15.2. Оценка структуры управления
Этапы оценки оргструктуры управления
При оценке оргструктуры могут применяться методы:
– графического моделирования
– относительных и средних величин
– группировки (отбор явлений и процессов)
– сравнения (с эталоном)
– цепных подстановок (факторный анализ)
– корреляционно-регрессионный анализ
– применение аналогий (сравнение со сходными объектами)
– экспертные оценки (когда другие методы недоступны или неэффективны)