Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним

Цели м. б. естеств. и формальные. Естественные цели раздел-ся всеми работниками предпр-я или орг-ции, следов-но миссии работников будут согласованными без спец. договоренности о целях их деят-ти. Формальные цели - если не сформулированы и непонятны для исполнителей имеется оп\асность совершения действий, не соответствующих целям. Формализация целей побуждает к их обсужддению, что снижает риск их непонимания. Если цели четко определены, возможные контакты между ними могут быть с большей вероятностью обнаружены и устранены в процессе согласования целей. Точные опр-я критериев оценки деят-ти орг-ции в целом необходимы во всех случаях, за исключением такого случая, когда их объявление делается для пропаганды, скрывающей истинные цели. Важнейшая задача менеджмента состоит в орг-ции пр-ва товаров и услуг с учет потребностей потребителей на основе имеющихся людских и мат. ресурсов и обесп-е ре6нтабельности предпр-я, его стабильного положения на рынке. В связи с этим в задачу менеджмента локального хар-ра входят: 1. Обесп-е автоматизации пр-ва и переход к исп-ю работников более высокой квалификации. 2. Стимулирование работ сотрудников фирмы путем создания для них более благоприятных условий и уст-е более высокой з/п. 3. Пост. контроль за эффективной деят-ю фирмы, координация работы всех ее подразделений

< Назад   Вперед >
Содержание