|
Тема работы: Организационно-кадровая характеристика турагентства |
Введение Важнейшее условие успешного развития любого предприятия — эффективное использование персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к различным ситуациям, складывающимся на его рабочем месте. |
Категория работы: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
|
|
|
|
|
|
|
Тема работы: Экономика труда 2 |
Задача №1 Рассчитать среднечасовую, среднедневную и среднегодовую выработку рабочих по плану и фактическую за отчетный год и определить выполнение плана по каждому показателю на основе данных, приведенных в таблице № 1. Кроме того, определить влияние трудовых факторов на выполнение плана по объему выпуска продукции. |
Категория работы: Рефераты по менеджменту
Тип: контрольная работа
|
|
|
|
|
Тема работы: Вклад выдающихся менеджеров в науку менеджмент |
Контрольная работа: «Вклад выдающихся менеджеров в науку менеджмент» Введение. В науке и искусстве управления начала ХХ в. выделились производственный менеджмент, который разрабатывали в США Фредерик У. Тейлор, Генри Л. Гантт и др., и корпоративный ("административный"), рассматривающий компанию как единый организм с соответствующим подходом к управлению всеми ее функциями. |
Категория работы: Рефераты по менеджменту
Тип: контрольная работа
|
|
|
|
Тема работы: по Менеджменту 11 |
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Институт управления, информации и бизнеса КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1 по дисциплине "Менеджмент" Выполнила: |
Категория работы: Рефераты по менеджменту
Тип: контрольная работа
|
|
|
|
|
Тема работы: психологический климат в коллективе |
СОДЕРЖАНИЕ 1. Структура управления предприятия 3 2. Объясните свое понимание психологического климата в коллективе и его практическую роль 6 3. Воздействие внешних факторов на управление человеческими ресурсами 9 |
Категория работы: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
|
|
Тема работы: Управленческие решения понятие и виды |
Введение Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как и обмен, информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. |
Категория работы: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
|
|