10.1. Этика делового общения
В отличие от нормативного поведения людей, регламентируемого «писаными» законами и правилами, этические нормы не закреплены законодательно и поэтому не являются обязательными к исполнению. Вместе с тем от соблюдения этих норм в большой степени зависит успешность общения конкретного человека с окружающими людьми, а значит и успешность ведения им своих дел. Нарушение их, как правило, наносит непоправимый вред карьере человека.
Всё сказанное в ещё большей степени касается профессиональных менеджеров, так как за их личным успехом стоит успех всей организации. В большинстве случаев этичность поведения менеджера не регламентируется законодательно, то есть нарушения этики, как правило, не влечёт за собой уголовное или административное преследование, однако вызывает неприязнь у окружающих. В российских организациях среди менеджеров нередко встречаются такие нарушения этики, как:
• неуважение к иному мнению;
• неуважение к науке, знаниям, образованности, чужому опыту;
• нарушение правил общественного поведения;
• невыдержанность, грубость, брань, аморальное поведение в служебной и бытовой обстановке;
• пренебрежение здоровьем и чувствами подчинённых;
• неуважение к чужим физическим недостаткам;
• несоблюдение устных договорённостей;
• подбор кадров по принципу личной преданности;
• сплетни, обсуждение поступков человека в его отсутствии;
• унижение подчинённых;
• заискивание, унижение перед руководством;
• получение подарков от подчинённых и зависимых людей;
• разглашение служебной информации;
• утаивание информации, предназначенной для других;
• раскрытие источника информации, полученной доверительным путём и т.п.
В настоящее время сформировался определённый круг этических норм, которые необходимо выполнять как менеджерам, так и рядовым исполнителям, если они хотят добиться уважительного отношения к себе. В него входят:
• нетерпимость к классовому, расовому или национальному антагонизму;
• уважение к женщинам, признание их равноправия с мужчинами;
• уважение к ветеранам и пожилым людям;
• уважение к знаниям, опыту, квалификации;
• уважение к представителям власти и руководителям;
• уважение к результатам чужого труда;
• уважение к чужому горю;
• уважение чистоты и порядка и стремление к ним;
• личные опрятность и аккуратность и уважение их у других;
• стремление быть понятным и предсказуемым для окружающих;
• не навязывать окружающим своё мнение и т.п.
Прямой обязанностью любого менеджера является приобщение персонала своей организации (и прежде всего себя) к этичному поведению. Для этого в организации должна планироваться и систематически проводиться работа по изучению этики делового общения, нравственному воспитанию коллектива, контролю за соблюдением этических норм и т.д. Для проведения указанной работы в организациях и профессиональных сообществах нередко создаются на общественных началах специальные комиссии по этике, суды профессиональной чести, адвокаты по этике и т.п. с соответствующими полномочиями. В состав подобных органов всегда избираются наиболее уважаемые специалисты: предприниматели, менеджеры, врачи, юристы и т.п. На своих заседаниях они обсуждают неэтичные поступки людей, имеющих к ним отношение. Решения таких органов, как правило, практически невозможно оспорить и они очень сильно влияют на профессиональную карьеру людей, совершивших подобные нарушения