Понятие, сущность, значение стратегического менеджмента

СМ (понятие появилось в конце 60-х) - система управления процессом выработки и достижения долгосрочных целей. СМ - особая методология и организация управления в условиях нестабильной среды. Задача СМ - обеспечить выживание фирмы в будущем и по возможности ее процветание. СМ зарождался еще в 50-е гг. Сначала возникла система управления, основанная на контроле за исполнением, чтобы вовремя заметить проблемы, недостатки и своевременно принять меры. Однако она хороша лишь на коротких этапах. Затем сложилась система, основанная на экстраполяции будущего, которая опиралась на глубокий анализ различных показателей, факторов, моделирование будущего. Но это тоже недолго соответствовало требованиям практики. Затем сложился СМ, который объединяет два направления: на основе предвидения изменений и гибких экстренных решений. Центральное место в СМ занимает выработка стратегии - обобщенная модель долгосрочной политики фирмы. Стратегия - долгосрочный комплексный план, который охватывает все цели фирмы, определяет направление всех видов деятельности и содержит перечень мероприятий для ЧП. В менеджменте различают общую (главную) стратегию, функциональные по отдельным видам деятельности и ситуационные для чрезвычайных ситуаций. Среди функциональных выделяют рыночную, конкурентную, инновационную, кадровую, производственную, инвестиционную. Главная стратегия определяет развитие фирмы.

Варианты СМ, применяемые в практике: 1) Управление посредством выбора стратегических позиций; 2) Управление путем ранжирования стратегических задач; 3) управление в условиях стратегических неожиданностей. Конкретные фирмы могут применять как 1 вариант, так и все три

< Назад   Вперед >
Содержание