Определение целесообразности перевода обработки детали на станки с ЧПУ

Оглавление.

I. Введение.

II. Требования к курсовому проектированию.

III. Содержание курсовой работы

1.Составление таблиц исходных данных

2.Определения годового времени обработки деталей, наладки станков,

контроля деталей.

3.Определения количества станочников, наладчиков, контролеров для

годового выпуска деталей.

4.Расчет стоимости основных фондов и амортизационных отчислений.

5.Определение материальных затрат.

6.Расчет фонда оплаты труда.

7.Расчет цеховых расходов.

8.Расчет заводских расходов.

9.Калькуляция себестоимости и отпускной цены детали.

10.Расчет показателей экономической эффективности

11.Сводная таблица технико–экономических показателей.

12.Графики, диаграммы себестоимости

IV Заключение

V Приложение

VI Литература.

I Введение.

Основная задача курсового проектирования – закрепить и

систематизировать знания учащихся по экономике, развить навыки

самостоятельной работы, практически применить полученные знания при решении

производственных вопросов.

В курсовой работе по экономике и в экономическом разделе дипломного

проекта рассчитывается полная себестоимость изготовления детали и отпускная

цена предприятия на деталь. Акцентируется внимание на вопросах формирования

себестоимости, структуре затрат. Расчеты проводятся для двух вариантов

станков: с ручным управлением и с ЧПУ. По результатам расчетов делается

оценка эффективности внедрения новой технике.

При обосновании целесообразности внедрение новой техники может

встретиться несколько случаев:

1. Затраты на внедрение новой техники ниже, чем по базовому варианту.

Себестоимость единицы продукции, выпускаемой на новом оборудовании

дешевле.

В этом случае эффективность новой техники бесспорна. Достаточно

определить годовой экономический эффект.

2.Капитальные вложения на внедряемом варианте ниже, чем на базовом.

Себестоимость на внедряемом варианте выше, чем на базовом. Определяется

экономия по капитальным вложениям, сумма удорожания продукции.

3.Капитальные вложения на новом варианте выше, а себестоимость продукции

ниже, чем на базовом варианте. Определяется срок окупаемости

дополнительных капитальных вложений и годовой экономический эффект.

II Требования к курсовому проектированию.

Курсовая работа выполняется в виде пояснительной записки объемом 15 – 20

страниц в соответствии с содержанием и действующими стандартами по

оформлению.

Все расчеты представляются в табличной форме и сопровождаются необходимыми

пояснениями.

III Содержание курсовой работы.

1.Составление таблиц исходных данных

Таблица 1. По детали:

| | |16К20 |2Р135 |16К20Ф3 |2Р135Ф2 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1 |Годовая |10000 |10000 |10000 |10000 |

|2 |Штучное время |22,3 |11,5 |14,4 |3,2 |

| |мин. | | | | |

|3 |Время наладки, |20 |30 |60 |50 |

| |мин. | | | | |

|4 |Ср. стойкость |25 |25 |25 |25 |

|5 |Ср. кол-во |3 |--- |3 |--- |

|6 |Разряд |5 |5 |4 |4 |

| |Наладчика |4 |4 |5 |5 |

| |Контролера |3 |3 |3 |3 |

|7 |Мин. зарплата, |121 |121 |121 |121 |

|8 |Индекс |500 |500 |500 |500 |

|9 |Кол-во раб. в |43 |43 |43 |43 |

|10 |Масса |8 |8 |8 |8 |

|11 |Цена матер. |120 |120 |120 |120 |

| |руб. | | | | |

Таблица 2. По станкам:

| | |16К20 |2Р135 |16К20Ф3 |2Р135Ф3 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1 |Класс точности |Н |Н |П |П |

|2 |Масса станка, кг. |4000 |3500 |5000 |4500 |

|3 |Площадь ст-ка, |2,9 |0,8 |5,7 |3,8 |

| |кв.м. | | | | |

|4 |Площадь уст-ва ЧПУ|--- |--- |1,6 |1,5 |

|5 |Оптовая цена |5000 |3000 |8000 |4000 |

|6 |Цена спец. |80 |60 |100 |700 |

|7 |Цена управляющей |--- |--- |100 |80 |

| |руб. | | | | |

2.1. Величина партии запуска деталей определяется по формуле:

m = Nr/?p =10000/12 = 833 шт (1),

где Nr - годовой выпуск детали, шт. ?p - количество запусков партии

деталей в год. В условиях серийного производства ?р=4;6;12;24, а

применительно к среднесерийному (600 – 1200 дет/год) можно принять

?р=12, т.е. партия повторяется ежемесячно.

2.2. Годовое время (в часах) наладки станка определяется по формулам

(соответственно по базовому и новому вариантам):

[pic][pic] час (2)

[pic] час (3)

где tн1 и tн2 – время наладки базового и нового станков для обработки

детали. Если обработка деталей – представителей на новом станке с ЧПУ и

базовом станке выполняется в 2 и более операции, то tн должно

представлять собой сумму времени наладки по всем операциям.

2.3. Годовое штучное время (в часах) обработки деталей для базового и

нового станков определяется по формулам:

[pic] час (4)

[pic] час (5)

где tшт1 и tшт2 – штучное время обработки детали по базовому и новому

варианту.

2.4. Время наладки инструмента вне станка в течении года в часах

определяется по формуле:

[pic] час (6)

[pic] час

где 1,3 – коэффициент, учитывающий случайную убыль инструмента и его

поломки.

tин – среднее время настройки по прибору одного инструмента, мин.

kt – коэффициент, учитывающий удельный вес основного времени в штучном kr =

0,7 - 0,85

Т – средний период стойки инструмента, мин.

hr – количество граней неперетачиваемой пластинки.

2.5.Время контроля деталей в течении года в часах для базового и нового

станков:

[pic]= 0,083 ( 5633 =467,5 час (7)

[pic]= 0,083 ( 467,5 =93,5 час

(8)

где 0,083 – среднестатистическая доля трудоемкости контрольных операций при

изготовлении деталей (8,3% от Тшт)

3.Определение количества станочников, наладчиков, контролеров для годового

выпуска детали.

3.1.Количество станочников по вариантам определяется по формулам 9 и 10:

[pic]= 5633/1820 ( 1 = 3,1 (9)

[pic]= 2933/1820 ( 1 = 1,61 (10)

Фр – действительный фонд времени рабочего. Фр=1840 ч. (отпуск 18 дн, потери

11%), Фр=1820 ч. (отпуск 24 дн, потери 12%)

d – количество станков, обслуживаемых одним рабочим.

3.2.Количество наладчиков по вариантам определяется по формулам 11 и 12:

[pic]= 10/1820 = 0,005 (11)

[pic]= 22/1820 = 0,012 (12)

3.3.Количество наладчиков инструмента вне станка:

[pic] = 342/1820 = 0,188

(13)

[pic]= 178/1820 = 0,098

3.4.Количество контролеров:

[pic]= 467,5/1820 = 0,26 (14)

[pic]= 93,5/1820 = 0,051 (15)

3.5.Дополнительное число рабочих пои обслуживанию станков с ЧПУ:

[pic]=0,5 ( (2933 + 22)/(3935 ( 0,85) = 1,69 (16)

Фоб – действительный годовой фонд времени работы оборудования.

Фоб=4055 ч. (2% потерь времени, станок до 10 т. с ручным управлением).

Фоб=3935 ч. (станок до 10 т. с программным управлением, потери времени

5%).

?з – коэффициент загрузки оборудования ( ?з=0,85)

3.6.Доля занятности сравниваемых станков обработкой данной детали в объеме

годового выпуска:

для базового варианта

[pic] = (5633 + 10) ( 3935 ( 0,85 = 1,69 (17)

для станков с ЧПУ

[pic] = (2933 + 22) ( (3935 ( 0,85) = 0,88 (18)

В дипломном проекте доля занятности станков применяется по технологическому

разделу.

3.7.Общее количество основных рабочих по вариантам:

[pic] = 3,1 + 0,005 + 0,188 + 0,26 = 3,37

[pic] = 1,61 + 0,012 + 0,098 + 0,051 + 0,44 = 2,21

3.8.Количество вспомогательных рабочих принимаем 10% от РО;

[pic]= 0,34

[pic] = 0,22

3.9.Расчет показателей из пунктов 3.1 – 3.8 по вариантам представим в виде

таблицы.

Таблица 3.

|1 |2 |3 |4 |5 |

|1 |tшт |п. 2.3 |5633 |2933 |

|2 |Рст |п. 3.1 |3,1 |1,61 |

|3 |Рнал |п. 3.2 |0,005 |0,012 |

|4 |Рк |п. 3.4 |0,26 |0,051 |

|5 |РО |п. 3.7 |3,37 |2,21 |

|6 |( |п. 3.6 |1,69 |0,88 |

4.расчет стоимости основных фондов и амортизационных отчислений.

4.1.Пассивная часть

4.1.1.Расчет площади цеха по вариантам:

[pic] (19)

S – площадь, занимаемая станком (табл. 2), Sу – площадь, занимаемая

устройством ЧПУ (табл. 2), ?а – коэффициент, учитывающий дополнительную

площадь (Приложение 1)

Расчет остальных составляющих пассивной части основных фондов приведены в

таблице 4.

Таблица 4

|п/п |помещений | | |

|1. |Производственные |[pic] |28,1 |38,8 |

|2. |Административная |[pic] |2,81 |3,88 |

|3. |Площадь складских|[pic] |11,24 |15,52 |

|4. |Площадь бытовых |[pic] |1,97 |2,72 |

| |Итого площадь цеха |Sц1 = |Sц2 = 60,92|

| | |44,12 | |

4.1.2.Расчет стоимости пассивной части ОФ. Стоимость цеха определяется по

укрупненным расценкам 1м3 производственного здания (в ценах 1991 г. 14-

50 р. за 1м3.

Объем цеха определяем по формуле 20:

[pic]= 44,12 ( 1,2 ( 4,5 = 238,2 (20)

[pic]= 60,92 ( 1,2 ( 4,5 = 329

Н – высота цеха, принимаем 6,0 м.

Стоимость по вариантам составляет:

[pic] = 238,2 (14 ( 500 = 1667400 руб. = 1667,4 т. руб. (21)

[pic]= 329 (14 (500 = 2303000 руб. = 2303 т. руб. (22)

[pic] индекс изменения стоимости строительно – монтажных работ при

пересчете в текущие цены (изменяется каждый месяц, определяется из

Национальной экономической газеты).

Срок службы цеха 100 лет. Норма амортизации nа=1%.

Амортизационные отчисления составят:

[pic] т. руб. (23)

[pic] т. руб. (24)

4.2.Активная часть.

4.2.1.Балансовая стоимость станков:

[pic]= 8000 ( 1,1 (1,69 = 14872 т. руб. (25)

[pic]= (8000 + 4000) ( 1,1 (0,88 = 11616 т. руб.

Ц – оптовая цена станков (табл. 2), ? – коэффициент, учитывающий затраты на

доставку и монтаж принимается равным 1,1.

Расчет остальных составляющих активной части приведен в таблице

Таблица 5.

|1. |Станки |[pic] |14872 |11616 |

|2. |Транспортные |12% от Сст |1784 |1394 |

|3. |Инструменты и |6% от Сст |892 |697 |

|4. |Специальные |Табл. 1 |140 |800 |

|5. |Программы управления|Табл. 1 |--- |180 |

|6. |Прочие средства |2% от Сст |297 |232 |

| |Итого стоимость активной части ОФ|Соб1 = 17985|Соб2 = 14919|

Годовую сумму амортизационных отчислений на полное восстановление

оборудования за счет изготовляемой детали по вариантам определим по

формулам 26 и 27:

[pic] т. руб. (26)

[pic] т. руб. (27)

[pic] норма амортизации на полное восстановление станков; для станков

массой до 10 т, работающих металлическим м абразивным инструментом

соответственно 5,3 и 5,6%; на капремонт 5,0 и 3,8%.

5. Определение материальных затрат на годовой объем выпуска

Таблица 6.

|п/п | | | |

|1. |Стоимость заготовок |[pic]; |9600 |9600 |

|2 |Возвратные отходы |2% Сз |- 192 |- 192 |

|3 |Электроэнергия |30% Сз |2880 |2880 |

| |Итого: | |Cз1 = |Сз2 = |

| | | |12672 |12672 |

6.Расчет фонда оплаты труда (за месяц)

6.1.расчет месячной оплаты труда ИТР и служащих цеха.

Численность руководителей, специалистов и служащих принимается по типовой

структуре цеха (один ИТР на шесть рабочих цеха).

Таблица 7.

|1 |Начальник цеха|1 |14 |3,25 |69212 |69,2 |

|4 |Мастер |2 |11 |2,65 |56434 |112,9 |

|Техническое бюро |

|7 |Техник |1 |8 |2,17 |46212 |46,2 |

|Бюро труда и заработной платы |

|8 |Экономист |1 |12 |2,84 | | |

|9 |Плановик |1 |11 |2,65 | | |

|Итого |ЗП=345,2|

6.1.1.Общая трудоемкость работ цеха за месяц:

[pic] =43 ( 8 ( 22 ( 0,98 = 7417 чел(ч (28)

где N – численность рабочих в цехе (табл. 1, и 9)

n – количество рабочих часов в месяц (176)

0,98 – коэф. учитывающий невыходы на работу;

6.1.2.Трудоемкость изготовления “детали”:

[pic] (29)

[pic] (30)

6.1.3.Определяем какой процент заработной платы ИТР “Ляжет на проектируемое

изделие”:

[pic] (31)

[pic] (32)

6.1.4.Определяем фактическую величину заработной платы за год:

[pic](12 = 345,2 ( 0,072 ( 1,15 ( 12 = 343 (33)

[pic](12 = 268,8 ( 0,036 ( 1,15 ( 12 = 133,5 (34)

1,15 – коэф. учитывающий размер премиальных доплат (15%)

6.2.Определение заработной платы основных рабочих.

[pic] (35)

| | |нты | | |

| | | |I |II |I вар-т |II вар-т |

|Станочник |4 |1,57 | |2933 | |557,182 |

|1 вар-т |5 |1,73 |5633 | |1179,156 | |

|Наладчики |4 |1,57 |342 | |64,97 | |

|1 вар-т |5 |1,73 | |178 | |37,261 |

|Контролеры |3 |1,35 |467,5|93,5 |76,366 |15,273 |

|Итого зарплата основных рабочих |[pic] |[pic] |

|Премиальные 15% | | |

|Итого с премией: |[pic] |[pic] |

6.3.Определение заработной платы вспомогательных рабочих с премией:

[pic]= 0,1 ( 1518,5 = 151,9 (36)

[pic]= 0,1 ( 701,3 = 70,1 (37)

6.4.Суммарная зарплата производственных рабочих за год:

[pic]= 1670,4 (38)

[pic] = 771,4 (39)

7.Расчет цеховых расходов (за год)

Таблица 9.

|А |Расходы на | | | |

|1. |Амортизация |[pic] (26) (27) |953,2 |790,7 |

|2. |Эксплуатация |2% от п.1 |19,1 |15,8 |

|3. |Ремонт оборудования |1% от п.1 |9,5 |7,9 |

|4. |Внутризаводское |1% от п.1 |9,5 |7,9 |

|5. |Износ малоценного и |1% от п.1 |9,5 |7,9 |

|6. |Прочие |0,05% отп 1…5 |0,5 |0,4 |

| | |Итого по п. А. |1001,3 |830,6 |

|Б |Расходы по | | | |

|7. |Содержание цехового |ЗП1 (33) |343 |133,5 |

| |аппарата управления |ЗП2 (34) | | |

|8. |Содержание |0,05% от п.7. |0,2 |0,1 |

|9. |Амортизация зданий и|[pic] (23) |16,7 |23,0 |

| |сооружений |[pic] (24) | | |

|10. |Испытания, опыты, |0,5% от п.7 |1,7 |0,7 |

|11. | |0,5% от п.7 |1,7 |0,7 |

|12. |Охрана труда |0,01% от п.7 |0,03 |0,01 |

|Итого по П Б. |363,33 |158,01 |

|Всего по пунктам А и Б. |1364,63 |988,61 |

8.Расчет заводских расходов (за год).

Расчет заводских расходов сводим в таблицу 10.

Таблица 10

|п/п | | | |

|А |Расходы по | | | |

|1. |Расходы по оплате |[pic]ЗПауп=15%ЗП|51,45 |20,03 |

| |труда |итр | | |

| |административно – |(33) (34) | | |

|2. |Командировочные |1,5% от п.1 |0,77 |0,3 |

|Итого по п. А |52,22 |20,33 |

|Б |Расходы по | | | |

|3. |Содержание |0,3% от п.1 |1,03 |0,4 |

|4. |Амортизация |20% (23) |3,34 |4,6 |

| |заводоуправления |20% (24) | | |

|5. |Содержание и ремонт | |0,33 |0,46 |

| |заводоуправления |1% от п.4 | | |

|6. |Производственные | |1,72 |0,67 |

| |испытания новых |0,5% от п.1 | | |

|7. |Охрана труда и | |6,86 |2,67 |

| |окружающей среды |2% от п.1 | | |

|8. |Представительские |0,1% от п.1 |0,34 |0,13 |

|Итого по п. Б. |13,62 |9,87 |

|Всего по пунктам А и Б. |65,84 |30,2 |

9.Калькуляция себестоимости и отпускной цены детали.

Таблица 11.

|п/п | | | |

|1. |Сырье, материалы |Табл.6 |1270 |1270 |

|2. |Основная заработная |(38) (39) |1670 |770 |

|3. |Дополнительная | | | |

|4. |Отчисления в | | | |

| |фонд заработной | |2066,85 |925,73 |

| |отчисления на |35% ФЗП |723,4 |324,0 |

| |отчисления в фонд |1% ФЗП |20,67 |9,26 |

| |чрезвычайный налог. |4% ФЗП |82,67 |37,03 |

|5. |Расходы на освоение |0,5%((п.1(п.4) |18,83 |12,05 |

| |том числе: | |1364,63 |988,61 |

| |том числе: | |65,84 |30,2 |

|8. |Потери от брака |1%((п.1(п.7) |52,16 |34,29 |

|9. |Прочие |0,5%((п.1(п.8) |26,34 |17,32 |

|10. |Коммерческие расходы|1%((п.1(п.9) |52,95 |34,81 |

| | | | | |

|11. |Полная себестоимость|((п.1(п.10) |5347,49 |3515,52 |

| |(ПОС) | | | |

|12. |Нормативная прибыль |10—25% ПОС |1069,5 |703,1 |

|13. |Отчисление в |1%((п.11(п.12) |64,82 |42,61 |

| |дорожный фонд |(100%-1%) | | |

|14. |Отчисления в местные| |166,2 |109,26 |

| |целевые фонды |2,5%((п.11(п.13) | | |

| | |(100%-2,5%) | | |

|15. |Отчисления в |1%((п.11(п.14) |67,15 |43,70 |

| |жил.-инвест. Фонд |(100%-1%) | | |

|16. |Отчисление в фонд |1,5%((п.11(п.15) |102,26 |67,22 |

| |поддержки с/х |(100%-1,5%) | | |

|17. |Налог на добавл. |20%((п.11(п.16) |1363,48 |896,28 |

|18. |Отпускная цена | |8180,9 |5377,71 |

|19. |Цена за единицу |п.18/Nг |0,82 |0,54 |

Примечание: ФЗП = ЗПитр + ЗПосн + ЗПвсп + (п.8 т.9) + (п.1 m.10) +

(п.2m.10) + +(п.3 m.10);

(33)(34) (38)(39)

10. Расчет показателей экономической эффективности.

10.1. Экономическая эффективность внедрения станков с ЧПУ рассчитывается в

соответствии с общеустановленными положениями определения экономической

эффективности в народном хозяйстве новой техники путем сопоставления

проектного и базового варианта по разности приведенных затрат.

10.2.Экономический эффект за один год эксплуатации станка с ЧПУ

определяется по формуле:

Эг=З1-З2 = 9071,38 – 6817,84 = 2253,54 (40)

где Эг – годовой экономический эффект

З1 – приведенные затраты при использовании базового станка, рассчитанные на

годовой выпуск деталей, руб.

З2 – приведенные затраты потребителя при использовании нового станка с ЧПУ,

руб.

10.3.Приведенные затраты определяются по формуле:

[pic] = 5347,49 + 0,15 ( 24825,95 = 9071,38 (41)

[pic] = 3515,52 ( 0,15 ( 22015,46 = 6817,84 (42)

где С1 – себестоимость по базовому варианту, рассчитанная на годовой выпуск

деталей, производимых на основном станке, руб. (табл.11 п.11)

С2 – себестоимость годового выпуска деталей, производимых на станке с ЧПУ,

руб.

К1 – капитальные вложения потребителя при использовании базового станка,

рассчитанные на годовой выпуск деталей, производимых на новом станке, руб,

(см. примечание)

К2 – капитальные вложения потребителя при использовании станка с ЧПУ, руб.

Ен – нормативны коэффициент эффективности капитальных вложений, равный

0,15.

Примечание: Капитальные вложения представляют собой сумму единовременных

затрат, включаемых в основные и оборотные фонды:

[pic] = 17985 + 1667,4 + 5173,55 = 24825,95 (43)

[pic] = 14919 + 2303 + 4793,46 = 22015,46

(табл. 5) (21) (22)

Кнез – Оборотные средства в незавершенном производстве в расчете на один

станок определяются по формуле:

[pic] = 3 ( 833 ( (0,96 + 0,53 ( 0,5) ( 1,69 = 5173,55

[pic] = 3 ( 833 ( (0,96 + 0,35 ( 0,5) ( 1,69 = 4793,46

где 3(три) - число партий деталей, приходящихся на одно рабочее время место

(одна партия в ожидании обработки, вторая на станке, третья на

транспортировке или на контроле

m – размер наладочной партии деталей (партия запуска), шт.

Сз – Стоимость заготовки, руб:

[pic] = 120 ( 8 = 960

где Цм – стоимость 1 кг заготовки, руб

М – масса заготовки, кг

0,5 – коэффициент нарастания затрат

ПОС – себестоимость механической обработки деталей, руб (определяется в

таблице 11 ), п. 11

12 – число месяцев в году.

10.4.Срок окупаемости (лет) дополнительных капитальных вложений

определяется по формуле:

[pic] (44)

В случае дополнительных капитальных вложений, когда К1>К2, срок окупаемости

не определяется. Перевод механической обработки с обычных станков на станки

с ЧПУ является целесообразным при наличии положительного экономического

эффекта и срок окупаемости затрат менее 6-7 лет.

10.5.Коэффициент роста производительности налаживаемого станка с ЧПУ по

сравнению с базовым определяется по формуле:

[pic] =22,3/14,4 = 1,55 (45)

10.6.Результаты расчетов основных технико – экономических показателей по

внедряемому варианту и базовому сводятся в таблице №12.

11.Сводная таблица технико – экономических показателей

Таблица №12

|1. |Годовая производственная |1000 | |

|2. |Капитальные вложения, руб. |24825,95 |22015,46 | |

|3. |Дополнительные капитальные | |--- | |

|4. |Производственная площадь, |44,12 |60,92 | |

| |кв. м. | | | |

|5. |Сокращение производственной | |--- | |

|6. |Отпускная цена за единицу |0,82 |0,54 |п. 19 |

|7. |Полная себестоимость, руб. |5347,49 |3515,52 |ПОС |

|8. |Снижение себестоимости, руб.| |1831,97 | |

|9. |Коэф. роста | |1,55 | |

|10.|Срок окупаемости | |--- | |

|11.|Годовой эконом. эффект от | |2253,54 | |

|12.|Общий фонд з/платы рабочих с|1518,5 |701,3 | |

|13.|Общее кол-во рабочих, чел |3,37 |2,21 | |

|14.|Среднемесячная з/плата |37302 |26444 | |

12. Диаграммы отпускной цены предприятия (базовый вариант, проектируемый

вариант).

|[pic] |

|общ. |л. | |на |ац. |расходы| |и |

| | | |х | | | |ния |

Вывод: С учетом полученных результатов расчета выгоднее использовать

внедряемый вариант обработки изделия на станках с числовым программным

управлением.

IV Заключение.

Учащемуся выдается задание на проектирование и таблица исходных данных.

Все расчеты выполняются на занятиях по КП под руководством преподавателя.

При защите курсовой работы принимается во внимание правильность

выполненных расчетов, а также самостоятельность, инициативность, творческий

подход учащегося к решению вопросов.

V Приложение.

Значение коэффициента, учитывающего дополнительную площадь

|Площадь станка по габаритам, м2 |Коэффициент |

|До 2,5 |5,0 |

|3 – 5 |4,5 |

|6 – 9 |4,0 |

|10 – 14 |3,5 |

VI Литература.

1. К.М. Великанов «Расчет экономической эффективности новой техники».

Справочник Л., Машиностроение 1989.

2. «Экономика, организация и планирование машиностроительного

производства»” п.р. Т.В. Валаевой М. Высшая школа 1979.

3. «Экономика предприятия» п/р В. Я. Хрипача Минск 1997.

4. «Экономика предприятия» п/р А.И. Руденко Минск. БГЭУ 1995.

5. «Экономика машиностроительного производства» п/р И.М. Бабука Минск.

Высшая школа 1990.

6. «Экономика, организация и управление производством в условиях рыночных

отношений ч. 2. Производственные ресурсы предприятий» п/р Я.А.

Александрович. Минск РИПО 1994.