Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту

Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику в РФ.
Актуальные проблемы подготовки менеджеров в современной России.
Проблема перехода к новой модели менеджмента в России.
Значение совершенствования управления для успеха в коммерческой деятельности современных организаций.
Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России.
Проблемы развития менеджмента в современной России.
Особенности деятельности менеджеров в переходной экономике России
Проблемы формирования рынка профессиональных менеджеров в переходных экономиках
Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов
Особенности российского менталитета и управление
Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации
Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
Всеобщие характерные черты современных организаций
Ранние и современные трактовки менеджмента: общая характеристика
Современный менеджмент как форма общественной практики людей
Менеджмент как наука: сущность, структура и содержание
Основные виды технологий, используемых менеджерами
Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним
Типология целей в современном менеджменте
Дерево целей как инструмент обеспечения их соподчиненности
Задачи в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним
Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды
Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации
Функция учета и анализа хода выполнения принятых решений
Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
Сущность и содержание функций оперативного управления
Общие принципы современного менеджмента: сущность и содержание
Школа научного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников
Школа административного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников
Школа человеческих отношений. Основные характеристики взглядов ее сторонников
Современные школы менеджмента: общая характеристика
Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика
Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах
Характерные черты американской практики менеджмента: общая характеристика
Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента
Характерные черты европейской модели менеджмента
Возможности адаптации зарубежного опыта менеджмента применительно к условиям России
Основные цели современного делового предприятия
Организационные линейные и линейно-штабная структуры, их достоинства и недостатки
Организационная функциональная структура, ее достоинства недостатки
Организационная линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки
Организационная матричная структура, ее достоинства и недостатки
Организационная дивизиональная структура, ее достоинства и недостатки
Организационная структура, ориентированная на нововведения, ее достоинства и недостатки
Основные принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
Проблемы соотношения централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмы
Внутренняя среда фирмы и ее основные элементы
Прибыль, как один из важнейших ориентиров в работе менеджера
Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы
Паблик рилейшинз и реклама. Их роль в современном менеджменте
Инструменты паблик рилейшинз
Сущность и механизм реинжиниринга
Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием
Понятие коммуникаций, элементы и основные этапы коммуникационного процесса
Пути улучшения системы коммуникаций в фирме
Менеджмент и репутация фирмы
Корпоративная культура. Характеристика корпоративной культуры
Методы формирования и поддержания корпоративной культуры
Функции корпоративной культуры
«Кодекс этических норм» на предприятии. Его роль и значение.
Управленческие решения: сущность, типология, основные требования
Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика
Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика
Понятие, сущность и значение текущего планирования
Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования
Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
Система показателей, используемых в стратегическом и оперативном планировании
Бизнес-план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов
Менеджмент и человеческий фактор
Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе
Сущность мотивации. Теории мотивации
Принципы стимулирования оплаты труда. Модель стимулирующей оплаты труда
Кадровая политика на предприятии
Жизненная программа менеджера
Организация контроля за результатами работы фирмы
концепция контроллинга: сущность и содержание
Специфика контроля и контроллинга
Виды, цели и компоненты контроллинга
Понятие и сущность риск-менеджмента
Риск в современном менеджменте
Риски и их виды
Показатели и методы количественной оценки рисков
Способы разрешения рисков
Инновационный потенциал современного менеджмента
Задачи менеджмента в области инноваций
Управление инновациями на современной фирме
Реинжиниринг как важнейший инструмент радикальной перестройки бизнеса: сущность, основные этапы
Корпоративная культура в системе современного менеджмента
Методы формирования и поддержания корпоративной культуры
Корпоративная репутация. Способы оценки корпоративной репутации
Конфликты в организациях: сущность, природа
Современная типология конфликтов в организациях и причины их возникновения
Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе
Теории конфликтов в организации
Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности
Требования к менеджерам в ХХ1 веке
Модель директора – менеджнра ХХ1 века
Внешние связи фирмы и возможности менеджмента
Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы
Возможности использования американской практики менеджмента в России
Главные роли, выполняемые современными менеджерами
Главные причины, обуславливающие возникновение потребности в менеджерах
Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
Деятельность менеджера по реализации планов предприятия
Дерево целей как инструмент по реализации планов предприятия
Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.
Задачи менеджмента в области инноваций
Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия
Задачи, функции и методы работы менеджера
Значение информации в менеджменте
Значение совершенствования управления для успеха рыночного хозяйствования предприятия
Изменение соотношения централизации и децентрализации в структуре управления
Инновационный потенциал современного менеджмента
Инновационная деятельность и риск
Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
Критерии отбора нововведений
Контроллинг как система жизнеобеспечения фирмы
Конфликты в организациях: сущность, природа
Логика разработки стратегических планов: сущность, содержание основных процедур
Менеджер и обеспечение трудовой производственной дисциплины на предприятии
Менеджмент и человеческий фактор
Менеджмент – управление, ориентированное на успех
Менеджмент и репутация предприятия
Менеджмент как наука: сущность и структура
Мотивационный механизм современного менеджмента
Методологические подходы в современном менеджменте: сущность, содержание системно – комплексного подхода
Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе
Основные задачи внедрения принципов и методов менеджмента в современную хозяйственную практику России
Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру
Основные цели современного предприятия
Основные подсистемы современного менеджмента. Общая характеристика
Основные компоненты стратегического плана фирмы
Оперативное регулирование
Функции мотивации, стимулирования персонала
Функция подготовки и принятия управленческого решения
Организация реализации принятых решений
Основные роли, выполняемые современными менеджерами
Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
Основные подразделения организации и их функции
Организация осуществления импортных операций современной фирмы
Организация «мозговой атаки» при подготовке управленческих решений
Организация экспортных операций современной фирмы
Организация внешнеэкономической деятельности предприятия в России. Общая характеристика
Организация как основа менеджмента: общая характеристика
Организация контроля менеджера за эффективностью результатов работы персонала предприятия
Организация контроля менеджера за результатами работы предприятия
Организационно-административные методы в системе менеджмента: сущность, содержание
Основополагающие принципы контроллинга
Особенности деятельности российского менеджера в период перехода к рыночной экономике
Особенности работы менеджеров в условиях тяжёлого финансового положения предприятия
Особенности подготовки современных менеджеров
Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
Основные особенности управленческого труда. Общая характеристика
Понятие коммуникаций, элементы и этапы коммуникационного процесса
Понятие и сущность риск-менеджмента
Понятие менеджмента, его сущность и содержание
Понятие, сущность, значение стратегического менеджмента
Проблемы совершенствования организационных структур предприятия. Общая характеристика
Проблемы обеспечения организационной гибкости фирмы
Проблемы более эффективного использования потенциала менеджмента в России
Проблемы развития менеджмента в современной России
Проблемы реализации стратегических планов предприятия
Планирование работы менеджера
Принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
Показатели и методы количественной оценки риска
Пути улучшения коммуникаций в фирме
Пути повышения эффективности труда менеджера
Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
Процесс принятия управленческих решений. Общая характеристика
Причины возникновения конфликтов в организации
Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
Роль менеджера в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке
Роль менеджера в налаживании коммуникаций в фирме
Роль менеджера в мотивации рационализации и изобретательства
Роль менеджера в повышении эффективности хозяйствования в России
Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе
Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в оптимальных результатах предприятия
Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации
Самоменеджмент в организации: сущность, назначение, основные принципы
Сущность и характеристика основных стилей руководства
Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы