Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика

Характерные особенности японского менеджмента:

1. в основе менеджмента лежит отношение к чел-ку как к высшему, важнейшему фактору производства,

2. ограниченность территории и природных ресурсов,

3. подверженность Японии природным катаклизмам – это обуславливает гибкость менеджмента и создание новых резервов,

4. национальная однородность, единство языка, традиций и обычаев,

5. сочетание частной собственности и государственной.

Для стратегии Японских фирм характерны следующие черты:

1. использование ценовых и неценовых стратегий,

2. высокая адаптивность к изменениям внешней среды,

3. учет и использование всех возможностей для повышения своей роли в мире.

Организация в Японском менеджменте рассматривается с двух сторон как с внешней так и с внутренней. Японская фирма изнутри – пирамида, состоящая из множества малых групп, группа состоит из старших и младших. Старшие проявляют заботу в отношении к младшим, а младшие в свою очередь отвечают им добросовестным трудом. Для япон.фирмы внешне характерны объединения Кейрецу для Кейрецу, т.е. характер. наличие собственного банка, взаимное владение акциями, обязательность поставок прод. внутри объединения. Взаимный обмен сотрудниками, общая универсальная торговая фирма

< Назад   Вперед >
Содержание