Нефтегазовый комплекс: анализ и прогнозы

|ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ |

|ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ |

| |

|реферат |

|ПО КУРСУ: |“ ЭКОНОМИКА зарубежных стран” |

|НА ТЕМУ: |“Нефтегазовый комплекс: анализ и прогнозы” |

|ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ |

|2 КУРСА 1 ГРУППЫ |

|ловчиков д. с. |

|РУКОВОДИТЕЛЬ: |

| |

|ВОРОНЕЖ - 1996 |

введение

Рынок энергоресурсов играет большую роль в экономике. Во всем мире

нефтяные монополии стремятся к увеличению добычи нефти. Более 3/5 всей

добычи нефти в мире приходится на развивающиеся страны и страны Ближнего и

Среднего Востока. Они же выполняют роль важнейших ее экспортеров на мировой

рынок. Потребляется ближневосточная нефть прежде всего в Западной Европе,

США, Японии, где и находятся основные предприятия по ее переработке.

Как обстоят дела с этой отраслью промышленности у нас в стране мы

попробуем разобраться в этой работе.

Технико-экономическое состояние нефтегазовой отрасли после приватизации

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) всегда занимал ведущее

положение в хозяйстве России. Процессы перераспределения государственной

собственности, осуществляемые в гигантских масштабах, происходят в этой

отрасли. А первым результатом явилось разобщение предприятий с органами

планирования и контроля. Далее оно распространилось на взаимоотношения

между предприятиями и их подразделениями, и как следствие - резкое падение

добычи нефти (за 10 месяцев 1994 года по сравнению с тем же периодом 1993

года добыча сократилась на 12%). По данным президента компании ЮКОС, за

последние 4 года нефтяные компании не ввели в эксплуатацию ни одного

месторождения (хотя раньше вводили по 2-3 в год). Тенденция падения добычи

сохраняется. Становятся частыми аварии из-за отсутствия профилактических

мероприятий. Кризис неплатежей ухудшает финансовое положение предприятий.

Имеет место несогласованность в работе нефтедобывающих и нефтепроводящих

компаний.

В ходе приватизации появилось несколько очень крупных компаний

нефтяного сырьевого рынка - ЛУКойл, ЮКОС, СУРГУТНЕФТЕГАЗ, нефтепроводная

компания ТРАНСНЕФТЬ, а также большое количество дочерних и мелких

самостоятельных компаний. ЛУКойл, ЮКОС, СУРГУТНЕФТЕГАЗ были созданы по

Указу Президента 17 ноября 1992 года. В их уставной капитал внесено по 38%

обыкновенных акций предприятий, вошедших в состав этих компаний, а 45%

обыкновенных акций самих компаний закреплено на три года в федеральной

собственности. Управление этими пакетами осуществляют представители

Министерсва топливной промышленности, Госкомимущества и Антимонопольного

комитета. До 40% акций созданных нефтяных компаний должны быть реализованы

на инвестиционных конкурсах, из них до 15% - иностранным инвесторам.

Акции ЛУКойл продавались на открытом аукционе. Вероятные претенденты

на покупку - итольянский нефтехимический концерн ENI, банк Paribas,

итольянская компания Agip, с которой создается СП LUKAgip.

На чековых аукционах продавались также акции других нефтедобывающих

компаний. Наиболее активное участие в них принимали: дочерняя фирма

американского инвестиционного банка CS First Boston, выполнявшая заказ

зарубежных компаний, брокерская фирма Тройка Диалог, Первый ваучерный фонд,

ЛУКойл.

В ноябре-декабре прошлого года 35,44% акций ЛУКойл и 40% акций ЮКОС

продано на инвестиционных конкурсах. 7% акций ЮКОС передаются компании для

размещения на рынке ценных бумаг и направления выручки на освоение нефтяных

месторождений.

45%акций СУРГУТНЕФТЕГАЗ находятся в федеральной собственности на 3

года, 8% акций было продано на региональном закрытом чековом аукционе в

1993 году. 7% остались у компании для реализации на денежном аукционе.

Компания готовится ко второй эмиссии акций дочерних предприятий, а также к

выпуску товарно-денежных облигаций (предварительный объем эмиссии - 60

млрд. руб.)

Процесс формирования корпораций в нефтяной промышленности

продолжается. В мае 1994 года, например, образована Восточная нефтяная

компания.

Кроме этого, активно идет процесс изменения характера управления

нефтегазодобывающим комплексом, что , безусловно оказывает определяющее

влияние на рынок акций. Согласно правительственной “Концепции реформы

управления нефтяным комплексом России” весь российский нефтяной рынок будут

делить 10 - 15 вертикально-интегрированных компаний (ВИК), работающих “от

разведки до бензоколонки”. Эта реформа управления должна обеспечить

национальную безопасность, противостоять экспансии из-за границы,

участвовать в разделении сфер влияния на мировом рынке. Концепция получила

положительные отзывы от ЕБРР, Мирового банка, Бостон групп.

Реализация этой концепции уже началась. Созданы по упомянутому

принципу семь компаний - ЛУКойл, СУРГУТНЕФТЕГАЗ, СЛАВНЕФТЬ, ЮКОС, СИДАНКО,

Восточная нефтяная компания и Оренбургская нефтяная компания, которые

закрепляются на рынках стран СНГ. Получены лицензии на разработку 9

месторождений Узбекистана. Ожидается получение права на разработку 20%

нефтяных запасов шельфа Азербайджана, лицензий на добычу нефти в Туркмении.

Стабилизацию цен на нефтепродукты (кроме бензина) за последние полгода

Минтопэнерго объясняет именно реализацией данной концепции.

Наиболее активна в настоящее время проблема предотвращения процесса

сокращения добычи нефти. Один из способов - привлечение иностранных

инвестиций.Получение средств с помощью кредитов оказалось неэффективным,

так как 60% добытой нефти отправлялось за рубеж.

По экспертным оценкам, иностранные инвесторы готовы вложить в нефтяную

промышленность 60-70 млрд. долларов, но этому есть ряд препятствий:

политическая нестабильность, высокий уровень налогооблажения, наличие

экспортного тарифа, отсутствие правовых и финансовых гарантий. Есть еще

один аспект - противодействие иностранному вмешательству в столь

стратегически важную отрасль со стороны крупных российских нефтяных

компаний, например, СУРГУТНЕФТЕГАЗА, ЛУКойл.

Сейчас существует 40 совместных предприятий с иностранными фирмами, но

пока прямые инвестиции в разработку нефтяных месторождений в России не

столь значительны.

фондовый ранок: перспективы развития

Реформирование экономики России cопровождается появлением новых форм

в бизнесе. Особенно ярко это проявляется на рынке информационных услуг.

Одним из примеров такого рода является проект компании Дан&Брэдстрит-СНГ.

События, связанные с зарождением и развитием фондового рынка акций

приватизированных нефтяных предприятий, показали, что фантастическая до

недавнего времени возможность стать совладельцем одной из базовых отраслей

национального хозяйства стала реальностью и приобщиться к ней готово немало

потенциальнвх инвесторов.

Тяжелые времена, которые переживает сейчас рынок нефтяных акций, с

точки зрения компании Дан&Брэдстрит-СНГ, вызваны не снижением

перспективности этих предприятий, а влиянием характера общеэкономической

конъюктуры. Среди них события не только в Чичне или перемены в

Госкомимуществе. Чрезвычайно важным представляется и такой момент, как

информационный “голод”, который испытывают компании, управляющие финансовым

капиталом и формирующие свой инвестиционный портфель. То, что нефтяные

предприятия являются хорошим объектом вложения средств, уже не

воспринимается участниками фондового рынка как аксиома. Нужны

доказательства - факты и показатели, которые могут объективно отразить

реальное положение дел и перспективы каждого конкретного нефтедобывающего

АО. С такими же проблемами сталкиваются и представители финансовых,

банковских и производственных структур, ищущие новые рынки и формы

сотрудничества с предприятиями ТЭКа.

Осознание данного факта и побудило компанию Дан&Брэдстрит-СНГ к

реализации следующего проекта. Компания подготовила и распространяет на

российском рынке новый информационный продукт - бизнес-справку на

российские предприятия нефтедобычи и нефтепереработки.

Объектом исследования стали приватизированные предприятия

нефтегазового комплекса, входящие в настоящее время в структуру российских

вертикально-интегрированных компаний и государственного предприятия

“Госнефть”.

Главная задача проекта - наиболее полно представить общую

характеристику конкретного предприятия, позволяющую составить довольно

полное представление о нем как о партнере или объекте инвестиций.

Ориентируя данный информационный продукт на широкий круг пользователей и

учитывая их различную заинтересованность в оценках деятельности

предприятия, в своем обзоре разработчики выделяют три крупных

информационных блока - операционный, финансовый и фондовый.

Операционная часть включает в себя следующие разделы:

- данные по идентификации;

- структура с учетом результатов приватизации;

- учредительская деятельность, включая СП;

- руководители;

- производственные показатели;

- список месторождений с размером запасов (для нефтедобывающих

АО);

- характеристика производственных мощностей.

Таким образом, здесь отражается качественное состояние предприятия и

его структурных производственных фондов, перспектив, связанных с

расширением сферы деятельности, стратегия сотрудничества с иностранными

партнерами.

Финансово-экономическая характеристика включает в себя следующую

информацию:

- поставка продукции внутри СНГ;

- экспорт: объем-контракт-посредник;

- проекты по привлечению иностранных инвестиций;

- основные финансовые показатели деятельности.

Этот раздел будет чрезвычайно интересен для банкиров, представителей

финансово-инвестиционных структур. Он позволяет дать оценку финансовой

устойчивости и надежности вложений в компанию.

И, наконец, заключительной частью данного обзора является раздел, в

котором представлена характеристика предприятия как элемента ценных бумаг.

Положение предприятия на рынке ценных бумаг. Это не только оценка

динамики курса акций на вторичном рынке. В данный раздел входят показатели

распределения акций между акционерами, оценка участия в уставном капитале

крупных инвестиционных структур России и Запада, взаимоотношения с

материнскими компаниями и другие показатели.

В отличие от большенства подобных материалов по проблемам топливо-

энергетического комплекса бизнес-справка Дан&Брэдстрит-СНГ составлена на

основе обработки независимых источников и не содержит тенденциозных оценок.

Данные, собранные и классифицированные в справке, помогут потенциальным

инвесторам и партнерам самостоятельно решить: как, с кем и на каких

условиях вести дела. Проект по подготовке информационных обзоров по

предприятиям ТЭКа, начатый Дан&Брэдстрит-СНГ, представляет собой новое

направление на российском рынке информационных услуг и отвечает насущным

потребностям российского фондового и финансового рынка.