Пути повышения эффективности труда менеджера

Управленческое решение рассматривается как процесс и результат интеллектуальной, эмоционально-психологической и организационно правовой деятельности менеджера. Содержание управленческих решений в значительной степени определяется специальной профессиональной подготовкой лица, принимающего решение, суммой его знаний, умения и опыта принятия решений. Таким образом, в содержание управленческого решения включаются интеллект, интуиция, способность к прогнозированию, быстрому реагированию на изменившиеся условия, рефлексия и другие качества менеджера, которые способствуют реализации целей и достижению эффекта. Принятие решения выступает самым ответственным видом деятельности менеджера. Уровень профессионализма выступает определяющим условием при подборе менеджеров и управленческого аппарата. Формирование состава менеджеров для высшего, среднего и низшего уровней управления связано с типом принимаемых решений, уровнем профессионализма, необходимого для эффективного управления коллективом.

< Назад   Вперед >
Содержание