|220.|+90.8|7.8 |17.2|0.9 |1.7 |7.1 |12.4|+5.3|

|изд. | |5 |0 | | | | | | | | |

|49 спички |17.9|23.0|128.|+5.1 |1.8 |2.4 |0.2 |0.2 |6.0 |2.0 |-4.0|

| | | |5 | | | | | | | | |

|50 мебель |95.3|70.4|73.8|-24.9|9.8 |7.3 |1.2 |0.7 |35.0|7.0 |-28.|

| | | | | | | | | | | |0 |

|51 посуда |19.0|25.3|133.|+6.3 |2.0 |2.6 |0.2 |0.3 |6.8 |1.0 |-5.8|

|мет. | | |2 | | | | | | | | |

|52 посуда |24.5|34.1|139.|+9.6 |2.5 |3.5 |0.3 |0.4 |9.2 |3.0 |-6.2|

|фарфоровая | | |2 | | | | | | | | |

|53 посуда |7.7 |4.1 |53.2|-3.6 |0.8 |0.4 |0.1 |0.04|- |5.0 |+5.0|

|54 часы |9.4 |3.5 |37.2|-5.9 |1.0 |0.4 |0.1 |0.04|0.5 |1.7 |+1.2|

|55 |35.7|44.1|123.|+8.4 |3.7 |4.5 |0.4 |0.5 |9.1 |2.0 |-7.1|

|электротова| | |5 | | | | | | | | |

|ры | | | | | | | | | | | |

|56 |52.5|45.2|86.0|-7.3 |5.4 |4.7 |0.6 |0.5 |5.0 |8.0 |+3.0|

|57 печатные|1.2 |1.7 |141.|+0.5 |0.1 |0.2 |0.01|0.02|0.9 |0.7 |-0.2|

|издания | | |7 | | | | | | | | |

|58 |3.0 |- |- |- |0.3 |- |0.03|- |- |- |- |

|59 |6.6 |14.3|216.|+7.7 |0.7 |1.5 |0.08|0.1 |2.6 |2.0 |-0.6|

|спорттовары| | |7 | | | | | | | | |

|60 сельхоз |2.4 |- |- |- |0.2 |- |- |- |- |- |- |

|61 хоз. |65.1|67.7|104.|+2.6 |6.7 |7.0 |0.8 |0.7 |23.5|7.0 |-16.|

|товары | | |0 | | | | | | | |5 |

|62 прочие |4.6 |2.1 |45.7|-2.5 |0.5 |0.2 |0.06|0.02|- |- |- |

|63 строймат|159.|165.|103.|+6.1 |16.5 |17.1|2.0 |1.7 |26.5|22.0|-4.5|

| |6 |7 |8 | | | | | | | | |

|64 товары |15.4|33.2|215.|+17.8|1.6 |3.4 |0.2 |0.3 |5.2 |3.0 |-2.2|

|бытовой | | |5 | | | | | | | | |

|65 прочие |52.5|83.7|159.|+31.2|5.4 |8.6 |0.6 |0.9 |17.8|20.3|+2.5|

|не | | |4 | | | | | | | | |

|Итого не |869.|1029|118.|+160.|89.7 |106.|10.7|10.7|219.|131.|-88.|

|продовольст|2 |.4 |4 |2 | |1 | | |5 |4 |1 |

|Всего |8090|9583|118.|+1492|834.9|987.|100.|100.|506.|374.|-132|

| |.5 |.0 |4 |.5 | |9 |0 |0 |0 |0 |.0 |

Структура розничного товарооборота 1998 год.

|Наименован|Уд. в общем в общем товарообороте % |Продажа алкогольных |

|ие | |напитков в сумме тыс.|

| | |руб. |

| |1997|1998 |1997 |1998 |1997 |1998 |1997 |1998 |% |

|Тарусское |90 |91 |10 |9 |7 |10 |554 |994 |179 |

|Всего по |87 |87 |13 |13 |15 |14 |32446 |28584 |88 |

Если проанализировать структуру розничного товарооборота Райпо , то здесь

можно увидеть претерпел не значительные изменения по сравнению с прошлым

годом , так же как и в прошлом году основной статьей продаж является

продажа продуктов питания 90%.

Ход торговли по магазинам Тарусского Райпо за 12 месяцев 1998.

| | | |на 1|

| |пери| | |чало|ц |+/- | |

| |од | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |1997| | | | | | |

| | |план|Факт|% |+/- |% |+/- | | | | |

| | | |1998| | | | | | | | |

|1 «Универмаг» |607.|912.|846.|92.8|-66.|139.3|+238.|60.0|36.4|-23.6|17.6|

| |2 |0 |0 | |0 | |8 | | | | |

|2 «Мебель» |146.|220.|139.|63.3|-80.|95..3|-6.8 |65.7|33.2|-32.5|11.6|

| |0 |0 |2 | |8 | | | | | | |

|3 «Овощи» |179.|218.|134.|61.6|-83.|74.8 |-45.3|16.0|5.9 |-10.1|5.6 |

| |5 |0 |2 | |8 | | | | | | |

|4 «Хозтовары» |263.|439.|309.|70.6|-129|117.5|+46.1|51.3|34.5|-16.8|12.9|

| |8 |0 |9 | | | | | | | | |

|5 «Книги» |98.4|242.|240.|99.5|-1.3|244.6|+42.3|9.0 |14.0|+5.0 |10.0|

| | |0 |7 | | | | | | | | |

|6 м-н ул. |120.|408.|354.|86.8|-53.|295.2|+234.|12.5|11.1|-1.4 |14.8|

|Шмидта |0 |0 |2 | |8 | |2 | | | | |

|7 м-н ул. |289.|615.|655.|106.|+40 |226.1|+365.|12.8|18.9|+6.1 |27.3|

|Ленина |8 |0 |2 |5 | | |4 | | | | |

|8 м-н д / |107.|194.|138.|71.2|-55.|128.7|+30.8|6.0 |6.6 |+0.6 |11.5|

|отдыха |3 |0 |1 | |9 | | | | | | |

|9 м-н ул. |99.7|171.|99.7|58.3|-71.|100.0|- |8.4 |5.0 |-3.4 |8.3 |

|Луначарского | |0 | | |3 | | | | | | |

|10 м-н «Хлеб» |615.|593.|478.|80.6|-115|77.6 |-137.|9.8 |6.1 |-3.7 |10.0|

| |8 |0 |1 | | | |7 | | | | |

|11 м-н д. |223.|345.|287.|83.4|-57.|128.9|+64.5|22.0|9.5 |-12.5|12.0|

|Истомино |1 |0 |6 | |4 | | | | | | |

|12 м-н с. |565.|648.|538.|83.1|-110|95.1 |-27.5|27.6|13.6|-14.0|22.4|

|Лопатино |9 |0 |4 | | | | | | | | |

|13 м-н д. |421.|529.|462.|87.4|-66.|109.6|+41.5|16.7|12.4|-4.3 |22.0|

|Барятино |1 |0 |6 | |4 | | | | | | |

|14 м-н д. Роща|393.|464.|391.|84.4|-73.|99.7 |-1.3 |25.9|11.7|-14.2|19.3|

| |0 |0 |7 | |2 | | | | | | |

|15 м-н д. |198.|330.|246.|74.7|-83.|124.4|+48.3|12.3|12.1|-0.2 |10.3|

|Кузьмищево |3 |0 |6 | |4 | | | | | | |

|16 м-н д. |299.|333.|246.|73.9|-86.|82.2 |-53.4|11.4|7.6 |-3.8 |10.3|

|Волковское |6 |0 |2 | |8 | | | | | | |

|17 м-н д. |270.|381.|310.|81.4|-70.|114.9|+40.2|17.7|12.7|-5.0 |12.9|

|Некрасово |0 |0 |2 | |8 | | | | | | |

|18 м-н д. |259.|395.|331.|83.8|-63.|127.7|71.9 |18.9|10.2|-8.7 |13.8|

|Алекино |2 |0 |1 | |9 | | | | | | |

|19 м-н с. |309.|518.|423.|81.7|-94.|136.6|+113.|21.4|15.0|-6.4 |17.6|

|Вознесенье |9 |0 |3 | |7 | |4 | | | | |

|20 м-н д. |448.|522.|461.|88.5|-60.|102.9|+13.1|5.5 |2.5 |-3.0 |38.5|

|«Горячий хлеб»|8 |0 |9 | |1 | | | | | | |

|21 м-н |905.|1060|965.|91.1|-94.|106.7|+60.4|20.3|16.9|-3.4 |20.1|

|«Курган» |3 |.0 |7 | |3 | | | | | | |

|22 м-н |805.|149.|105.|70.7|-43.|123.1|+19.8|6.3 |6.0 |-0.3 |8.8 |

|д.Свцево |6 |0 |4 | |6 | | | | | | |

|23 м-н д. |34.8|11.0|44.4|40.0|-6.6|12.6 |-30.4|1.6 |- |-1.6 |- |

|24 Палатка №1 |208.|145.|106.|73.6|-38.|51.0 |-101.|10.2|- |-10.2|8.8 |

| |6 |0 |7 | |3 | |9 | | | | |

|25 Палатка№2 |151.|262.|220.|84.1|-41.|145.2|68.6+|6.6 |4.9 |-1.7 |9.2 |

| |8 |0 |4 | |6 | | | | | | |

|26 м-н |9.0 |6.0 |6.9 |- |- |76.7 |-2.1 |0.3 |- |-0.3 |- |

|Итого |7424|1011|8579|84.7|-153|115.5|+1154|476 |306.|-169.|- |

| |.2 |8 |.0 | |9 | | | |6 |6 | |

Исходя из данных товарооборота по отдельным магазинам мы можем сделать

вывод, что магазины находящиеся ближе к центру города имеют больший

товарооборот , что естественно, а так же большую нагрузку персонала.

Анализ издержек обращения

Издержки обращения на 1января 1997 года

|Наименование статей |Розничная |

| |торговля |

|Расходы по транспортировке товаров |177928 |

|Расходы на топливо |192340 |

|Расходы на аренду |244340 |

|Расходы по оплате труда |613350 |

|Отчисления на соц. нужды |203019 |

|Проценты за пользование заемными |50022 |

|средствами населения | |

|Амортизация основных средств |97966 |

|Внутрихозяйственные отчисления |10000 |

|Налоги и сборы1 |29730 |

|Прочие расходы |72541 |

|Итого расходов |1701236 |

|Издержки обращения к фактическому обороту|16.82 |

Издержки обращения на 1января 1998 года

|Наименование статей |Розничная |

| |торговля |

|Расходы по транспортировке товаров |184317 |

|Расходы на топливо |- |

|Расходы на аренду |230818 |

|Расходы по оплате труда |564446 |

|Отчисления на соц. нужды |220134 |

|Проценты за пользование заемными |21430 |

|средствами населения | |

|Амортизация основных средств |97589 |

|Внутрихозяйственные отчисления |22000 |

|Налоги и сборы |12349 |

|Прочие расходы |148911 |

|Итого расходов |1501994 |

|Издержки обращения к фактическому обороту|20.4 |

Издержки обращения на 1января 1999 года

|Наименование статей |Розничная |

| |торговля |

|Расходы по транспортировке товаров |- |

|Расходы на топливо |- |

|Расходы на аренду |161 |

|Расходы по оплате труда |709 |

|Отчисления на соц. нужды |-279 |

|Проценты за пользование заемными |61 |

|средствами населения | |

|Амортизация основных средств |39 |

|Внутрихозяйственные отчисления |18 |

|Налоги и сборы |19 |

|Прочие расходы |341 |

|Итого расходов |1624 |

|Издержки обращения к фактическому обороту|19.21 |

Затраты общества в широком смысле могут подразделяться на 3 группы:

1) связанные с закупкой товара;

2) капитальные вложения;

3) текущие затраты по организации и ведению хозяйственной деятельности.

Затраты общества по своей структуре делятся на:

1) издержки обращения;

2) затраты не учитываемые в издержках обращения.

Отнесение затрат к издержкам обращения осуществляется с учетом

действующего положения «О составе затрат».

Издержки обращения, по особенностям формирования, группируются в блоки:

1) материальные затраты;

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) амортизация основных фондов;

5) прочие издержки обращения.

Расходы общества по составу шире, чем издержки и их покрытие

осуществляется за счет прибыли общества.

Состав затрат, включаемых в издержки обращения, определяется следующими

статьями:

1) материальные затраты;

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) расходы на аренду;

5) расходы на ремонт основных фондов;

6) износ санитарной и спец. одежды;

7) расходы на топливо, газ, электроэнергию;

8) расходы на хранение;

9) расходы на рекламу;

10) затраты по оплате процентов за пользование займами;

11) потери товаров и технологические отходы;

12) расходы на тару;

13) амортизация основных фондов;

14) прочие расходы.

Издержки обращения – являются важнейшим оценочным показателем, который

позволяет судить о рентабельности общества.

В настоящее время, в среднем, в розничной торговле средний уровень

издержек обращения равен 18-20% при рентабельности в пределах 4-6%. На

продовольственные товары издержки обращения в 2 раза выше, чем на

непродовольственные (15-16% против 7-8%). Наиболее высок уровень издержек

при продаже овощей, молочных продуктов, хлебобулочных изделий и алкогольных

напитков. Помимо объема и структуры товарооборота на уровень издержек

влияет ряд других факторов:

- размещение торгового предприятия;

- размещение поставщиков товаров.

Также безусловно важно деление издержек на:

- условно-постоянные;

- условно-переменные.

Условно-постоянные издержки не меняются при изменении масштабов и

объемов продаж.

Условно-переменные издержки меняются при изменение масштабов продаж и

зависят от количества реализованной продукции.

Если анализировать динамику издержек обращения ,то мы увидим наметившуюся

тенденцию к уменьшению их начиная с 1996года, если за 97 год они

уменьшились и составили 88,3% к уровню прошлого года, то в 98 году они

слегка увеличились и составили уже 95,5% к 96 году. Что в первую очередь

связано с увеличением доли заработной платы в общем объеме издержек.

Основными факторами влияющими на размер издержек обращения являются в

первую очередь такие показатели как размер статьи заработной платы, расходы

по транспортировки товаров, расходы на топливо и аренда. Так например доля

этих статей в общем объеме издержек обращения в 96 году составила 72,1%, в

97 году 65,2%, а в 98году уже 53,6% , то есть на лицо изменение этих статей

которые являются основными образующими издержки обращения.

Анализ финансовых результатов и финансового состояния.

Анализ финансовых результатов представляет собой анализ образования

прибыли (убытка) предприятия и факторов, влияющих на них: анализ

распределения прибыли, рентабельность предприятия, а также сводный подсчет

резервов увеличения прибыли и рентабельности.

Анализ финансового состояния за 1998 год по Тарусскому райпо

| |Ед. |1997 факт |1998 факт |1998 к |

| |изм. | | |1997 |

|1 Розничный товарооборот |тыс.ру|8090 |9558 |118.0 |

| |б. | | | |

|2 Прибыль всего |- |-459.7 |-166.0 |- |

|3 в т.ч. торговле |- |-344.5 |-198.0 |- |

|4 Наличие собственных |- |247 |290 |- |

|5 Запасы всего |- |993 |1094 |- |

|6 в т.ч. товарные |- |471 |340 |72.1 |

|7 Дебиторская задолженность |- |484 |471 |97.3 |

|8 в т.ч. покупателей и |- |366 |352 |96.2 |

|9 прочие |- |118 |119 |100.8 |

|10 Кредиторская |- |1238 |1324 |106.9 |

|11 в т.ч. поставщики |- |1014 |1126 |111.0 |

|12 по оплате труда |- |47 |58 |123.4 |

|13 по соц. Страхованию |- |29 |58 |200.0 |

|14 Задол. Перед бюджетом |- |10 |34 |340.0 |

|15 прочие кредиторы |- |130 |48 |34.8 |

|16 Ссуды 1долгосрочные |- |- |- |- |

| 2 |- |105 |- |- |

| 3 |- |36 |110 |305.5 |

|17 Проценты за использование|- |21 |61 |290.5 |

|18 Всего налоги | |

|Начисленные |- |947 |1223.6 |129.2 |

|Уплаченные |- |940 |1110 |118.1 |

|19 Cреднемес. зарплата | |

|20 в торговле |- |469 |593 |126.4 |

|21 в производстве |- |375 |450 |120.0 |

|22 Задолженность бюджетных |- |312 |296 |94.9 |

|Издержки обращения |- |- |1624 |- |

|Уровень Из. Обр.в торговле |- |- |37.18 |- |

В целом по итогам 1998 года товарооборот по Тарусскому Райпо

увеличился и составил 118,1% к уровню прошлого года, но все равно прибыль

за год выходит со знаком минус. Увеличился объем собственных оборотных

средств, но в тоже время возросли товарные запасы, что как мне кажется

негативно отражается на уровне прибыли из-за не возврата вложенных средств.

Финансовое состояние является одним из наиболее обобщающих показателей

эффективности хозяйствования. Финансовое состояние характеризует

поступление, распределение и использование денежных средств.

Анализ валюты актива баланса за 1998 год.

|Актив |На начало года |На конец |

| | |отчетного года |

|1 В необоротные активы | | |

|Основные средства |4192 |3921 |

|Незавершенное строительство |2611 |2623 |

|Итого 1 |6803 |6544 |

|2 Оборотные активы | | |

|Запасы |993 |1094 |

|В том числе сырье ,материалы |142 |96 |

|МБП |83 |251 |

|Товары для перепродажи |28 |29 |

|Товары отгруженные |471 |340 |

|Расходы будущих периодов |14 |16 |

|НДС по приобретенным ценностям |123 |155 |

|Дебиторская задолженность(оплата |484 |471 |

|более чем через год) | | |

|В том числе покупатели и заказчики |366 |352 |

|Прочие дебиторы |118 |119 |

|Денежные средства |26 |4 |

|В том числе касса |2 |1 |

|Расчетные счета |24 |3 |

|Итого 2 |1626 |1724 |

|3 Убытки | | |

|Непокрытые убытки прошлых лет |1125 |1125 |

|Непокрытые убытки прошлых года |- |216 |

|Итого 3 |1125 |1341 |

|Баланс |9554 |9609 |

Анализ валюты пассива баланса за 1998 год.

|Пассив | | |

|4 Капитал и резервы | | |

|Уставной капитал |4133 |4133 |

|Добавочный капитал |4019 |4019 |

|Фонды накопления |23 |23 |

|Итого 4 |8175 |8175 |

|5 Краткосрочные пассивы | | |

|Заемные средства |140 |110 |

|Кредиты банков |105 |110 |

|Прочие займы |35 |110 |

|Кредиторская задолженность |1239 |1324 |

|В том числе поставщикам и |1014 |1126 |

|подрядчикам | | |

|По оплате труда |47 |58 |

|По социальному страхованию и |29 |58 |

|обеспечению | | |

|Задолженность перед бюджетом |10 |34 |

|Прочие кредиторы |139 |48 |

|Итого 5 |1379 |1434 |

|Баланс |9554 |9609 |

Общий итог баланса за год увеличился на 0,6%. Сумма основных средств

оставила 93,5% по отношению к уровню прошлого года. Всего 1 раздел актива

баланса снизился на 3,7%. Снижение оборотных средств характеризует снижение

фондообеспеченности предприятия и фондовооруженности труда работников, что

говорит об уменьшении возможностей предприятия, а также о недостатке

собственных средств для их использования.

За отчетный год значительно увеличилась сумма оборотных средств , а

также фондов обращения торговые запасы составили 61,1%. Удельный вес

продукции в структуре фондов обращения на начало года –29,0%, на конец года

–19,7%.

Среди ненормируемых оборотных средств произошли изменения:

уменьшилась сумма денежных средств кассы на 50,0%, на расчетном счете в 8

раз, увеличилась сумма расчетов с прочими дебиторами.

Итоговая сумма по 2 разделу актива увеличилась на 6,0%, а по 3

разделу –19,2%. Анализируя изменения по 2 разделу пассива баланса следует

отметить увеличение задолженности по оплате труда 23,4%, по социальному

страхованию на 100%, а также по внебюджетным платежам, по расчетам с

бюджетом. Итог 2 раздела пассива баланса увеличился на 4%, что является

отрицательным моментом.

Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности

| |Ед. |1997 факт |1998 факт |1998 к |

| |изм. | | |1997 |

|Дебиторская задолженность |- |484 |471 |97.3 |

|в т.ч. покупателей и |- |366 |352 |96.2 |

|Прочие |- |118 |119 |100.8 |

|Кредиторская задолженность |- |1238 |1324 |106.9 |

|в т.ч. поставщики |- |1014 |1126 |111.0 |

|по оплате труда |- |47 |58 |123.4 |

|по соц. Страхованию |- |29 |58 |200.0 |

|Задолженность перед бюджетом|- |10 |34 |340.0 |

|прочие кредиторы |- |130 |48 |34.8 |

|Ссуды 1долгосрочные |- |- |- |- |

| 2 |- |105 |- |- |

| 3 |- |36 |110 |305.5 |

За анализируемый период наблюдается превышение кредиторской

задолженности над дебиторской на 853 тыс. руб. В свою очередь кредиторская

задолженность по сравнению с 1997 годом в 1998 году увеличилась на 6,9%, а

дебиторская задолженность уменьшилась на 2,7%. Это связано с увеличением

задолженности поставщикам, бюджету и соц . страхованию, а уменьшение

дебиторской задолженности – за счет возврата части задолженности одним из

поставщиков Таким образом, превышение кредиторской задолженности над

дебиторской как в 1997 году, так и в 1998 году говорит о том, что

предприятие не может полностью рассчитаться с кредиторами. Финансовое

состояние анализируемого предприятия неустойчивое.

Одной из главных причин, в дальнейшем успешного развития предприятия,

является снижение себестоимости и издержек обращения. Чем ниже они будут,

тем выше будет доходность предприятия. Необходимо, также систематизировать

работу по анализу хозяйственной деятельности на предприятии и составлять

планы ее проведения.

Коммерческое товароведение

Характеристика предприятия и его организационно-правовой структуры.

Торговая хозяйственная деятельность предприятия, его права и

обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом.

Общество является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет

обязанности, связанные с его деятельностью.

Управление обществом осуществляется на базе определенной

организационной структуры. Структура общества и его подразделений

определяется им самостоятельно. При разработке организационной структуры

управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций

управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий:

решение одних и также вопросов не должно находится в ведение разных

подразделений

все функции управления должны входить в обязанности управляющих

подразделений

на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые

эффективнее решать в другом .

Аппарат управления обществом должен быть построен таким образом, что

бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях

взаимосвязанное единство всех частей общества, наилучшим образом

использовать трудовые и материальные ресурсы.

Общество возглавляет директор, который организует всю работу общества

и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии

государством и трудовым коллективом. Директор представляет общество во всех

учреждениях и организациях, распоряжается имуществом общества, заключает

договора, издает приказы по обществу, в соответствии с трудовым

законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры

поощрения и налагает взыскания на работников общества, открывает в банках

счета общества.

- Тарусское Районное потребительское общество находится в Калужской

области, городе Тарусе, ул. Ленина 9. Вид собственности – частная.

Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей

его членов. Для выполнения этих целей общество осуществляет посредническую,

предпринимательскую и иную деятельность не запрещенную законом,

осуществляет закупку у граждан и юридических лиц с/х продукции и сырья, а

также продукции личных подсобных хозяйств и промыслов.

Особенностью общества преимущественно является обслуживание сельского

населения. Магазины находящиеся в сельской местности (их 17) имеют больший

удельный вес в торговой сети общества (в городе – 12 магазинов)

|Специализация |Количество магазинов |

|Продукты |9 |

|Промышленные товары |3 |

|Товары повседневного спроса |17 |

Режим работы магазинов розничной торговой сети с 900 до 2000 без выходных,

в зимнее время с одним выходным.

Перечень основных товаров

1) продовольственное зерно, мука, крупа, хлеб и хлебобулочные изделия;

2) молоко и молочная продукция;

3) мясо и мясопродукты;

4) рыба и рыбные консервы

5) яйца;

6) овощи и фрукты;

7) водка, вино, пиво.

Основными поставщиками являются торговые фирмы и организации с которыми

составляются договора на получение и доставку продукции. Некоторые товары

предприятие забирает своим транспортом, а некоторые привозится транспортом

поставщика. Основными поставщиками Тарусского Райпо являются АО «Кристалл»,

Калужская макаронно-кондитерская фабрика, АО «Красный Октябрь» и частные

предприниматели. Расчеты за продукцию производятся как наличным так и

безналичным расчетами, также товар берется на реализацию. Основная форма

транспортировки – автотранспорт (принадлежащий Райпо).

Оценка качества продукции проводится в соответствии с утвержденным

Госстандартом "Порядком аттестации промышленной продукции по двум

категориям качества.

Порядок оценки качества устанавливает единые и обязательные правила

оценки качества продукции по высшей и первой категориям качества.

Объектом оценки качества является товарная продукция, как отдельное

изделие, материал, вещество, так и их группировка. Если продукция образует

установленный стандартом или техническими условиями типоразмерный

(параметрический) ряд и выпускается одним предприятием по одному нормативно-

техническому документу, то такая продукция оценивается как один объект.

Необходимым условием является стабильность уровня качества всех членов

ряда.

Другим случаем группировки изделий является совокупность различных

изделий, имеющих общее эксплуатационное назначение и выпускаемых одним

предприятием в комплектах, наборах и т.д. (например, гарнитур мебельных

изделий, набор слесарных инструментов).

В целях усиления влияния аттестации на предотвращение постановки на

производство продукции с низкими технико-экономическими показателями при

аттестации вновь освоенной продукции необходимо учитывать требования ГОСТ

15.001-73, рекомендации приемочной комиссии об отнесении ее к

соответствующей категории качества и отзывы потребителей.

Современный этап оценки качества характеризуется значительным

ужесточением требований к продукции.

Так как описать требования к качеству, хранению и перевозке всех видов

продукции в рамках этого отчета невозможно, я расскажу о требованиях к

одному из продаваемых продуктов в Тарусском Райпо, то бишь о рыбных

консервов.

Требования к качеству рыбных консервов

Качество рыбных консервов определяют по внешнему виду и внутреннему

состоянию банок, органолептическим, физико-химическим и бактериологическим

показателям содержимого.

Все рыбные консервы на товарные сорта не делят, за исключением шпрот и

сардин, которые выпускают высшим сортом и без указания сорта, и крабовых

консервов, выпускаемых высшим и 1-м сортами.

Требования к внешнему виду и внутреннему состоянию банок в основном

аналогичны тем, которые предъявляют при оценке качества мясных консервов.

Органолептические показатели содержимого для каждого вида и

наименования консервов различны. Вместе с тем общими для всех консервов

являются следующие требования.

Внешний вид должен быть нормальным, свойственным виду рыбы, а также

способу ее предварительной обработки:

тушки, куски, ломтики рыб—целыми, куски крупных рыб— уложенными в

банки срезом к донышку банки, куски мелких рыб могут укладываться плашмя, а

тушки рыб—параллельными или взаимно перекрещивающимися рядами. Допускаются

частичное нарушение кожных покровов, лопнувшее или подрезанное брюшко.

Количество кусков крупной рыбы в банке для большинства консервов

нормируется в зависимости от ее вместимости. Так, для натуральных консервов

в банках вместимостью до 260 г, не считая одного довеска, должно быть не

более двух кусков рыбы, до 480 г — не более трех, для консервов в томатном

соусе в банках до 350 г—не более трех, а в банках большей вместимости — не

более шести кусков. Для всех консервов количество кусков мелких экземпляров

рыб и тушек не нормируется. Прихвостовых кусков в одной банке должно быть

не более одного. Посторонние примеси не допускаются.

Цвет мяса и кожных покровов должен быть свойственным виду рыбы с

учетом способов тепловой обработки (бланширования, жарки, копчения), без

покраснения у позвоночника. У консервов натуральных допускается

незначительное количество темных пятен и точек на поверхности, а для

нерки—и внутри кусков; для консервов в желе темные точки допускаются также

и на желе.

Бульон должен быть светлым, допускается его помутнение от взвешенных

частиц белка рыбы. Цвет томатного соуса — от оранжево-красного до

коричневого. Масло после отстоя должно быть прозрачным с осадком частиц

белка и незначительным количеством выделившейся влаги. Цвет паштетов—

однородный от светло-серого до серого или коричневого оттенка, из печени

трески—от кремового до сероватого, а для пикши — серого разных оттенков.

Жир в этих консервах, выделившийся при стерилизации, должен быть от

соломенного до желтого, а в печени с томатным соусом—оранжевого цвета.

Вкус и запах должны быть приятными, свойственными данному виду рыбы и

способу обработки, без посторонних привкусов и запахов, а для консервов,

приготовленных с применением пряностей,— с легким ароматом последних. В

консервах из печени тресковых рыб допускается слабый привкус йода.

Консистенция мяса во всех видах консервов должна быть сочной, не

разваренной, в меру плотной. Допускается легкая разваренность или

суховатость мяса, а для консервов копченых в масле еще и жестковатость.

Паштеты и пасты должны быть в виде тонко измельченной мажущейся массы. При

извлечении из банки тушки или куски рыбы не должны распадаться, однако

стандартом допускается, что отдельные тушки или куски рыб при аккуратном

извлечении из банок могут распадаться.

Из физико-химических показателей, характеризующих качество рыбных

консервов, определяют соотношение рыбы и заливки, содержание поваренной

соли, солей тяжелых металлов, а для консервов в томатном соусе, маринаде,

кроме того, кислотность и содержание сухих веществ.

Соотношение массы рыбы и заливки (в процентах) для разных видов

консервов стандартом определяется в разных пределах, например: для

натуральных консервов — от 85: 15 до 75:25, для консервов в томатном

соусе—от 70:30 до 90:10, для консервов в масле—от 75:25 до 90:10, для

консервов рыборастительных—от 50:25 до 60:15 и 25% гарнира.

Содержание поваренной соли должно быть от 1,2 до 2,5%.

Содержание солей тяжелых металлов: олова— не более 200 мг на 1 кг

продукта, меди в консервах с томатной заливкой — не более 8, а в консервах

из печени в томатной заливке—не более 15 мг на 1 кг продукта; соли свинца

не допускаются.

Кислотность (в пересчете на яблочную кислоту) должна быть 0,3—0,6%, а

в консервах в маринаде—0,5—0,8%. Количество сухих веществ по отношению к

массе нетто консервов в томатном соусе нормируется от 20 до 30 % в

зависимости от их названия, а в консервах рыборастительных в томатном соусе

и в маринаде—не менее 25%.

Перевозка. Транспортируют рыбные консервы и пресервы без ограничения

во времени в любое время года: консервы— при температуре от 0 до 15°С,

пресервы—обязательно в вагонах-рефрижераторах при температуре от 0 до —8

°С.

Хранение. Рыбные консервы хранят в чистых, хорошо вентилируемых

складах. Наиболее целесообразными условиями хранения считаются температура

от 1 до 5 °С и относительная влажность воздуха 75%. Выбор оптимального

температурного режима хранения консервов зависит от их вида. Поэтому

рекомендуются следующие пределы допустимых колебаний температуры хранения

консервов различных видов: в масле—от О до 20 °С; в собственном соку—от 0

до 10 °С; в томатном соусе, томате и с другими кислыми заливками—от 0 до

5°С.

При таких условиях предельные сроки хранения рыбных консервов, считая

со времени их изготовления, примерно следующие: натуральных из лососевых и

печени трески— 30 мес., из сельди—6, из сиговых и других рыб—12, в томатном

соусе из рыб внутренних водоемов—18, из рыб океанического промысла — 6, в

масле из рыб внутренних водоемов, а также шпрот и сардин—24, из других рыб

океанического промысла—12, прочих рыбных консервов, кроме приготовленных из

рыб океанического промысла,—24 мес.

Пресервы хранят при температуре от –2 до 8 0С и относительной

влажности воздуха 75%. Допустимые сроки хранения, зависящие от

ассортимента, степени созревания и температуры хранения, составляют от 1 до

6 мес. Гарантийный срок хранения пресервов 45 суток (со дня отгрузки

изготовителем) при условии соблюдения получателем необходимого

температурного режима.

При хранении консервов и пресервов в них происходят изменения, во

многом определяющие потребительные свойства продуктов. Эти изменения

условно можно подразделить на выравнивание, созревание и старение.

Сложным превращениям в консервах и пресервах в первые дни хранения

предшествуют в основном физические явления. Масло, влага, жир рыбы, соль,

сахар, кислота, ароматические и другие вещества равномерно

перераспределяются между плотной и жидкой частью продукта, что способствует

в дальнейшем улучшению формирования органолептических показателей качества

консервов. При созревании происходят более глубокие физико-химические и

органолептические изменения, в процессе которых консервы приобретают

свойства, наилучшим образом отражающие их товарные свойства.

Выравнивание и созревание — это как бы единые, взаимно дополняющие

друг друга процессы, скорость протекания которых зависит от вида консервов

и температуры их хранения, а продолжительность может быть следующей: в

консервах из копченой рыбы в масле—1 мес., в шпротах—1,5, в сардинах

атлантических (ломтики в масле)—3, в сардинах атлантических в масле—6 мес.

(обычно консервы данной группы в течение первых двух лет не перезревают).

За это время рыба в консервах приобретает нежную и сочную

консистенцию, приятные вкус и аромат. Качество продукции улучшается в

результате постепенного разрыхления и пропитывания тканей мяса соусом или

заливкой и перераспределения влаги, жира, вкусовых и ароматических веществ

между рыбой и заливкой. В рыбных пресервах за время созревания в течение

10—15 суток запах и привкус сырой рыбы исчезают, гармонично сливаются вкус

и запах, появляется букет созревания, нежная маслянистая консистенция.

При слишком длительном хранении консервов, особенно в условиях

недостаточно низких температур, качество содержимого ухудшается настолько,

что становится малопригодным в пищу или совсем несъедобным.

При старении консервов очень изменяется соотношение плотной и жидкой

частей, нарушается целостность кусков (тушек) рыбы, а долго хранившиеся

шпроты и сардины превращаются в однородную массу, сходную с паштетом.

Консистенция мяса становится более мягкой, мажущейся или дряблой. Цвет

натуральных консервов делается розовым, в томатном соусе—бурым, а в

масле—желтоватым. Развивается гидролиз белковых веществ, увеличивается

содержание азота летучих оснований и других продуктов распада белков.

Растительное масло и рыбий жир подвергаются полимеризации, гидролизу и даже

окислению, что придает продукту неприятный горький вкус. Накапливаются соли

тяжелых металлов. Могут образовываться меланоидины.

Договор купли-продажи - эта соглашение, в соответствии с которым

продавец обязуется передать имущество в собственность покупателю, а

покупатель обязуется принять имущество и уплатить за него определенную

денежную сумму. Если покупателем является государственная организация, то

у нее возникает право оперативного управления имуществом. Такое же право

возникает у иных организаций, осуществлявших согласно закону или уставу

(положению) оперативное управление имуществом.

Сущностью договора купли-продажи является прекращение права

собственности или права оперативного управления на имущество продавца и

возникновение на это же имущество права собственности или права

оперативного управления покупателя.

Договор купли-продажи представляет собой правовую форму,

опосредствующую товарное обращение в социалистической экономике. В

условиях товарного производства для удовлетворения общественных

потребностей необходима купля-продажа продуктов на рынке. Этот договор

служит удовлетворению всевозможных потребительских нужд населения.

Договор купли-продажи является двусторонним, возмездным,

консенсуальным.

В договоре купли-продажи сторонами - продавцом и покупателем - могут,

выступать граждане, организации и государство. Договор заключается между

гражданами, гражданами и организациями и между организациями. Чаще договор

заключается между гражданами (покупателями) и государственными или

кооперативными розничными торговыми предприятиями.

Обязательства сторон оговариваются в договоре купли-продажи.

Предметом договора купли-продажи может быть только то имущество,

которое покупатель вправе иметь в своей собственности, Не может быть

предметом договора купли-продажи имущество, составляющее собственность

государства или исключенное из гражданского оборота. В большинстве случаев

предметом договора являются товары народного потребления.

Маркетинг

Так как с момента написания мной в прошлом году курсовой работы

маркетинговая служба на предприятии не появилась придется опять в основном

рассказывать о том, какой она могла бы быть.

Перечень товаров

8) продовольственное зерно, мука, крупа, хлеб и хлебобулочные изделия;

9) молоко и молочная продукция;

10) мясо и мясопродукты;

11) рыба и рыбные консервы

12) яйца;

13) овощи и фрукты.

Надбавка не более 20%.

На водку, вино, пиво – свободные цены.

Порядок ценообразования, в связи с переходом к рыночной экономике,

изменился. На смену единым государственным ценам приходит свободное

ценообразование. Существуют следующие формы свободных цен:

- свободные закупочные цены;

- свободные оптовые цены;

- свободные отпускные цены;

- свободные розничные.

Общая структура свободных цен состоит из:

- себестоимости;

- прибыли;

- НДС;

- акциз;

При этом уровень прибыли, которая обеспечивается ценой, зависит от

согласованного уровня свободной цены. Свободные цены фиксируются в

договорах о поставке товаров.

Надбавки всегда включаются в цену, выступают в качестве одного из

элементов цены. Надбавки бывают 3-х видов:

1) снабженческо-сбытовые;

2) оптовые;

3) торговые.

Система торговых надбавок применяемых в Райпо установлена исходя из

постановления администрации Калужской области от 30.06.95 №224.

Основными каналами сбыта является сеть магазинов принадлежащих Райпо.

С точки зрения объема продаж наибольшим эффектом отличаются магазины

расположенные в черте города.

В данный момент объемы продаж по Райпо составляют немногим более 3% от

общего объема продаж по Тарусскому району.

Цель организации маркетинговой службы - планирование хозяйственной

деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает

многое, например:

- заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы.

- позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых

усилий по достижению поставленных целей.

- устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для

последующего контроля.

- заставляет руководителей четче и конкретнее определить свои цели и

пути их достижения.

- делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных

ситуаций.

- наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех

руководителей фирмы.

При написании данного раздела необходимо учитывать, что он включает в

себя большое количество вопросов, на которые надо дать детальный ответ.

Этот раздел содержит информацию о том, какую стратегию маркетинга хотят

принять на фирме, как будет продаваться товар - через собственные фирменные

магазины; как будут определяться цены на товары и какой уровень

прибыльности на вложенные средства предполагается реализовать; как

предполагается добиваться постоянного роста объема продаж - за счет

расширения района сбыта или за счет поиска новых форм привлечения

покупателей; как предполагается добиваться хорошей репутации товаров и

самой фирмы в глазах общественности.

В организациях функциональных маркетинговых подразделений каждый

отдел или сектор разрабатывает одну или ряд определенных функций

маркетинговой деятельности ( отдел изучения рынка, отдел рекламы и

стимулирования сбыта, отдел каналов товародвижения и т. д. ).Такую

структуру обычно имеют маркетинговые службы небольших фирм, работающих с

узким товарным ассортиментом, на небольшом числе рынков или их сегментах,

отличающихся определенной однородностью, стабильностью и относительно

незначительной величиной емкости. Как правило это фирмы, производящие не

индивидуализированный товар - товар, который не требует значительных

модификаций в зависимости от оттенков предъявляемого к нему спроса, а также

не являющийся объектом существенного воздействия научно-технического

прогресса, т. е. не требующий значительной модернизации .

Недостатки:

. отсутствие специализированных подразделений по продукту, следовательно

затрудненность связи и контроля за процессом разработки идей нового

товара, его создания, а также внедрения на рынок приводит к замедлению

инноваций

. из-за отсутствия спецслужб по регионам не учитывается их специфика или

возникают трудности со внедрением продукта на определенные рынки

затруднено решение вопросов финансирования маркетинговых подразделений.

Организация маркетинговых служб по продукту получила широкое

распространение в практике зарубежных фирм и является основой формирования

организации по товарно-отраслевому признаку - видам выпускаемых товаров и

услуг. Такую структуру имеют службы маркетинга фирм, выпускающих

многоассортиментную продукцию с различной технологией производства и

специализирующиеся на небольшом числе сбытовых рынков относительно

однородного характера. Это позволяет фирмам лучше приспосабливаться к

рыночным требованиям по каждому отдельному товару или их группе из-за

профессионального знания товара и как следствие чуткого реагирования на

малейшие изменения ситуации в товарной конкуренции.

Недостатки:

. чрезмерное смещение акцента на технологическую ориентацию,

недостаточность рыночной

. неэффективность работы при значительной диверсификации товарной

номенклатуры из-за серьезного утяжеления аппарата управления

. ослабление координационных связей по отдельным видам функций маркетинга,

в ряде случаев - дублирование, дробление ключевых функций по отдельным

маркетинговым службам

. усложнение стратегического руководства и реализации единой маркетинговой

программы.

Организация маркетинговых служб по регионам характерна для фирм

региональной ориентации сбытовой деятельности, т. е. работающих по

неоднородным рынкам. Данная структура позволяет добиваться успехов в

проведении комплексной и дифференцированной рыночной политики, обеспечивать

тесную зависимость процессов разработки новых товаров от требований

конечных потребителей конкретных рынков, координировать всю рыночную

стратегию фирмы. Региональная структура дает преимущества компаниям,

осуществляющим широкую сбытовую и производственную деятельность за рубежом.

Однако, она предъявляет особые требования к характеру производимых фирмой

товаров. Они должны быть однородны и удовлетворять достаточно однородным

требованиям потребителей различных сегментов (часы, автомобили), чаще всего

это товары, пользующиеся стабильным спросом у значительных групп населения

и продающихся через широкую сеть посредников.

Недостатки:

. децентрализация и дублирование ряда функций маркетингового управления

. затрудненность координации по товарам и функциям, расчлененность товарной

политики по рыночным регионам

. неэффективна для наукоемких, в значительной мере подверженных инновациям

продуктов, а также для фирм с широкой много ассортиментной номенклатурой

. отсутствие компетентности в вопросах ассортимента и качества товаров.

Чаще всего такая географическая структура выступает как вспомогательная, т.

е. подструктура по отношению к другим - функциональной, товарной.

В современных условиях дифференцированного рынка в зависимости от

специфики конкретных его сегментов и особенностей потребностей различных

групп покупателей среди разных типов структур все большее значение имеет

оргструктура по группам потребителей, которая представляет собой своего

рода маркетинговые управленческие отделения по рыночным сегментам. Она дает

возможность ориентировать всю деятельность фирмы на конечных потребителей и

на этой основе осуществлять для каждой их группы индивидуальную,

комплексную рыночную политику по всему процессу производства. Такая

структура в наибольшей степени соответствует требованиям концепции

маркетинга, т. к. нацелена на индивидуальное обслуживание и удовлетворение

требований, предъявляемых к товару конкретной группой потребителей, т.е.

принципу углубленного сегментирования работы на рынке. оргструктура по

группе потребителей обеспечивает долговременные связи с партнерами по

операциям поставки и, следовательно, стабилизацию прибыли.

Двойственность руководства, присущая оргструктуре управления

матричного типа обуславливает возникновение следующего недостатка: если

возникают сложности с выполнением программы руководству предприятия бывает

часто трудно выявить, кто виноват и в чем причины и суть появившихся

проблем, соответственно, возникают обычные трения и неразбериха, которые и

следует ожидать при отсутствии единоначалия. Эти трудности можно преодолеть

при установлении четких границ полномочий и ответственности функциональных

руководителей и руководителей программ. Последние наделяются обычно всей

полнотой ответственности за осуществление всей программы. Они, как правило,

устанавливают контакты с заказчиками, наделяются полномочиями для

составления графиков и установления приоритетов по своим программам.

Функциональные руководители наделяются полномочиями по руководству

работающими в их сфере сотрудниками и осуществляют контроль за целостностью

и полнотой выполнения проводимых ими исследований, конструкторских и других

работ.

Данная структура как достаточно гибкая и многофункциональная в

наибольшей степени может использоваться в России, т. к. с одной стороны у

нас необходимо четкое координирование отдельных отделов маркетинга,

углубленная разработка каждой из функций, а с другой - отслеживание

малейших изменений на рынках (как рынках географических регионов, так и

рынках конкретных товаров - в зависимости от варианта матричной структуры).

В целом маркетинг стремится к достижению максимально возможного

потребления товаров и услуг, через удовлетворение покупателей, предоставляя

им максимально широкий выбор и повышение качества жизни. Экономический же

смысл маркетинга состоит в ускорении отдачи производственных фондов

предприятия или организации, повышению конкурентоспособности на рынке,

мобильности производства.

Выводы и предложения

В заключение можно сказать, что проделанная работа по анализу

хозяйственной деятельности, товароведению, маркетингу не прошла даром. Я

научился пользоваться полученными мною знаниями в университете на практике.

Получил некоторый опыт работы по моей специальности. В некоторой мере, сам

принял участие в реализации продукции.

Я развил представление о приемке, хранении, продаже, перевозки

продукции. Раскрыл пути применения основных торговых принципов.

В ходе проделанной работы выяснили, что анализ сбыта и методов

продвижения товаров является неотъемлемой частью организации сбыта

продукции на предприятиях. Разобрали методы организации маркетинговой

деятельности на предприятии. Практическая деятельность маркетинга оказывает

большое влияние на людей, будь они покупатели, продавцы или рядовые

граждане.